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讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
本次課程的內(nèi)容設(shè)置依據(jù)歷年來(lái)為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)的培訓(xùn)積累，結(jié)合近年來(lái)與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、合作、實(shí)地考察所獲得的第一手資料，參考了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論，并融入了講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容包括：供應(yīng)商策略的制定、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與優(yōu)化、供應(yīng)商績(jī)效管理、供應(yīng)商能力提升與改善、供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。豐富的實(shí)際案例將貫穿整個(gè)課程以輔助學(xué)員理解。
主講老師：夏燁開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-05-21

￥4500.00/人

要中標(biāo)、先控標(biāo)——中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉

要中標(biāo)、先控標(biāo)——中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是快魚(yú)吃慢魚(yú)，在招投標(biāo)市場(chǎng)即將步入新時(shí)代之際，誰(shuí)能夠更快地掌握*法律法規(guī)的變化，誰(shuí)能夠更敏捷地摸清*規(guī)則體系的邊界，誰(shuí)就能在新的招投標(biāo)市場(chǎng)中搶得先機(jī)。
主講老師：閣策開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-15

￥3800.00/人

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
時(shí)至今日，采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備哪些能力和素質(zhì)？采購(gòu)流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購(gòu)方應(yīng)該如何防范？采購(gòu)方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí)，我們應(yīng)該如何分類(lèi)管理？評(píng)估新供應(yīng)商時(shí)的難度和挑戰(zhàn)有哪些？為什么我們與供應(yīng)商會(huì)經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛？信得過(guò)的供應(yīng)商還要不要加強(qiáng)日常管理？貨期延誤，我方有無(wú)責(zé)任？每年的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估究竟發(fā)揮了多大的作用？
主講老師：張仲豪、田老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-05-28

￥4500.00/人

采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練
采購(gòu)人員核心技能提升公開(kāi)課
主講老師：胡老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-23

￥4200.00/人

采購(gòu)談判進(jìn)階：因景而異的戰(zhàn)術(shù)
綜合談判方法和行為，是進(jìn)行采購(gòu)談判時(shí)必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對(duì)談判時(shí)所涉及的情緒和*才智加以管理，來(lái)開(kāi)創(chuàng)采購(gòu)談判的新模式。
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-08-02

￥5390.00/人

采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)管理理論，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，運(yùn)用管理工具與方法，探索與尋求企業(yè)控制與削減采購(gòu)成本的途徑、機(jī)會(huì)；通過(guò)課程情景化互動(dòng)，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，為未來(lái)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件；同時(shí)，在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對(duì)采購(gòu)成本影響因素的同時(shí)，分析外部市場(chǎng)環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購(gòu)績(jī)效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理，讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購(gòu)成本管理的方法及其
主講老師：朱老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-08-20

￥4500.00/人

供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證（杭州）
此項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-08-12

￥18780.00/人

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
本次課程的內(nèi)容設(shè)置依據(jù)歷年來(lái)為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)的培訓(xùn)積累，結(jié)合近年來(lái)與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、合作、實(shí)地考察所獲得的第一手資料，參考了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論，并融入了講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容包括：供應(yīng)商策略的制定、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與優(yōu)化、供應(yīng)商績(jī)效管理、供應(yīng)商能力提升與改善、供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。豐富的實(shí)際案例將貫穿整個(gè)課程以輔助學(xué)員理解。
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-05-27

￥4500.00/人

高級(jí)采購(gòu)談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì)

高級(jí)采購(gòu)談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì)
當(dāng)一家企業(yè)的銷(xiāo)售人員、采購(gòu)人員，企業(yè)管理人員面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的客戶、供應(yīng)商時(shí)，除了接受對(duì)方提出的苛刻條件之外，沒(méi)有任何籌碼可談，實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見(jiàn)表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)客戶、供應(yīng)商，只能讓對(duì)方肆無(wú)忌憚地堅(jiān)持對(duì)方提出來(lái)的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。
主講老師：湯曉華開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-14

￥4680.00/人

供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理
采購(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
主講老師：王保華開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-06-24

