主講老師: | 林承鐸 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 1、 新型公司治理:防止權(quán)力過度集中 2、 國(guó)資委到企業(yè)掛點(diǎn)的監(jiān)督功能 3、 國(guó)資委科長(zhǎng)掛職企業(yè)董事的監(jiān)督職能 4、 外部董事的作用與選聘 5、 科學(xué)議事規(guī)則構(gòu)建 6、 預(yù)溝通機(jī)制的構(gòu)建 7、 專門委員會(huì)決策制度 8、 董事票決制度與決策優(yōu)化 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 11:56 |
一、中紀(jì)委全會(huì)對(duì)金融反腐的精神解讀
1、 全會(huì)精神解讀
2、 案例分析
二、金融企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1、 新型公司治理:防止權(quán)力過度集中
2、 國(guó)資委到企業(yè)掛點(diǎn)的監(jiān)督功能
3、 國(guó)資委科長(zhǎng)掛職企業(yè)董事的監(jiān)督職能
4、 外部董事的作用與選聘
5、 科學(xué)議事規(guī)則構(gòu)建
6、 預(yù)溝通機(jī)制的構(gòu)建
7、 專門委員會(huì)決策制度
8、 董事票決制度與決策優(yōu)化
三、國(guó)有企業(yè)董事會(huì)履職與廉潔風(fēng)險(xiǎn)
1、董事會(huì)的價(jià)值功能
2、董事會(huì)與股東大會(huì)的關(guān)系
3、董事會(huì)的組成
4、董事會(huì)會(huì)議是董事會(huì)行使職權(quán)的形式
5、董事會(huì)的職權(quán)
6、董事個(gè)人如何履行職責(zé)
7、董事與股東的關(guān)系
8、董事對(duì)公司的義務(wù)
(1)董事的忠實(shí)義務(wù)
(2)董事的勤勉義務(wù)
9、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的禁止性行為
10、案例
(1)董事個(gè)人對(duì)公司的虧損是否需要承擔(dān)賠償責(zé)任?
(2)在董事會(huì)上投了棄權(quán)票的董事對(duì)董事會(huì)決議是否責(zé)任?
(3)未出席董事會(huì)的董事對(duì)董事會(huì)決議是否責(zé)任?
四、國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)履職與廉潔風(fēng)險(xiǎn)
1、股東大會(huì)與監(jiān)事會(huì)的關(guān)系
2、監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成
3、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)
五、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的消極任職資格
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