主講老師: | 齊劃然 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | ● 加深對世界大局的把握和認(rèn)知; ● 形成對復(fù)雜問題的預(yù)判能力; ● 理性定位中國的發(fā)展內(nèi)外因; ● 加強自身理論和行為修養(yǎng),提升個人的能力、格局和境界; ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-17 10:31 |
課程背景:
2020年是多事之年,新冠疫情爆發(fā)肆虐,中美關(guān)系面臨嚴(yán)峻考驗,世界格局面臨深度調(diào)整,在新形勢下,習(xí)近平指出,要在危機中育新機,變局中開新局,逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新的經(jīng)濟發(fā)展格局。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)主管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理經(jīng)理、主管等
課程方式:內(nèi)容解讀+行情分析+理論解析
課程特色:
△ 將世界形勢、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和新時代企業(yè)發(fā)展理念充分結(jié)合,融政治、經(jīng)濟、文化、于一體;
△ 有敘有議,史論結(jié)合,深入淺出,既有利于提升學(xué)員的政治素養(yǎng),也有利于提升學(xué)員的理論認(rèn)知能力,還有利于提升學(xué)員的工作熱情。
課程大綱
第一講:雙循環(huán)的國內(nèi)國際背景——國內(nèi)外形勢給我國帶來的新挑戰(zhàn)(180m)
一、世界經(jīng)濟政治格局面臨深度調(diào)整(1815年—2020年)
1. 維也納體系
2. 凡爾賽華盛頓體系
3. 雅爾塔體系
4. 多極格局與單邊主義
二、新冠疫情與類逆全球化
1. 中國制度與中國智慧
2. 類逆全球化與中國方案
3. 人類命運共同體
三、中美關(guān)系面臨建交以來的嚴(yán)峻考驗
1. 美國稱霸的來龍去脈
2. 中美關(guān)系一波三折
第二講:雙循環(huán)的理論依據(jù)——拉動經(jīng)濟增長的三駕馬車(60m)
1. 投資(人民生活剛需拉動)
2. 出口(世界環(huán)境和平向好)
3. 消費(美好生活私人訂制)
第三講:雙循環(huán)的重點工程——體制與機制變革(120m)
一、誠信是生存之基
1. 民信之矣
2. 利益與誠信的關(guān)系
二、質(zhì)量是發(fā)展之本
1. 產(chǎn)品質(zhì)量
2. 服務(wù)質(zhì)量
三、創(chuàng)新是傳承之道
1. 區(qū)域市場與行業(yè)市場
2. 模仿與創(chuàng)新
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