￥2400.00/人

供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧公開(kāi)課
學(xué)習(xí)：通過(guò)成本分析如何選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商掌握：供應(yīng)成本分析的五力模型學(xué)習(xí)：選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)渠道掌握：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟學(xué)習(xí)：培養(yǎng)優(yōu)秀的供應(yīng)商團(tuán)隊(duì) 掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽(yáng)神功” 學(xué)習(xí)：采購(gòu)談判具有的基本工具和能力掌握：采購(gòu)談判中的八大利器學(xué)習(xí)：制定采購(gòu)談判策略掌握: 采購(gòu)談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部” 學(xué)習(xí)：實(shí)施有效談判掌握：談判控場(chǎng)二十一實(shí)戰(zhàn)技巧&采購(gòu)談判“降龍十八掌”
主講老師：南老師開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-10-28

￥4200.00/人

采購(gòu)談判策略與技巧
本課程涵蓋采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見(jiàn)問(wèn)題與錯(cuò)誤、說(shuō)服對(duì)方的原則與技巧等，如何解決采購(gòu)談判中的難題，如何在談判中獲取優(yōu)勢(shì)，如何化解談判僵局等采購(gòu)員最關(guān)心的問(wèn)題，提供實(shí)用的解決辦法，能夠讓參加者對(duì)自己的談判風(fēng)格和談判能力有清醒的認(rèn)識(shí)。本課程既總結(jié)了各類(lèi)企業(yè)采購(gòu)談判方面的重要經(jīng)驗(yàn)，又符合中國(guó)實(shí)際應(yīng)用中的文化與習(xí)慣。通過(guò)采購(gòu)談判的案例分析，使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后，能夠應(yīng)用學(xué)到的談判知識(shí)到實(shí)際工作中去，提升自己的采購(gòu)績(jī)效和職業(yè)能力。
主講老師：王保華開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2022-06-23

￥2400.00/人

采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商日常管理

采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商日常管理
采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商管理課程是基于對(duì)采購(gòu)人員在實(shí)際采購(gòu)實(shí)踐中出現(xiàn)的內(nèi)外協(xié)調(diào)問(wèn)題和采購(gòu)過(guò)程中常遇到的困難而設(shè)計(jì)的。通過(guò)介紹掌握完整的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程,選擇合適的供應(yīng)商和管理供應(yīng)商,我們幫助專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人做到買(mǎi)好和買(mǎi)得更好，以提升采購(gòu)在供應(yīng)鏈上的價(jià)值。
主講老師：講師團(tuán) 開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-07-18

面議

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)
此次為期 2天的培訓(xùn)課程，通過(guò)大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練，旨在幫助參與者1 掌握庫(kù)存控制的正確方法和理念，如何有效的降低庫(kù)存，設(shè)定合理的安全庫(kù)存等；2 掌握預(yù)測(cè)的具體方法和如何提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。
主講老師：史文月開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-10

￥4680.00/人

供應(yīng)商選擇、評(píng)估及全面管理高級(jí)研修班
供應(yīng)商選擇、評(píng)估及全面管理高級(jí)研修班課程運(yùn)用日本公司慣用的評(píng)估工具，幫助建立供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)和體系。
主講老師：湯曉華開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-08

￥4680.00/人

生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC

生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC
如何防范生產(chǎn)訂單的過(guò)急或易變\為什么老是有緊急插單？銷(xiāo)售訂單審核方法的比較\什么是銷(xiāo)-產(chǎn)協(xié)商制
主講老師：張仲豪開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-04-23

￥4500.00/人

采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練
采購(gòu)的在組織中的重要性和核心能力\采購(gòu)的成本和價(jià)格的把握能力
主講老師：講師團(tuán) 開(kāi)課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-03-03

￥3980.00/人

供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧
同時(shí)蓋洛普調(diào)查顯示，采購(gòu)成本每降低1%，業(yè)績(jī)提高10%～15%。采購(gòu)與收益提升是一個(gè)非常不對(duì)等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績(jī)，降低采購(gòu)成本具有無(wú)可替代的空間與機(jī)遇。
主講老師：柳榮開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2022-07-15

￥4980.00/人

知己知彼的心理戰(zhàn)：采購(gòu)談判必備
本課程旨在幫助談判者掌握談判準(zhǔn)備和掌控談判過(guò)程的基本知識(shí)和技能。
主講老師：講師團(tuán) 開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2022-06-13

￥5280.00/人

企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)

企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)
企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)課程，旨在將針對(duì)非生產(chǎn)/間接采購(gòu)工作所面臨的挑戰(zhàn)，結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析，針對(duì)間采購(gòu)品類(lèi)中各品類(lèi)特點(diǎn)進(jìn)行深入探討。
主講老師：資深講師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2021-12-02

￥4500.00/人

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