黨政如何與業(yè)務(wù)融合

課程背景：
    新的時(shí)代要求黨政工作跟上時(shí)代的變化
    央企、國(guó)企要求黨政領(lǐng)導(dǎo)必須具備前置決策能力
    面對(duì)新形勢(shì)，大咖、公知們無(wú)視歷史與邏輯，錯(cuò)誤地引導(dǎo)思潮，黨要面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的碎片化言論，必須要給予員工符合歷史邏輯的引導(dǎo)。支持業(yè)務(wù)工作
    黨的宣傳教育、思想政治工作必須研究出符合時(shí)代特色的活動(dòng)，與業(yè)務(wù)工作機(jī)密融合。否則，容易淪為走過(guò)場(chǎng)
    黨建思想政治工作表面化、形式化、惰性化嚴(yán)重，既達(dá)不到黨的要求，也滿足不了人民的期待

    培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
    感受：思想政治工作要緊隨*的要求，與時(shí)俱進(jìn)
    知道：黨建思想政治工作，必須了解員工、聯(lián)系員工、服務(wù)員工
    知道：黨建思想政治工作必須從新的高度解讀歷史、前瞻未來(lái)
    知道：黨的思想政治必須占領(lǐng)輿論高地
    掌握：黨政工作與業(yè)務(wù)融合的目標(biāo)、思路
    掌握：提高黨政工作與業(yè)務(wù)工作融合、銜接素養(yǎng)的方法

    培訓(xùn)對(duì)象：
    黨政領(lǐng)導(dǎo)干部

    課程形式：講授法；討論法；問(wèn)答法；演練法；案例分析法

    課堂布置
    學(xué)員分組。課桌布置：島型   椅子布置：雁陣/魚(yú)刺式

    教學(xué)材料
    老師：白板一塊。紅、藍(lán)/黑白板筆各一只
    學(xué)員：每組二張大白紙，一只白板筆；每人一張A4紙。

    課程綱要
    開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入
    十九大對(duì)于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)有怎樣的論斷
    十九大對(duì)于中國(guó)的未來(lái)有怎樣的籌劃
    十九大的論述與黨建思想政治工作有關(guān)的有哪些
    您如何解釋中國(guó)的發(fā)展
    您如何回?fù)魧?duì)于中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)體制的指責(zé)
    “中華民族的偉大復(fù)興”都會(huì)復(fù)興什么
    您如何向員工宣傳國(guó)企央企的混改
    國(guó)企央企的現(xiàn)代企業(yè)制度改革為什么重要
    為什么黨的方針政策、法律法規(guī)得不到很好的落實(shí)
    黨委會(huì)決策主要解決什么問(wèn)題
    黨委會(huì)決策需要具備哪些素養(yǎng)
    對(duì)您來(lái)說(shuō)，什么是幸福的生活
    對(duì)您來(lái)說(shuō)，滿意的工作是怎樣的
    公眾會(huì)不會(huì)受媒體輿論導(dǎo)向的影響
    請(qǐng)介紹一下您最近了解的*觀點(diǎn)、理念、事件以及獲得渠道
    什么是政治
    請(qǐng)描述一下當(dāng)下員工的心理與需求
    請(qǐng)描述一下社會(huì)現(xiàn)實(shí)
    請(qǐng)展望一下未來(lái)趨勢(shì)
    創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)有什么意義

