主講老師: | 李巍華 | |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 11:09 |
【課程背景】
職場中大部分的信息傳遞是通過非書面語言進(jìn)行的,比如:部署工作、會議、總結(jié)、匯報等。“想清楚 ,說明白,聽得懂”,是我們希望在職場表達(dá)中達(dá)到的境界。可是,現(xiàn)實(shí)往往不盡如人意:
如何確保向領(lǐng)導(dǎo)匯報時重點(diǎn)突出、邏輯清晰?
如何在部署工作是讓下級準(zhǔn)確接收工作指令?
如何在短時間之內(nèi)讓他人清晰理解你的表達(dá)內(nèi)容?
如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰,邏輯縝密?
如何在第一時間把握問題的關(guān)鍵?
結(jié)構(gòu)化思維就是用來解救這樣的職場人士的!結(jié)構(gòu)化思維的的核心理念——金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,它能有效幫助人們掌握思考、表達(dá)問題的關(guān)鍵方法,養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化思維的習(xí)慣。
掌握金字塔原理(即結(jié)構(gòu)化思維模式),可以強(qiáng)化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn),想清自己如何組織內(nèi)容,該說些什么、怎么說,掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范形式,使溝通取得良好的效果,使表達(dá)過程更加切合受眾的需要。
【課程收益】
■ 思考清晰:提高思考的邏輯性、條理性,更高效、快速地分析和解決問題;
■ 表達(dá)有力:溝通中做到語言準(zhǔn)確、思路清晰、快速總結(jié)說話要點(diǎn),提高效率;
■ 系統(tǒng)思考:提升以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)思考的能力,讓思考更加系統(tǒng)和全面。
【課程對象】企業(yè)中基層管理者、高潛能員工
【課程時間】6H
【課程大綱】
小練習(xí):測測你的記憶力?
第一講 認(rèn)識結(jié)構(gòu)化思維
一、什么是結(jié)構(gòu)化思維
二、結(jié)構(gòu)化思維的作用
1.清晰表達(dá)您的思想
2.思考與寫作的提升
3.商務(wù)溝通與報告呈現(xiàn)
【練習(xí)】會議通知
三、結(jié)構(gòu)性思維四個原則
1)結(jié)論先行
2)以上統(tǒng)下
3)歸類分組
4)邏輯遞進(jìn)
【案例】你能用30秒介紹你的公司嗎?
第二講 結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)思考
一、基于目標(biāo)定主題
1.確定目標(biāo)前先設(shè)定場景
2.場景越具體內(nèi)容才能更準(zhǔn)確
3.目標(biāo)是希望對方能有哪些行為
二、中心思想的精準(zhǔn)概括
1.中心思想的TOPS原則
1)有的放矢
2)貫穿整體
3)擲地有聲
4)言之有據(jù)
2.概括各組思想
1)總結(jié)句避免使用“缺乏思想”的句子
2)總結(jié)句要說明行動產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
3)找出各結(jié)論之間的共性
三、縱向結(jié)構(gòu)——結(jié)論先行.以上統(tǒng)下
1.自上而下:疑問/回答式的分析推理
搭建步驟:
1)提出主題思想
2)設(shè)想受眾的主要疑問
3)寫序言:背景—沖突—疑問—回答
4)假想與受眾進(jìn)行疑問/回答式對話
【練習(xí)】:自上而下的搭建金字塔結(jié)構(gòu)
2.自下而上:各組思想的歸納概括總結(jié)
思考步驟:
1)列出想表達(dá)的所有思想要點(diǎn)
2)找出各要點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系
3)得出概括出來的結(jié)論。
【練習(xí)】:自下而上的思考概括能力
四、橫向結(jié)構(gòu)——分類清楚.邏輯遞進(jìn)
1.兩種邏輯推理——演繹推理和歸納推理
2.演繹推理 —— 從共性到特殊
1)標(biāo)準(zhǔn)式三段論)
2)常見式現(xiàn)象.原因.解決方案)
3.歸納推理 —— 從特殊到共性
1)三種邏輯順序 —— 時間順序.結(jié)構(gòu)順序.程度順序
2)MECE原則確保分清.分盡 —— 相互獨(dú)立.完全窮盡
【案例】:產(chǎn)品推廣清單有什么問題嗎?
【練習(xí)】:遞送物品案例討論
第三講:結(jié)構(gòu)化的高效表達(dá)
一、職場表達(dá)的四個核心要素
1.關(guān)于什么主題)
2.觀點(diǎn)是什么核心結(jié)論)
3.理由是什么論證.論據(jù))
4.要做什么行動)
案例:你有一個不耐煩的上司嗎?
二、序言讓表達(dá)更清晰
1.為什么要用講故事的形式?
2.序言的4個基本要素
背景.沖突.疑問.回答
3.四種常見的序言結(jié)構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)式.開門見山式.突出憂慮式.突出信心式
【練習(xí)】:找出序言的四要素
【練習(xí)】:變化各種序言形式
第四講:課程回顧與總結(jié)
一、《柴靜:穹頂之下》視頻案例分享
二、個人總結(jié),小組分享
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