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采購人員核心能力提升
作為一名現(xiàn)代采購管理人員，不但要了解現(xiàn)代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理，還要具備開發(fā)新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個瞬息萬變的市場，那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提，本課程通過系統(tǒng)化的介紹以及案例分析，讓學員能夠在實踐中提升核心能力。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-28

￥4200.00/人

采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控
企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-14

￥4200.00/人

采購合規(guī)與審計管理
招標投標活動，是市場經(jīng)濟下常見的供應商選取機制之一，需遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，通過充分有效的市場競爭，擇優(yōu)選取最適合該項目的供應商，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)招標者和投標者互利共贏的局面。然而，一些不法分子則通過圍標、串標、陪標、輪標、控標等多種違法方式，對招標投標活動進行改頭換面，使看似公開、公平、公正的招標投標活動，淪為不法分子的“唐僧肉”。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-13

￥4500.00/人

采購成本分析、削減與談判策略
本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國際公認的采購管理理論，從企業(yè)供應鏈管理的高度，運用管理工具與方法，探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機會；通過課程情景化互動，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，為供應鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件；同時，在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時，分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應商關系管理，讓學員掌握當今企業(yè)采購成本管理的方法及方向。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-02-14

￥4500.00/人

MRO工廠設備及備品備件采購管理
企業(yè)的資產(chǎn)(CAPITAL)采購簡單可以分為兩大類，一類是資產(chǎn)設備類的采購，既可以是支持企業(yè)日常運營的常規(guī)辦公類設備如服務器、打印機等，也可以是支持生產(chǎn)用的專用設備。第二大類是資產(chǎn)服務類采購，具體包括基建和安裝，工程與設計，技術咨詢和其他資產(chǎn)服務等。資產(chǎn)采購由于其投資金額巨大，回報周期長，對企業(yè)的運營和生產(chǎn)的影響大，因此資產(chǎn)類采購被認為具有戰(zhàn)略重要性，通常會得到公司管理層的高度關注。在中小企業(yè)中，企業(yè)主或者公司高級管理層甚至會直接管理和參與資產(chǎn)類采購。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-26

￥4200.00/人

Incoterms2020貿(mào)易術語管控，與進出口關務實務
貿(mào)易術語被稱為外貿(mào)相關工作的專業(yè)語言。INCOTERMS是目前國際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿(mào)易術語相關的國際慣例，主要得益于該慣例與時俱進，每隔10年左右根據(jù)實踐變化進行修訂，特別適應企業(yè)的需要。2019年9月10日，國際商會正式在全球發(fā)布其最新版本INCOTERMS?2020，該規(guī)則于2020年1月1日全球正式生效。為了幫助企業(yè)更好地理解INCOTERMS?2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上最新變化，識別和防范國際貿(mào)易業(yè)務中的風險，妥當選用合適的國際貿(mào)易術語、擬定專業(yè)的貿(mào)易合同條款、正確使用信用證制單結(jié)匯，避免
主講老師：沈老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-20

￥4500.00/人

采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控 2022.9.24-25
企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議，然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞，發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機，出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言。而這樣局面，完全可以通過在合同訂立中通過合理、充分的風險評估和預防措施來避免。本課程中，老師將利用自身豐富的合同法律實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合大量生動典型的案例，使學員分認識到其日常商務作業(yè)中潛伏的法律風險，了解必要的法律知識并在實際工作中做到活學活用，結(jié)合不同經(jīng)濟合同類型介紹
主講老師：宋老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-09-24

￥4200.00/人

采購成本分析、削減與談判策略 2022.9.22-23
本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國際公認的采購管理理論，從企業(yè)供應鏈管理的高度，運用管理工具與方法，探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機會；通過課程情景化互動，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，為供應鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件；同時，在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時，分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應商關系管理，讓學員掌握當今企業(yè)采購成本管理的方法及方向。
主講老師：朱老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-09-22

