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黨建融入中心 提升素質(zhì)能力 踐行科學(xué)管理 推動企業(yè)發(fā)展

主講老師: 張永軍 張永軍

主講師資:張永軍

課時安排: 2-4天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 13:28

【課程背景】

國企是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,支持國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。習(xí)近平總書記指出:“堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向,也必須一以貫之”。作為優(yōu)秀的中泰集團,需要繼續(xù)做好六件事:(1)總結(jié)成功經(jīng)驗;(2)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),筑牢國企的“根”與“魂”;(3)黨建融入中心,用企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的成果檢驗黨建效能;(4)持續(xù)提升管理者的素質(zhì)能力(修養(yǎng)+黨性修養(yǎng)+管理能力+領(lǐng)導(dǎo)力+夠用的專業(yè)力);(5)實施科學(xué)管理,提高管理效能、管理質(zhì)量和業(yè)績水平;(6)持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等。

 

【課程收益】

1、理解并踐行黨中央國務(wù)院對國企改革創(chuàng)新發(fā)展的要求。

2、了解當(dāng)前國企面臨的困難和調(diào)整,以及建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重大任務(wù)。

3、全面理解國企體制機制創(chuàng)新的目標(biāo)、任務(wù)和措施,并推動實施。

4、黨建融入中心,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

5、持續(xù)提升企業(yè)管理者的素質(zhì)能力,促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

6、理解企業(yè)科學(xué)發(fā)展的理論、實務(wù)和創(chuàng)新。

7、掌握推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法措施。

 

【課程特色】

落實六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊貼企業(yè)實際、瞄準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善目標(biāo)、聚焦企業(yè)困難挑戰(zhàn)、強化黨建引領(lǐng)、提升管理者素質(zhì)能力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。內(nèi)容翔實、邏輯清晰、案例生動、重點突出、學(xué)以致用。

 

【課程對象】國企高、中層管理人員;國企基層管理骨干

 

【課程時間】16—20H

 

【課程大綱】

一、擔(dān)當(dāng)國企使命  迎接困難挑戰(zhàn)(簡要敘述)

1、國企的地位、使命和發(fā)展方向

2、國企高質(zhì)量發(fā)展面對的困難和挑戰(zhàn)

3、國企改革的目標(biāo)、任務(wù)、政策和要求

4、國企體制機制創(chuàng)新的意義和措施

二、踐行黨建思想  筑牢國企“根”“魂”

1、國企的兩個“一以貫之”

2、學(xué)習(xí)新思想,筑牢“根”與“魂”

3、規(guī)范黨的基層建設(shè)(黨的組織建設(shè)、黨的組織生活制度、民主生活會制度等)

4、黨組織書記的重要工作(角色認(rèn)知)

3、黨建融入中心的要求、方法和措施

 

三、建立嚴(yán)格制度  保障健康發(fā)展(建立現(xiàn)代企業(yè)制度)

1、現(xiàn)代企業(yè)制度的定義

2、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的理論

3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實務(wù)

4、實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理的方法措施

5、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的思考

   

四、提升素質(zhì)能力  實施項目(科學(xué))管理

1、企業(yè)管理者的素質(zhì)模型

2、企業(yè)管理者的修養(yǎng):仁愛、心靜、樂觀、忠誠、誠信、勤學(xué)、寬恕、廉政等

3、企業(yè)管理者必須夠用的專業(yè)力

4、企業(yè)管理者的管理力:管理的定義、戰(zhàn)略管理力、決策力、計劃力、組織力(高績效團隊建設(shè))、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、溝通力等

5、企業(yè)管理者的情商和情商領(lǐng)導(dǎo)力:情商、情商領(lǐng)導(dǎo)力、效能和人際技能、有效領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)運作模式、運營管理

6、現(xiàn)代企業(yè)項目管理(科學(xué)管理)的理論和實務(wù)(略講:五大過程、九大管理知識。重點掌握管理思想、思路和方法)

 

五、迎接時代挑戰(zhàn)  推進綜合改革                                 

1、國企改革“雙百行動”的成功經(jīng)驗分享(選講內(nèi)容,由企業(yè)來定)

2、國企綜合性改革的理念或方法

3、國企戰(zhàn)略創(chuàng)新和核心競爭力提高

4、黨建融入中心和政治、思想(領(lǐng)導(dǎo))核心

5、人事制度改革和績效管理創(chuàng)新(留住關(guān)鍵、核心人才,激發(fā)內(nèi)生動力,提升人力資本,提高全員素質(zhì))

6、科技制度改革和技術(shù)管理創(chuàng)新(讓創(chuàng)新創(chuàng)效者名利雙收)

7、培育企業(yè)精神和企業(yè)文化創(chuàng)新(文化引領(lǐng),讓企業(yè)員工自覺行動?。?/span>

8、走近世界中央和突出中國特色(建立具有中國特色的先進的現(xiàn)代企業(yè)制度——新疆中泰集團高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗,以及前景展望。)

 

小結(jié)

新疆中泰(集團)有限責(zé)任公司
單位介紹:

新疆中泰(集團)有限責(zé)任公司(簡稱“中泰集團”)是由新疆維吾爾自治區(qū)人民政府出資、自治區(qū)國資委直接監(jiān)管的國有獨資公司。前身是始建于1958年的新疆燒堿廠,2001年12月完成股份制改造,設(shè)立新疆中泰化學(xué)股份有限公司(簡稱“中泰化學(xué)”,股票代碼002092),2006年在深交所上市。2012年7月,自治區(qū)人民政府在中泰化學(xué)的基礎(chǔ)上設(shè)立中泰集團,是中泰化學(xué)的實際控制人。中泰集團緊緊抓住新疆持續(xù)穩(wěn)定紅利,立足新疆資源優(yōu)勢,大力發(fā)展實體產(chǎn)業(yè),在烏魯木齊、昌吉、吐魯番、巴州、阿克蘇、和田和塔吉克斯坦建成七大產(chǎn)業(yè)基地,全面構(gòu)建化工、紡織、農(nóng)業(yè)及全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)業(yè)的“3+N”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,是全國最大的聚氯乙烯樹脂(英文簡稱“PVC”)、燒堿、粘膠紗、1,4丁二醇(英文簡稱“ BDO”)、棉花深加工企業(yè)和新疆首個實現(xiàn)資產(chǎn)、收入“雙千億”的地方國有企業(yè)?,F(xiàn)有員工5萬余人。2018年榮獲中國工業(yè)最高獎項—— “中國工業(yè)大獎”,2019年位列“中國企業(yè)500強”第129位,2020年“中國品牌價值500強”第236位,2021年“全球化工最有價值品牌25強”第20位。

 
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