主講老師: | 謝麗 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 因此,對于一個企業(yè)的財務(wù)而言,如何真實準確及時完整地編制企業(yè)的財務(wù)報告至關(guān)重要。一份有價值的財務(wù)報告和財務(wù)分析能讓企業(yè)的管理者理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,建立清晰的成本控制意識,并強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-17 10:23 |
課程背景:
財務(wù)報告是企業(yè)的“聽診器”,財務(wù)報告對公司管理者做出經(jīng)營決策起著至關(guān)重要的作用。通過財務(wù)報告可以看出企業(yè)的企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,通過對報告中數(shù)據(jù)的分析可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題,尋找改進方法,進而制定正確的戰(zhàn)略促進企業(yè)發(fā)展,提高公司業(yè)績。
課程收益:
● 了解財務(wù)報告的業(yè)務(wù)由來;
● 熟練掌握財務(wù)三大表的結(jié)構(gòu)和勾稽關(guān)系;
● 熟練掌握財務(wù)報告的編制;
● 學(xué)會財務(wù)報表合并,真正理解而不是死記硬背,通過合并過程對會計有透徹理解;
● 利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)核心能力;
● 財務(wù)報表的綜合分析在實踐中的運用;
● 三大表聯(lián)動分析企業(yè)潛在風(fēng)險的未來前景,了解公司成長性、盈利能力、成本控制能力,對公司在行業(yè)中所處的競爭地位、持續(xù)發(fā)展能力做出判斷。
課程對象:企業(yè)財務(wù)人員、審計人員、管理人員
課程大綱:
第一講:財務(wù)報告的構(gòu)成和由來
一、案例引入對財務(wù)報告的理解
二、財務(wù)報告的構(gòu)成
1、財務(wù)報告的概念
2、財務(wù)報表:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表。
3、財務(wù)報表附注:包括企業(yè)的基本情況、財務(wù)報表的編制基礎(chǔ),遵循會計準則的說明,重要會計政策的會計估計、會計政策和會計估計變更以及差錯更正的說明,重要報表項目的說明,其他需要說明的重要事項。
案例分析:上市公司財務(wù)報告案例解讀
三、財務(wù)報告的由來
1、融資活動
2、投資活動
3、經(jīng)營活動
4、分配活動
案例分析:結(jié)合制造業(yè)具體業(yè)務(wù)活動解讀財務(wù)報告的數(shù)據(jù)由來
三、財務(wù)報告的編制原則的理解
1、 數(shù)字真實
2、 內(nèi)容完整
3、 計算準確
4、 報送及時
5、 手續(xù)完備
第二講:財務(wù)報告的編制
一、財政部新舊財務(wù)報表格式的對比和改革思路
1、新舊財務(wù)報表格式對比
2、具體變更的報表項目分析
二、財務(wù)報告編制前的準備工作
1、核實
2、清理
3、復(fù)核
4、內(nèi)部調(diào)賬
5、試算平衡
6、結(jié)帳
三、利潤表的編制
1、利潤表的概念和構(gòu)成
2、利潤表的具體編制
3、重點注意事項
四、資產(chǎn)負債表的編制
1、資產(chǎn)負債表的概念和構(gòu)成
2、資產(chǎn)負債表的具體編制
3、重點注意事項
五、現(xiàn)金流量表的編制
1、現(xiàn)金流量表的概念和構(gòu)成
2、現(xiàn)金流量表的具體編制
3、重點注意事項
六、三表聯(lián)動和其他附表的編制
1、三表的勾稽關(guān)系
2、其他附表編制
練習(xí):編定過程案例+實操
第三講:合并報表的編制和附注的編寫
一、合并報表的編制
1、對母子公司個別財務(wù)報表的調(diào)整處理
2、抵消合并財務(wù)報表相關(guān)項目
3、抵消內(nèi)部交易
4、勾稽核對
二、附注的編寫
1、企業(yè)的基本情況、財務(wù)報表的編制基礎(chǔ),遵循會計準則的說明
2、重要會計政策的會計估計、會計政策和會計估計變更以及差錯更正的說明
3、重要報表項目的說明,與主表的勾稽關(guān)系
4、其他需要說明的重要事項。
編制過程案例+實操
第四講:財務(wù)報表的解讀和分析
一、財務(wù)報表分析框架
1、背景分析
2、會計分析
3、財務(wù)報表分析
4、前景分析
二、資產(chǎn)負債表的解讀與分析
1、資產(chǎn)負債表的三大要素和邏輯
2、資產(chǎn)項目的解讀和分析
3、資產(chǎn)決策的兩大核心問題
1)如何理解長期資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的平臺,流動資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的關(guān)鍵
2)三種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響盈利方式
4、流動資產(chǎn)決策的三大核心問題
1)如何理解貨幣資產(chǎn)?如何設(shè)計現(xiàn)金管控表?
2)如何理解應(yīng)收款項?現(xiàn)有信用政策和應(yīng)收帳款結(jié)構(gòu)是否合理?如何改進?
3)如何理解庫存資產(chǎn)?現(xiàn)有庫存結(jié)構(gòu)是否合理?如何改進?
5、負債項目的解讀和分析
6、負債管理的核心問題
1) 資產(chǎn)負債表主要負債項目解析
2) 如何理解經(jīng)營負債?如何管理
3) 如何理解金融負債?如何管理?
4)、三種類型的負債結(jié)構(gòu)分析
7、所有者權(quán)益項目解讀和分析
上市公司案例分析
三、利潤表的解讀與分析
1、利潤表的三大要素
2、收入的質(zhì)量和可持續(xù)性發(fā)展
3、成本解讀與分析
4、費用解讀與分析
案例分析:成長性與獲利能力對企業(yè)價值的影響
四、現(xiàn)金流量表的解讀與分析
1、現(xiàn)金為王的時代你該如何把控企業(yè)現(xiàn)金流
2、企業(yè)造血功能——經(jīng)營性現(xiàn)金流量解讀與分析
3、企業(yè)換血功能——投資性現(xiàn)金流量解讀與分析
4、企業(yè)輸血功能——融資性現(xiàn)金流量解讀與分析
5、企業(yè)不同階段現(xiàn)金流量分析
6、企業(yè)現(xiàn)金流綜合分析
7、現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營質(zhì)量——盈利質(zhì)量分析
1)如何有效評估企業(yè)的利潤質(zhì)量
2)如何有效評估企業(yè)的銷售質(zhì)量
3)如何通過現(xiàn)金流量表項目檢驗資產(chǎn)負債表、利潤表的舞弊現(xiàn)象
案例分析
五、三張表的聯(lián)動分析和對企業(yè)核心能力的評估
1、*分析法
2、財務(wù)比率分析評價標準(經(jīng)驗標準、歷史標準、行業(yè)標準、預(yù)算標準)
3、如何從財務(wù)報表中判斷一家企業(yè)的實力
京公網(wǎng)安備 11011502001314號