￥4500.00/人

采購成本分析、削減與談判策略
如何做到既能達成企業(yè)目標，又能贏得供應商的信任與支持？采購談判實戰(zhàn)技巧將告訴您如何從談判策略，目標制定，策劃，組織，實施，到談判的心理判斷，邏輯過程，肢體語言，跨文化溝通，讓您成為談判專家！
主講老師：專職講師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-06-13

￥4500.00/人

精益采購管理——持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓練營

精益采購管理——持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓練營
本課程內(nèi)容涉及采購的多個方面，從采購原理到供應商開發(fā)和管理等等內(nèi)容，幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力，解決企業(yè)發(fā)展問題，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。
主講老師：開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2022-04-21

￥2800.00/人

蘇州打造高效采購的五把利劍—采購管理優(yōu)化策略和方法公開培訓
1、了解采購與供應鏈最前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀； 2、明確采購的相關職責和組織架構(gòu)； 3、掌握采購所需要具備的常用采購技術； 4、學會并運用，采購成本分析和管理的的幾大方法； 5、了解并掌握，采購談判的幾大方法和技巧； 6、可以演繹和模擬出供應商選擇與認可，評估與激勵的流程； 7、懂得識別合同，規(guī)避合同風險。
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-09-16

￥3980.00/人

供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理
本課程從供應商潛在資源搜尋組建到風險評估、供應商選擇、考核、開發(fā)與關系管理為主線，系統(tǒng)性完整地幫助學員了解并掌握供應商管理的全部基本內(nèi)容；同時尋找供應商管理中疑點、難點的解惑途徑與方法。通過案例，并結(jié)合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應商績效管理，從供應鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度，提升學員供應商績效管理水平，讓學員掌握當今企業(yè)全面供應商管理工作的策略、方法與方向。
主講老師：李文發(fā) 開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-04-22

￥4680.00/人

CPSM供應管理專業(yè)人士認證（*ISM協(xié)會版權課)
供應管理專業(yè)培訓
主講老師：開課地點：[北京] 開課時間：2022-05-13

￥18780.00/人

供應管理核心
此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。
主講老師：王大勇開課地點：[北京] 開課時間：2022-07-22

￥5400.00/人

供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理——公開課
本課程涵蓋采購與供應商管理日常工作中所需要的相關知識與技能,在講授結(jié)構(gòu)化的理論知識的同時,通過14個供應商管理真實案例的深度剖析,幫助學員吸收所學,使學員獲得有效的供應商戰(zhàn)略管理大局觀并迅速在實際工作中實踐。
主講老師：孫老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-07-12

￥4500.00/人

制造業(yè)全流程庫存控制策略
制造業(yè)庫存控制策略培訓
主講老師：魯鵬開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2022-04-22

￥3800.00/人

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC
生產(chǎn)計劃與采購計劃課程
主講老師：張仲豪開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-08-13

￥4500.00/人

新民法典與采購合同糾紛的防范與善后
采購合同的有效形式有哪幾種？ “合同當事人”會出什么問題？ “合同標的”會有什么風險和糾紛？ “合同的數(shù)量”如何約定？ “合同標的物的質(zhì)量與驗收”如何明確？ “合同價款及付款方式”的糾紛防范及善后如何做好合同違約的認定與追究如何通過法律途徑解決采購合同糾紛？不同類型采購合同的風險如何防范？
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2022-06-25

￥4500.00/人

供應商管理與采購成本降低技巧
針對目前企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產(chǎn)品技術更新加快；生產(chǎn)計劃多變，部分強勢供應商技術和價格壟斷，供貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)、跨部門協(xié)作不良、采購成本居高不下等問題。通過培訓、大量案例分析及現(xiàn)場實訓，使學員獲得以下收獲：
主講老師：翟光明開課地點：[上海] 開課時間：2022-04-28

￥4580.00/人

大宗原材料價格分析和采購策略-公開課
如何運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握，已經(jīng)成為領先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、采購資源部、采購計劃部所認同，此課程對于提升企業(yè)的大宗原材分析和制定采購策略有著重要的指導意義。
主講老師：南老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-10-25

￥5200.00/人

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