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企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班
企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會中良好的形象，更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進，只有采取先進的安全技術(shù)與嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理方法，才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)，才能實現(xiàn)促進生產(chǎn)的根本目的。
主講老師：周老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12

￥4500.00/人

全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
為打造高效、卓越的車間管理團隊，我們特別推出全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練。此訓(xùn)練聚焦車間管理的核心技能，包括生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、團隊協(xié)作以及危機應(yīng)對等。通過模擬真實車間環(huán)境，結(jié)合實戰(zhàn)案例分析，讓車間主任在實際操作中快速掌握管理技巧。同時，引入行業(yè)專家指導(dǎo)，分享先進管理經(jīng)驗，助力車間主任拓寬視野，提升管理能力。無論你是新任車間主任，還是希望進一步提升管理能力的資深管理者，這個實戰(zhàn)技能訓(xùn)練都將是你不可多得的學(xué)習(xí)機會。讓你的車間管理更加得心應(yīng)手，帶領(lǐng)團隊邁向更高效、更卓越的未來！
主講老師：陳志華開課地點：[上海] 開課時間：2024-04-20

￥4680.00/人

現(xiàn)場5S與目視化管理
現(xiàn)場5S與目視化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎(chǔ)工具。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）強調(diào)工作環(huán)境的整潔與有序，提高工作效率。目視化管理則通過直觀標(biāo)識、看板等手段，使信息一目了然，迅速傳達。兩者結(jié)合，不僅提升了現(xiàn)場管理水平，減少了浪費和錯誤，還增強了員工的安全意識與歸屬感。實施現(xiàn)場5S與目視化管理，有助于企業(yè)營造良好工作氛圍，實現(xiàn)持續(xù)改進和卓越運營。
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-24

￥1980.00/人

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產(chǎn)能狀況及物料庫存，制定出合理的生產(chǎn)計劃，并嚴(yán)格監(jiān)控物料供應(yīng)，確保生產(chǎn)線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費，還能迅速響應(yīng)市場變化，提升企業(yè)競爭力。PMC的精準(zhǔn)管理，為企業(yè)實現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-08

￥3980.00/人

抽樣檢驗與品質(zhì)保證
? 了解抽樣的基本概念； ? 通過OC曲線了解統(tǒng)計抽樣中的風(fēng)險，學(xué)會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃，并合理應(yīng)用；
主講老師：劉老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-20

￥3000.00/人

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP）

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP）
本課程以APQP的實施為主線，結(jié)合具體產(chǎn)品，詳細講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能，并通過練習(xí)使學(xué)員能了解FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃、防錯法等工具，從而實現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定，避免后期的更改；
主講老師：梁老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-27

￥3000.00/人

制造問設(shè)備要效率-提升OEE
隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設(shè)備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，
主講老師：唐老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-12

￥4000.00/人

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動
通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護體系，可以強化生產(chǎn)部門對設(shè)備維護的責(zé)任，使設(shè)備部門的維護業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化；同時，通過提高操作人員的操作能力和維護設(shè)備的能力，確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)，提高企業(yè)競爭力。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-28

￥4000.00/人

工廠成本控制及制造績效提升
? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計劃、管理
主講老師：張老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-25

￥4500.00/人

IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
1. 了解IE工業(yè)工程定義、內(nèi)涵、主要內(nèi)容、意識等基本知識 2. 熟悉IE工業(yè)工程部門職責(zé)、IE工程師職責(zé) 3. 了解程序分析的定義、符號、種類，學(xué)會程序分析的分析方法
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-20

￥4000.00/人

成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業(yè)都深刻地認(rèn)識到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制！“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！當(dāng)一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理個人及其所率領(lǐng)的團隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18

￥4500.00/人

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程
價值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-17

￥4800.00/人

DFR-可靠性設(shè)計
對于可靠性的統(tǒng)計分析和概率計算復(fù)雜的問題，使用Minitab或Excel工具簡化計算，或進行計算標(biāo)準(zhǔn)化，減少對于可靠性分析中計算的負(fù)擔(dān)，使分析者專注分析結(jié)果。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-24

￥4800.00/人

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制
生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián)，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協(xié)調(diào)著公司的其它部門運作，其運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料控制、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度控制，了解精益生產(chǎn)與價值流（VSM）圖，降低或消除物流過程中的非增值活動，并運用管理技術(shù)來解決問題。
主講老師：專家團隊開課地點：[安徽合肥市] 開課時間：2023-02-17

￥4200.00/人

向一汽大眾&美的學(xué)習(xí)智能制造
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的“轉(zhuǎn)型”，其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長的“類型”，把粗放型轉(zhuǎn)為集約型，精益型。沒有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐，生產(chǎn)現(xiàn)場增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會帶來生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)加速增多的浪費。由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就，需要付出一定的代價，并且有時候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。但是，企業(yè)只要堅定不移走精益之路，大多數(shù)都能在6個月內(nèi)，有的甚至還不到3個月，就可以收回全部改造成本，并且享受精益生產(chǎn)帶來的好處。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級，我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其
主講老師：專家開課地點：[廣東佛山市] 開課時間：2023-04-21

￥6800.00/人

走進株洲中車+長沙三一重工探秘大國重器的智造之路
一個強大的制造能力的核心要素到底是什么？三一人認(rèn)為：首先要擁有一支訓(xùn)練有素的、高素質(zhì)的管理與技術(shù)人員團隊，包括掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)工人, 這是我們的基礎(chǔ)。其次就是要構(gòu)建一個能高質(zhì)量產(chǎn)出的平臺。這個平臺包括兩方面，一個是硬件系統(tǒng)，即制造技術(shù)系統(tǒng)；另一個是軟件系統(tǒng)，即先進的制造管理系統(tǒng)，同時，我們還要打造一個良好的工廠環(huán)境。
主講老師：專家開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-04-14

￥6800.00/人

制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
本課程是程曉華（John Cheng）先生，根據(jù)自己十多年外企制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的實踐經(jīng)驗+近十年來獨立顧問實踐，經(jīng)過不斷總結(jié)、精心設(shè)計而成，并一直由程老師親自主講，也是自2004年以來，程老師唯一的一門課程；本課程自推出以來，一直是國內(nèi)唯一專門針對“提高及時交貨率（OTD）、提高庫存周轉(zhuǎn)率（ITO）、降低呆滯庫存（E&O）”這個制造業(yè)的核心問題進行研究探討的高端課程，目前已歷經(jīng)18年多的提煉、總結(jié)、持續(xù)改進，版本升級已達200多次，所有案例、模型都是來自程老師親自操作或輔導(dǎo)客戶處理的實際業(yè)務(wù)，內(nèi)容涵蓋電子
主講老師：程曉華開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-21

￥6800.00/人

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