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讀懂客戶讓業(yè)績(jī)倍增——知彼解己的銷售策略

主講老師: 戰(zhàn)偉 戰(zhàn)偉

主講師資:戰(zhàn)偉

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程通過(guò)大量的案例和練習(xí),讓保險(xiǎn)營(yíng)銷員首先具備扎實(shí)完善的DISC識(shí)別、性格解析理論基礎(chǔ),然后再和銷售過(guò)程結(jié)合,經(jīng)過(guò)不同銷售場(chǎng)景下的客戶的識(shí)別和銷售之道的講授和演練,最終達(dá)到讓保險(xiǎn)營(yíng)銷員伙伴掌握識(shí)別客戶的能力,學(xué)會(huì)客戶的性格分析,熟練應(yīng)用不同客戶的保險(xiǎn)守戰(zhàn)策略,活學(xué)活用的目的。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 09:55

課程背景:

在保險(xiǎn)銷售中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些客戶容易打交道,有些客戶好像不容易打交道;有時(shí)候我們用同樣的話術(shù),同樣的方法,有些客戶很順利就可以成交,有些客戶卻就是不買單;如何判斷客戶的喜好和需求呢?如何因人而異,制定銷售策略呢?

本課程通過(guò)大量的案例和練習(xí),讓保險(xiǎn)營(yíng)銷員首先具備扎實(shí)完善的DISC識(shí)別、性格解析理論基礎(chǔ),然后再和銷售過(guò)程結(jié)合,經(jīng)過(guò)不同銷售場(chǎng)景下的客戶的識(shí)別和銷售之道的講授和演練,最終達(dá)到讓保險(xiǎn)營(yíng)銷員伙伴掌握識(shí)別客戶的能力,學(xué)會(huì)客戶的性格分析,熟練應(yīng)用不同客戶的保險(xiǎn)守戰(zhàn)策略,活學(xué)活用的目的。

 

課程收益:

● 提升保險(xiǎn)營(yíng)銷員對(duì)于客戶的識(shí)別能力,掌握不同類型客戶的銷售策略,助力業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成;

● 知彼解己提升人際交往敏感度,熟練運(yùn)用不同客戶的相處之道,有助于客戶開(kāi)拓與維護(hù)。

● 將DISC性格分析理論與四大保險(xiǎn)銷售場(chǎng)景結(jié)合,針對(duì)不同客戶轉(zhuǎn)換不同的銷售方式,有的放矢,提高銷售成功率。

● 通過(guò)深入的知彼解己的剖析與練習(xí),掌握識(shí)別客戶的能力,學(xué)會(huì)客戶的性格分析,熟練應(yīng)用不同客戶的保險(xiǎn)銷售策略。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:想要深入掌握DISC的保險(xiǎn)營(yíng)銷員或其他行業(yè)銷售人員

課程方式:小組討論、互動(dòng)參與、案例分析、視頻分享、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)


課程大綱

破冰:九宮格活動(dòng)

導(dǎo)入:秒懂客戶心,才能做好銷售

1. 學(xué)習(xí)DISC的價(jià)值

提問(wèn):什么客戶最難搞定?

案例:銷售敏感度帶來(lái)的不同效果

工具1:DISC性格分析問(wèn)卷

第一講:讀懂——四種客戶類型解析與保險(xiǎn)銷售策略

一、D型客戶的典型特質(zhì)與保險(xiǎn)銷售策略

1. D型客戶的顯著特征

案例分析:D型客戶視頻

2. D型客戶的保險(xiǎn)銷售策略

1)展現(xiàn)自身專業(yè)形象

2)贊賞D的地位成功

3)直擊產(chǎn)品重點(diǎn)價(jià)值

4)充分給予決定權(quán)

二、I型客戶的典型特質(zhì)與保險(xiǎn)銷售策略

1. I型客戶的顯著特征

案例分析:I型客戶視頻

2. I型客戶的保險(xiǎn)銷售策略

1)熱情、禮物加贊美

2)感性呈現(xiàn)產(chǎn)品

3)營(yíng)造輕松氛圍

4)堅(jiān)持多次成交

三、S型客戶的典型特質(zhì)與保險(xiǎn)銷售策略

1. S型客戶的顯著特征

案例分析:S型客戶視頻

2. S型客戶的保險(xiǎn)銷售策略

1)溫暖關(guān)懷,建立信任

2)塑造對(duì)家人的價(jià)值

3)強(qiáng)調(diào)對(duì)生活的保障

4)耐心引導(dǎo),鼓勵(lì)成交

四、C型客戶的典型特質(zhì)與保險(xiǎn)銷售策略

1. C型客戶的顯著特征

案例分析:C型客戶視頻

2. C型客戶的保險(xiǎn)銷售策略

1)避免過(guò)度熱情

2)準(zhǔn)備書(shū)面資料

3)先聽(tīng)C的想法

4)善用比較法促成

工具2:四種客戶保險(xiǎn)銷售策略

 

