推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

以終為始、高效執(zhí)行目標分解執(zhí)行與計劃管理技巧

主講老師: 竇毅 竇毅

主講師資:竇毅

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 考慮問題有方向,做事情有計劃有方法,執(zhí)行效率高,結果表現好;缺少目標管理意識的員工,工作盲目而沒有計劃性,工作效率低下且浪費公司資源。因此,目標管理的意識和方法,也是現代工作人員所必須掌握的基本技能。那么,對于執(zhí)行層的骨干員工來說,目標管理應該掌握哪些技能和方法?這便是本次培訓的主要內容。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-23 15:30

【課程背景】

先有目標,才有方向,而后再有行動。目標管理,自從被管理大師德魯克提出之后,便成為企業(yè)必須學習的內容。無論是對于企業(yè)還是個人,經營與工作的目的,首先就是要達成目標。掌握目標管理的員工,考慮問題有方向,做事情有計劃有方法,執(zhí)行效率高,結果表現好;缺少目標管理意識的員工,工作盲目而沒有計劃性,工作效率低下且浪費公司資源。因此,目標管理的意識和方法,也是現代工作人員所必須掌握的基本技能。那么,對于執(zhí)行層的骨干員工來說,目標管理應該掌握哪些技能和方法?這便是本次培訓的主要內容。


【課程收益】

1、學習目標制定與目標管理方法

2、學習目標分解與任務計劃方法

3、學習目標執(zhí)行與復盤管理方法

4、提高目標分解與計劃實施能力

5、提高目標意識與目標管理能力


【授課時長】一天


【授課對象】公司骨干員工


【課程特色】理論與實踐相結合;講解與研討相結合;啟發(fā)式教學、互動式研討


【課程大綱】

一、目標管理的概念與內涵

1、目標管理的內涵

?  目標管理的概念

?  目標管理的價值

?  目標管理五要素

2、目標管理的過程

?  目標設定的程序

?  目標管理的過程

?  目標的SMART原則

?  目標管理與PDCA

?  目標分解的剝洋蔥法

?  任務分解與責任矩陣

?  執(zhí)行檢查與調整

?  最佳實踐

3、PDCA循環(huán)與管理升級

二、目標的達成與能力要求

1、目標達成的差距分析

?  目標的來源

?  差距分析與分類

?  差距診斷的四個維度

2、能力與素質模型

?  素質模型

?  素質的構成

?  性格分析一覽表

?  動機的分類與診斷

?  麥克利蘭素質模型

3、關鍵心態(tài)與思維

?  積極主動的心態(tài)

?  團隊合作的心態(tài)

?  全局思維與整體意識

?  成長型思維與責任意識

4、研討:自我素質剖析與能力提升計劃

三、目標的執(zhí)行與計劃管理

1、關鍵任務規(guī)劃

?  關鍵任務的內涵

?  關鍵任務的規(guī)劃工具

?  研討:目標達成的關鍵任務

?  關鍵任務依賴關系與排序

2、工作安排與管理

?  研討:年度重點工作計劃

?  時間管理二八原則

?  時間管理的四象限

?  工作計劃與安排

?  行為管理的四象限

3、閉環(huán)思維與管理

四、結果的檢查與復盤管理

1、復盤的概念與內涵

?  復盤的內涵與價值

?  復盤的誤區(qū)與陣地

2、復盤的工具與方法

?  GRAI復盤法

?  深層原因分析

?  研討:主要障礙及根因分析

?  從原因分析到行動計劃

3、復盤管理方法論

?  復盤的心態(tài)

?  復盤管理方法論

五、回顧與總結:目標管理的PDCA

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與以終為始、高效執(zhí)行目標分解執(zhí)行與計劃管理技巧相關內訓課
企業(yè)家經營哲學與企業(yè)經營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應用訓練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設計與制作 高效能主管風暴訓練營
竇毅老師介紹>竇毅老師其它課程
從愿景到行動 BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行工作坊 從愿景到行動 BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行方法論 攜手共進、筑夢未來 以奮斗者為本的企業(yè)文化與管理 文化為魂、管理為體 華為企業(yè)文化及其建設經驗學習 文化為魂、管理為體 打造持續(xù)高增長的企業(yè)文化內核 文化為魂,管理為體 向華為學習企業(yè)文化與績效管理 盡心盡責、敢于擔當 企業(yè)責任文化體系建設與管理 中西合璧、實事求是 任正非管理思想與華為管理之道
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25