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華為公司戰(zhàn)略人力資源與績效管理

主講老師: 竇毅 竇毅

主講師資:竇毅

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 10:00

課程背景】

對于企業(yè)來說,最重要的資產(chǎn)是什么?《華為基本法》中提到,認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是華為最大的財富。華為公司創(chuàng)始人任正非曾經(jīng)說過,企業(yè)之間的競爭,說穿了是管理的競爭。同時,他還強(qiáng)調(diào),人才并非公司的核心競爭力,對人才的管理才是核心競爭力。由此可見,沒有人才,公司很難發(fā)展;只有人才但缺少對人才的管理,同樣無法發(fā)揮人才的價值,企業(yè)依然缺少競爭力。不同公司在管理水平上的差異,決定了企業(yè)競爭力的不同??墒?,如何管理并評價人才,才能最大程度上發(fā)揮人才的價值,并通過人才的努力實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)?這將是本次課程的主要內(nèi)容。

課程收益

1、理解戰(zhàn)略角度的人力資源管理

2、學(xué)習(xí)并深度理解績效管理的理念

3、了解華為公司的績效管理體系

4、學(xué)習(xí)華為公司的績效管理經(jīng)驗

5、了解華為公司的績效管理應(yīng)用

【授課時長】一天

【授課對象】董事長、CEO、副總裁、總監(jiān)等管理者及人力資源體系管理者

【課程特色】理論與實踐相結(jié)合;講解與研討相結(jié)合;可操作性、可借鑒性強(qiáng)

課程大綱】

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理

1、戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源理念

 案例:華為用人理念的變化

 戰(zhàn)略導(dǎo)向的選育用留

2、華為人力資源管理理念

 華為人力價值觀

 華為人力資源管理導(dǎo)向與目的

 華為人力資源管理原則與體制

3、華為人力資源管理體系

 價值創(chuàng)造體系

 價值評價體系

 價值分配體系

 華為人力資源大廈

 華為人力資源組織定位與創(chuàng)新

二、華為公司如何理解績效管理?

1、什么是績效?

 績效的概念與內(nèi)涵

 管理者的績效內(nèi)容

2、什么是績效管理?

 績效管理的概念

 績效管理的四要素

 績效管理四階段的任務(wù)

3、績效管理有什么價值和意義?

 績效管理的目的

 績效管理的價值

 績效管理的組織定位

三、華為的績效管理體系與目標(biāo)管理

1、績效管理體系包括哪些內(nèi)容

 績效管理責(zé)任體系

 績效目標(biāo)體系

 績效評價制度

 績效應(yīng)用制度

2、績效指標(biāo)體系建設(shè)

 績效指標(biāo)的設(shè)計邏輯

 績效指標(biāo)的制定步驟

KPI透視與篩選技巧

平衡記分卡的理念

 績效目標(biāo)的設(shè)定與管理

3、績效考核制度

 分層分類的績效考核方式

 績效考核流程

 績效評價標(biāo)準(zhǔn)與評價原則

四、華為績效考核結(jié)果的應(yīng)用

1、華為綜合評價體系

2、華為績效結(jié)果的應(yīng)用

 華為人力資源管理依據(jù)

 華為員工薪資構(gòu)成

3、華為公司AT團(tuán)隊運作機(jī)制

五、回顧與總結(jié):企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源

 
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