第二講:識(shí)別——學(xué)會(huì)快速識(shí)別四種客戶類型

一、5大方法快速識(shí)別客戶類型

1. 依客戶長(zhǎng)相識(shí)別

練習(xí):跨組找3個(gè)人識(shí)別練習(xí)

2. 聽(tīng)客戶聲音識(shí)別

3. 看客戶表情識(shí)別

4. 從客戶措辭識(shí)別

5. 從客戶動(dòng)作識(shí)別

案例:四種客戶識(shí)別

二、客戶識(shí)別訓(xùn)練,練就火眼金睛

工具3:客戶識(shí)別測(cè)試問(wèn)卷/手機(jī)拍攝

方式:視頻復(fù)盤(pán)

三、保險(xiǎn)客戶類型識(shí)別實(shí)操

1. 識(shí)別現(xiàn)有已成??蛻舻念愋?/span>

2. 識(shí)別現(xiàn)有準(zhǔn)客戶的類型

 

第三講:活用1——保險(xiǎn)銷售場(chǎng)景應(yīng)用實(shí)操之接洽客戶

一、接洽客戶邀約面談

1. 禮貌問(wèn)候

2. 自報(bào)家門(mén)

3. 道明來(lái)意

4. 激發(fā)興趣

5. 解決顧慮

6. 邀約時(shí)間、地點(diǎn)

二、4種不同類型客戶的接洽思路

1. D型客戶接洽思路:獲得價(jià)值、解決問(wèn)題

2. I型客戶接洽思路:流行趨勢(shì)、結(jié)交朋友

3. S型客戶接洽思路:關(guān)愛(ài)家人、保障安定

4. C型客戶接洽思路:風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)分析

案例:不同客戶的接洽案例

小組研討:四種客戶接洽話術(shù)

工具4:接洽客戶話術(shù)模板

 

第四講:活用2——保險(xiǎn)銷售場(chǎng)景應(yīng)用實(shí)操之需求分析

一、保險(xiǎn)需求分析4部曲

1. 建立關(guān)系

2. 導(dǎo)入保險(xiǎn)觀念

3. 5Q分析需求

4. 預(yù)約再訪

二、不同類型客戶的建立關(guān)系方式

1. D型客戶:直接坦誠(chéng)、不繞彎子

2. I型客戶:準(zhǔn)備禮物、熱情贊美

3. S型客戶:溫暖體貼、體現(xiàn)有愛(ài)

4. C型客戶:禮貌專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)可靠

案例:不同客戶建立關(guān)系案例

角色演練:四種客戶建立關(guān)系演練

三、不同類型客戶的導(dǎo)入保險(xiǎn)觀念方式

1. D型客戶:人生財(cái)富圖

2. I型客戶:收支分析圖

3. S型客戶:家庭小車圖

4. C型客戶:保障金三角圖

角色演練:四種客戶導(dǎo)入保險(xiǎn)觀念演練

工具5:導(dǎo)入保險(xiǎn)觀念4圖話術(shù)

 

第五講:活用3——保險(xiǎn)銷售場(chǎng)景應(yīng)用實(shí)操之產(chǎn)品呈現(xiàn)

一、保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)SAB法

1. S:保險(xiǎn)解決方案

2. A:保險(xiǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

3. B:產(chǎn)品實(shí)際利益

案例:保險(xiǎn)產(chǎn)品SAB呈現(xiàn)實(shí)例

二、不同類型客戶的保險(xiǎn)產(chǎn)品SAB呈現(xiàn)策略

1. D型客戶:凸顯價(jià)值、強(qiáng)調(diào)結(jié)果

2. I型客戶: 案例說(shuō)話、比擬描繪

3. C型客戶:符合邏輯、數(shù)字對(duì)比

4. S型客戶:保障生活、關(guān)愛(ài)家人

案例:不同客戶的產(chǎn)品呈現(xiàn)案例

小組研討:四種客戶SAB呈現(xiàn)話術(shù)

 

第六講:活用4——保險(xiǎn)銷售場(chǎng)景應(yīng)用實(shí)操之促進(jìn)成交

一、保險(xiǎn)促進(jìn)成交的最佳時(shí)機(jī)

1. 保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)之后

2. 處理完客戶的異議后

3. 與客戶溝通同頻時(shí)

4. 出現(xiàn)保險(xiǎn)成交訊號(hào)時(shí)

1)客戶同意你的觀點(diǎn)

2)問(wèn)一些保險(xiǎn)投保的細(xì)節(jié)

3)問(wèn)保費(fèi)、繳費(fèi)優(yōu)惠等

4)問(wèn)保險(xiǎn)理賠服務(wù)的詳情

二、不同類型客戶的促成激勵(lì)法

1. D型客戶:二選一成交激勵(lì)法

2. I型客戶: 從眾成交激勵(lì)法

3. C型客戶:對(duì)比成交激勵(lì)法

4. S型客戶:提問(wèn)+從眾成交激勵(lì)法

案例:不同客戶的成交案例

角色演練:四種客戶促成激勵(lì)話術(shù)

工具6:5種成交激勵(lì)話術(shù)

 
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