主講老師: | 付祥 | |
課時安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-05-07 09:32 |
{第一模塊}精講訓(xùn)練
一.迅速提高思考力
(一)企業(yè)家最重要的是什么?——思考!
1.思考是戰(zhàn)爭勝利的保障。思考是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的條件。思考是財富的源泉。
2.
(二)所有的成功企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,都是思想家!無一例外!
企業(yè)家思考案例:張瑞敏的思考、馬云的思考、柳傳志的思考、*.杜洛克的思考 、松下幸之助的思考、山姆.沃爾頓的思考。。。。。
(三)思考場景訓(xùn)練
1.批判性思考。批判性思考成就卓越人生,拙劣的企業(yè)思考創(chuàng)造出拙劣的 方針.用“懷疑一切”來審視各種信息、各種知名、各種真理。進行批判性思考的人,不會盲從附和或盲目相信知名。他們對信息抱有懷疑、求真的態(tài)度。他們懂得發(fā)現(xiàn)和分析問題。他們更能作出理性的判斷及選擇,并能得出經(jīng)得住考驗的結(jié)論。
{批判性訓(xùn)練5個題}
2.打破思維慣性的訓(xùn)練。
3.“*”方法訓(xùn)練;
4.逆向思維法訓(xùn)練
5.注意“蝴蝶效應(yīng)”
二.迅速提高謀劃能力
1.戰(zhàn)略謀劃
.企業(yè)不可以沒有戰(zhàn)略規(guī)劃
何為“總裁”?何為領(lǐng)袖?何為戰(zhàn)略?
-總裁、經(jīng)理人就是:領(lǐng)路人!
-怎樣才能不領(lǐng)錯路?-----戰(zhàn)略!
-何為戰(zhàn)略?全局 長遠(yuǎn)
-“丟卒保車” “老鼠藏冬糧”
-“圍魏救趙”
戰(zhàn)略就是全局
-我國中小企業(yè)壽命:2.9歲! 世界500強平均為40---50歲
-企業(yè)短視:什么賺錢,做什么。。
-不是研究市場、產(chǎn)品、戰(zhàn)略。而是賭一把!碰運氣,敗了不振,贏了發(fā)熱。剛有千萬就多元化,剛有幾個億就想幾年進軍500強。
-企業(yè)靠運氣、聰明、只能興旺一時,不可能可持續(xù)強勢發(fā)展下去!
-管理者是領(lǐng)袖
-毛澤東是領(lǐng)袖
-管理者是戰(zhàn)略家,
-毛澤東是偉大的戰(zhàn)略家!
毛澤東戰(zhàn)略的優(yōu)秀案例
-四渡赤水
-巧渡金沙
-進攻---防御
-多-----少
-人-----地
-假-----真
-進-----退
-消耗----殲滅
向毛澤東學(xué)習(xí)全局戰(zhàn)略
-毛:“只要有戰(zhàn)爭,就有戰(zhàn)爭的全局。”
-要胸懷全局;
-局部服從全局。犧牲局部。。。丟卒保車
-1998,海爾創(chuàng)*公司。后來放棄大冰箱,專攻公寓冰箱和小型冰箱。占*12%。
-學(xué)會放棄!
-朝鮮戰(zhàn)場上有一案例。。。
學(xué)習(xí)毛澤東的戰(zhàn)略退卻
-企業(yè):攻勢戰(zhàn)略 守勢戰(zhàn)略 撤退戰(zhàn)略
-格蘭仕的戰(zhàn)略的案例
-巨人公司的衰落案例分析
小結(jié):企業(yè)沒有戰(zhàn)略,就沒有全局!
企業(yè)沒有戰(zhàn)略,就不能持久!
企業(yè)沒有戰(zhàn)略,就沒有方向和目標(biāo)
2.戰(zhàn)術(shù)謀劃
3.案例練習(xí)
三.迅速提升決策力
1.決策的含義
2.決策案例
四.增強凝聚力
1.企業(yè)凝聚力的重要作用;
2.凝聚力的來源;
3.怎樣增強凝聚力?
古語:得人心者得天下!
善于贏得人心、凝聚人心,是毛澤東管理學(xué)的精髓!
1)樹立“愿景”
企業(yè):需不需要愿景?需什么樣的愿景?怎樣設(shè)計愿景?
松下、惠普、蒙牛、海爾、麥當(dāng)娜、柯達、索尼、微軟、強生、福特、
中國移動通信、上海家化公司、波士頓咨詢公司的愿景。
2)識人、用人、“造人才”
小結(jié):
人心向背定勝敗,企業(yè)管理必須重視對人的管理,在管理中,要學(xué)習(xí)毛澤東贏得人心!凝聚人心!企業(yè)管理的核心就是——利用一切積極因素,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)!
人力資源管理,就是人心的管理!
得人心者得人才,得人才者得天下!
企業(yè)的人力資源管理是“三聚”。聚財----聚才---聚心
五.卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為
1.以身作則。
2.共啟愿景。
3.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。
4.使眾人行。
5.激勵人心
六.十個使命
1.明確自己的理念,宣揚共同夢想;
2.行動與理念一致,為他人樹立榜樣;
3.展望未來;
4.訴諸共同愿景,感召眾人為共同愿景而奮斗。
5.積極進取,嘗試新方法,獵尋機會;
6.實驗和冒險;
7.用強調(diào)共同目標(biāo)和建立信任來促進合作
8.分析權(quán)力,增強幫助他人成長;
9.表彰優(yōu)秀,認(rèn)可他人的貢獻;
10.營造集體主義氛圍,慶賀勝利;
京公網(wǎng)安備 11011502001314號