    1. 現(xiàn)代企業(yè)制度改革與黨政工作的關(guān)系
    央企、國(guó)有企業(yè)管理的現(xiàn)狀描述
    央企、國(guó)有企業(yè)管理的問(wèn)題緣由
    管理思想
    管理機(jī)制
    管理制度
    功能定位
    人才素養(yǎng)
    人才結(jié)構(gòu)
    環(huán)境影響
    社會(huì)發(fā)展
    行業(yè)發(fā)展
    客戶要求
    央企、國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度改革的背景
    央企、國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度改革的使命與要求
    央企、國(guó)企的地位與作用
    《*關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》
    《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》
    《*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》
    《*關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》
    《國(guó)經(jīng)貿(mào)企改[2001]230號(hào)》：國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、人事部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的意見(jiàn)
    *辦公廳關(guān)于印發(fā)*企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案的通知國(guó)辦發(fā)〔2017〕69號(hào)
    國(guó)企改革“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”
    國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度改革面臨的內(nèi)在矛盾
    國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度改革中黨政工作案例
    農(nóng)商銀行的引導(dǎo)股東堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)
    中國(guó)寶武集團(tuán)重大事項(xiàng)黨委討論前置程序
    中國(guó)巨石黨的工作無(wú)處不在
    南方電網(wǎng)黨領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)對(duì)企業(yè)工作進(jìn)行民主管理監(jiān)督
    黨政工作需要扭轉(zhuǎn)的央企、國(guó)企管理的瓶頸與誤區(qū)

    2. 黨政工作需要關(guān)注的有關(guān)央企、國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)治理的法律法規(guī)
    中華人民共和國(guó)公司法
    中國(guó)*章程
    中華人民共和國(guó)工會(huì)法
    關(guān)于印發(fā)《*國(guó)資委授權(quán)放權(quán)清單（2019年版）》的通知
    *關(guān)于印發(fā)改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方案的通知
    *企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法
    關(guān)于印發(fā)《*企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》的通知
    *企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法（試行)
    關(guān)于印發(fā)《*企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》的通知
    *辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)
    國(guó)資委、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于完善*企業(yè)功能分類考核的實(shí)施方案》
    關(guān)于印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)法治央企建設(shè)的意見(jiàn)》的通知
    *關(guān)于改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的若干意見(jiàn)*關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)
    中共*、*關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)于強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)深入糾正“四風(fēng)”問(wèn)題的通知
    關(guān)于以經(jīng)濟(jì)增加值為核心加強(qiáng)*企業(yè)價(jià)值管理的指導(dǎo)意見(jiàn)
    *企業(yè)應(yīng)急管理暫行辦法
    中辦 國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》
    關(guān)于印發(fā)《*企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)暫行規(guī)定》的通知*企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法
    *國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》
    關(guān)于印發(fā)《*企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的通知
    關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的實(shí)施意見(jiàn)
    *組織部、*國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)*企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)
    關(guān)于貫徹落實(shí)中共*辦公廳*辦公廳《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的通知》的意見(jiàn)
    國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范（試行）
    關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革的意見(jiàn)
    *紀(jì)委機(jī)關(guān) *組織部 *編辦 監(jiān)察部 人力資源社會(huì)保障部 審計(jì)署 國(guó)資委關(guān)于印發(fā)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》的通知
    中共*辦公廳印發(fā)《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》
    *企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定
    《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》
    中共*辦公廳 *辦公廳印發(fā)《健全落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制規(guī)定》
    黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定
    關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定
    國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定
    關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定
    關(guān)于紀(jì)委協(xié)助黨組織協(xié)調(diào)反腐敗工作的規(guī)定（試行）
    中共*紀(jì)律檢查委員會(huì)關(guān)于審理黨員違紀(jì)案件工作程序的規(guī)定
    中共*辦公廳印發(fā)《中國(guó)*紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》
    中國(guó)*紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查工作條例
    關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則
    中共*辦公廳印發(fā)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》
    中共*印發(fā)《中國(guó)*黨組工作條例》

    3. 黨政工作必須治理解決的十九大總結(jié)的中國(guó)社會(huì)問(wèn)題
    發(fā)展不平衡不充分的一些突出問(wèn)題尚未解決
    發(fā)展質(zhì)量和效益還不高
    創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)
    實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平有待提高
    生態(tài)環(huán)境保護(hù)任重道遠(yuǎn)
    民生領(lǐng)域還有不少短板
    脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨
    城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距依然較大
    群眾在就業(yè)、教育、醫(yī)療、居住、養(yǎng)老等方面面臨不少難題
    社會(huì)文明水平尚需提高
    社會(huì)矛盾和問(wèn)題交織疊加，全面依法治國(guó)任務(wù)依然繁重，國(guó)家治理體系和治理能力有待加強(qiáng)
    意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)依然復(fù)雜，國(guó)家安全面臨新情況
    一些改革部署和重大政策措施需要進(jìn)一步落實(shí)
    黨的建設(shè)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)
    我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾

    4. 黨政工作必須貫徹的十九大與思想政治工作有關(guān)的論述、要求
    永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)
    “新時(shí)代”的定位
    我國(guó)社會(huì)主要矛盾
    更加自覺(jué)地增強(qiáng)“四個(gè)自信”
    實(shí)干興邦
    五個(gè)“更加自覺(jué)”
    新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“八個(gè)明確”
    新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略
    建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的六大任務(wù)
    健康中國(guó)戰(zhàn)略
    人與自然和諧共生的現(xiàn)代化
    全面依法治國(guó)
    美麗中國(guó)
    國(guó)土綠化
    新時(shí)期黨的建設(shè)總要求
    八方面“增強(qiáng)”執(zhí)政能力
    深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
    加快建設(shè)研究型國(guó)家
    堅(jiān)定文化自信，推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛
    提高保障和改善民生水平，加強(qiáng)和研究社會(huì)治理
    持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)
    堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效
    增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，健全各方面風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

    5. 黨的思想政治配合解決員工思想問(wèn)題的工作切入點(diǎn)
    總綱：解釋、宣傳、落實(shí)黨的思想、方針、政策
    正確認(rèn)識(shí)中國(guó)歷史
    正確認(rèn)識(shí)西方世界
    堅(jiān)定四個(gè)自信
    道路自信
    理論自信
    制度自信
    文化自信
    正確認(rèn)識(shí)不同文明的價(jià)值及其特點(diǎn)
    正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下世界
    正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下中國(guó)
    認(rèn)識(shí)世界發(fā)展的趨勢(shì)
    認(rèn)識(shí)中國(guó)未來(lái)的發(fā)展
    客觀認(rèn)識(shí)中國(guó)*的偉大
    正視當(dāng)下的社會(huì)問(wèn)題
    了解中國(guó)人、理解中國(guó)人
    指導(dǎo)解決工會(huì)工作中的思想問(wèn)題
    指導(dǎo)解決共青團(tuán)工作中的思想問(wèn)題
    引導(dǎo)解讀時(shí)事與熱點(diǎn)
    組織讀書(shū)與交流體會(huì)
    組織案例點(diǎn)評(píng)
    幫助員工樹(shù)立正確的意識(shí)形態(tài)
    輔導(dǎo)員工融入《健康中國(guó)》
    指導(dǎo)員工美麗生活
    設(shè)計(jì)利用新媒體進(jìn)行黨建思想政治工作

    6. 黨政干部決策能力
    決策的本質(zhì)
    歸因、洞察力
    歸因
    歸因的類別
    歸因的參照點(diǎn)
    成敗歸因的維度
    洞察力
    自動(dòng)巡航
    非注意忽視
    人際洞察力
    人際洞察的三個(gè)過(guò)程
    洞察力的養(yǎng)成
    洞察測(cè)試
    個(gè)人決策
    什么是個(gè)人決策
    影響個(gè)人決策的因素
    決策過(guò)程模型
    基本假設(shè)1：純理性人
    基本假設(shè)2：有限理性人
    啟發(fā)式思想
    前景理論的主要假設(shè)
    個(gè)人決策風(fēng)格
    均衡型
    沖動(dòng)型
    怠惰型
    風(fēng)險(xiǎn)型
    謹(jǐn)慎型
    群體決策
    群體決策的概念
    群體決策的特點(diǎn)
    群體決策的優(yōu)缺點(diǎn)
    群體決策的方法
    會(huì)議討論
    列名（演練）
    頭腦風(fēng)暴
    戰(zhàn)略決策的工具與使用方法
    分析
    分析
    波士頓矩陣
    關(guān)鍵成功要素、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
    五力競(jìng)爭(zhēng)模型
    結(jié)構(gòu)-行為-業(yè)績(jī)模型
    內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
    外部因素評(píng)價(jià)矩陣
    戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣
    比標(biāo)趕超
    決策涉及的運(yùn)營(yíng)模式
    最優(yōu)成分系統(tǒng)戰(zhàn)略
    利潤(rùn)乘數(shù)模式
    稀有資源占有模式
    地區(qū)領(lǐng)先模式
    基礎(chǔ)產(chǎn)品模式
    專業(yè)化利潤(rùn)模式
    客戶發(fā)覺(jué)模式/客戶問(wèn)題解決方案模式
    配電盤模式
    行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式
    原料控制模式
    速度創(chuàng)新模式
    獨(dú)特產(chǎn)品模式
    產(chǎn)品金字塔模式
    跟進(jìn)尾隨模式
    創(chuàng)業(yè)家模式
    價(jià)值鏈定位模式
    售后利潤(rùn)模式
    經(jīng)驗(yàn)曲線模式
    低成本企業(yè)設(shè)計(jì)模式
    客戶系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
    運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的工具
    組合轉(zhuǎn)變
    模型
    穩(wěn)定收益
    現(xiàn)金流
    價(jià)格構(gòu)成模糊
    交易點(diǎn)
    兩次盈利
    產(chǎn)業(yè)衍生
    風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁
    聯(lián)姻
    從勞務(wù)到技術(shù)
    不受經(jīng)濟(jì)周期影響
    群落化生存
    切割產(chǎn)業(yè)鏈
    錯(cuò)時(shí)經(jīng)營(yíng)
    聯(lián)盟壁壘
    工作設(shè)計(jì)創(chuàng)新
    組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
    組織運(yùn)行創(chuàng)新
    決策的創(chuàng)新思維
    系統(tǒng)思維
    什么是系統(tǒng)
    系統(tǒng)五要素
    系統(tǒng)思維的步驟
    系統(tǒng)思維的思考方式
    系統(tǒng)思維的方法與工具
    批判性思維
    批判性思維的特點(diǎn)
    批判性思維的提問(wèn)
    批判性思維的思維方式
    前瞻思維
    前瞻思維的特點(diǎn)
    前瞻思維的思維方式
    發(fā)散思維
    聚斂思維
    協(xié)變思維
    求異思維
    轉(zhuǎn)換思維
    迂回思維
    重度垂直思維
    黨政干部在央企國(guó)企改制中對(duì)員工心理危險(xiǎn)的干預(yù)
    心理危險(xiǎn)的根源
    沉沒(méi)成本的依戀感
    對(duì)未知的恐懼感
    失去掌控感的自卑與焦慮
    社會(huì)地位下降造成驕傲、自豪感的喪失產(chǎn)生的空虛、失落
    工作場(chǎng)所的心理社會(huì)壓力源
    工作需求
    工作時(shí)間與模式
    工作的控制
    社會(huì)支持
    工作家庭沖突
    角色轉(zhuǎn)換
    反社會(huì)行為
    造成心理社會(huì)危害的十類要素
    工作內(nèi)容
    工作量和工作節(jié)奏
    工作日程
    控制
    環(huán)境和設(shè)備
    組織文化和功能
    工作中的人際關(guān)系
    在組織中的角色
    職業(yè)生涯的發(fā)展
    家庭——工作平衡
    積極的職業(yè)健康心理
    從工作倦怠到工作投入
    工作需求和工作資源的相互關(guān)系
    工作資源的優(yōu)越性
    設(shè)計(jì)“做好事”的工作
    積極發(fā)展的心理資本四要素
    員工參與的工作策劃
    積極溢出
    積極干預(yù)
    微觀干預(yù)
    宏觀干預(yù)
    采取積極措施，讓員工們看到變革的益處
    企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的促進(jìn)
    壓力管理：組織管理改善的九個(gè)要點(diǎn)
    工作生活品質(zhì)的十項(xiàng)內(nèi)容
    杜絕激發(fā)矛盾和爭(zhēng)斗的政治行為
    發(fā)揮骨干員工的壓艙石作用
    阻隔個(gè)別“老鼠屎”的破壞作用
    化多數(shù)員工的自我保護(hù)機(jī)制為推動(dòng)公司變革的動(dòng)力