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“國有企業(yè)依法必招項目與合規(guī)性采購操作實務及審計要素解析”專題培訓班
3280.00/人
工廠成本控制及制造績效提升
  • 工廠成本控制及制造績效提升
  • .了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本 .實際提高成本管理的各項技能 .獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-21
4500.00/人
采購訂單、供應商交付與庫存控制
  • 采購訂單、供應商交付與庫存控制
  • 本次課程根據(jù)國際高端采購認證課程和國際一線企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗精心編制而成,學員通過本次課程,將會掌握供應鏈運營的基本原理、工作流程、幫助供應商持續(xù)提升的方法。
  • 主講老師:夏老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-07-28
4500.00/人
采購人員核心技能提升
  • 采購人員核心技能提升
  • 企業(yè)在激烈的市場競爭壓力下經(jīng)過多年談判降本,單純的壓價方式已經(jīng)難以為繼。學會成本分析的方法,以合理的價格為企業(yè)獲取外部資源,提升企業(yè)產品在成本上的競爭力。 采購人員核心能力的提升有助于提高企業(yè)的供應績效,增強企業(yè)的供應鏈競爭力。
  • 主講老師:董老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-06-09
4290.00/人
如何減少庫存、提高庫存周轉率
  • 如何減少庫存、提高庫存周轉率
  • 學員手冊含金量高。豪仕版權課程的學員手冊為填空式手冊。老師講授的核心內容,學員都能記錄下來,或者必須記錄下來。使得學員聽課過程中無法走神。 講授授課職業(yè)、嚴謹、守時。 同行交流機會難得。凡參加豪仕版權課程培訓的學員,都可以加入豪仕學員交流群(群員滿額為2000人)。與往屆各地的同行分享交流職場經(jīng)驗和信息。
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-06-25
4500.00/人
采購成本分析及成本建模工作坊
  • 采購成本分析及成本建模工作坊
  • 采購和成本的重要性 懂得供應商是如何定價的? 了解價格分析與成本分析的區(qū)別和適用性 熟悉產品成本結構及計算邏輯 學會如何有效地進行采購成本分析 (ABC作業(yè)成本法搭建成本模型實踐) 建立采購總成本(TCO)的概念并在實踐中加以應用 了解有效地降低采購成本的手法
  • 主講老師:項老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-10-26
4980.00/人
采購成本分析、削減與談判策略
  • 采購成本分析、削減與談判策略
  • 本課程以實戰(zhàn)案例為背景,課程結合被國際公認的采購理論,從企業(yè)供應鏈管理的高度,運用管理工具,探索與尋求企業(yè)控制與降低采購成本的途徑、機會與方法;讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,為未來供應鏈管理環(huán)境下的商務合作創(chuàng)造充分的條件。在分析企業(yè)內部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時,分析外部供應市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應商關系管理,讓學員掌握當今企業(yè)采購供應管理工作的方法及其方向。
  • 主講老師:朱育華  開課地點:[北京] 開課時間:2022-04-16
4500.00/人
卓越S&OP構建(銷售與運營規(guī)劃流程)
  • 卓越S&OP構建(銷售與運營規(guī)劃流程)
  • 作為跨國公司供應鏈VP,培訓老師能夠從公司戰(zhàn)略的高度構建S&OP系統(tǒng);豐富的跨行業(yè)產供銷協(xié)同專業(yè)知識和經(jīng)驗,分析如何推動企業(yè)從技術、流程到人協(xié)同落地。
  • 主講老師:馮老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-18
6200.00/人
“深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析”專題培訓班
3280.00/人
戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓練
  • 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓練
  • 針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產品技術更新加快;生產計劃多變,部分強勢供應商技術和價格壟斷,開發(fā)供應商難度大;忽視供應商成本分析和有效的采購價格策略,采購總成成本居高不下等問題。通過培訓、大量案例分析及四項實戰(zhàn)訓練,使學員獲得以下收獲:
  • 主講老師:翟老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-06-18
4580.00/人
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
  • UVCA下采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
  • 本課程南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經(jīng)驗,專門為采購管理人員開發(fā)的一門專業(yè)、實務、實操的課程。本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技巧,管理工具,結合經(jīng)典的案例解讀、輔以“*式”的演練,讓學員深刻理解,迅速掌握,工作難點、痛點問題立竿見影的解決!
  • 主講老師:南老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-06-23
3980.00/人
供應管理專業(yè)人士認證(成都)
  • 供應管理專業(yè)人士認證(成都)
  • 此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。
  • 主講老師:  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2022-08-05
18780.00/人
間接采購管理(非生產采購)
  • 間接采購管理(非生產采購)
  • 本課程將結合實務技巧與案例分析,使學員在較短時間對非生產采購的品類管理以及諸多品類的成本改善策略有深入的了解,學習目前領先企業(yè)的*實踐,并探討如何應用到日常工作以快速獲得收益。
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-10-28
4600.00/人
采購價格分析與成本控制高級研修班
  • 采購價格分析與成本控制高級研修班
  • .成本價格模版的設置與推廣使用 .價格分析的專業(yè)能力的提升 .數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng) .專業(yè)級成本分析的工具 .財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e .成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧 .成本的數(shù)據(jù)使用
  • 主講老師:馬曉峰  開課地點:[北京] 開課時間:2022-06-11
4680.00/人
降低采購成本與供應商談判技巧公開課
  • 降低采購成本與供應商談判技巧公開課
  • 學會高階談判的理論基礎-行為經(jīng)濟學,以及各種社會學的技巧,以便更熟練的運用在更廣泛的談判場景中以提升積極的結果。
  • 主講老師:林老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-09-23
4500.00/人
供應商開發(fā)、篩選、績效與關系管理
  • 供應商開發(fā)、篩選、績效與關系管理
  • 本課程將通過知識講解與案例系統(tǒng)全面展示一個職業(yè)采購人員所需的知識與技能。通過學習,使學員樹立現(xiàn)代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業(yè)供應鏈管理的緊迫性,通過現(xiàn)場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
  • 主講老師:柳老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-10-22
4980.00/人
制造業(yè)庫存控制技術與策略
  • 制造業(yè)庫存控制技術與策略
  • 所謂的庫存控制就是,如何實現(xiàn)在給客戶及時交貨(On-time Delivery)的前提下,降低呆滯庫存(Excess & Obsolete),提高庫存周轉率(Inventory Turn-over);預測永遠是錯的,需求永遠是變的,客戶的要求永遠是“不講道理”的 ……如何以盡可能低的庫存,滿足*的出貨,這是本課程的宗旨。
  • 主講老師:程曉華  開課地點:[上海] 開課時間:2022-10-21
6800.00/人
CPSM模塊一: 供應管理核心
  • CPSM模塊一: 供應管理核心
  • 本課程著重*戰(zhàn)略供應管理*實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-07-29
5400.00/人
降低采購成本及供應商談判技巧
  • 降低采購成本及供應商談判技巧
  • 自中國進入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱?,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業(yè)內采購同行們關注的焦點議題。
  • 主講老師:張仲豪  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-06-10
4500.00/人
PMC--卓越生產計劃與物料控制管理
  • PMC--卓越生產計劃與物料控制管理
  • 企業(yè)很難左右外部市場的瞬息萬變,那就要對內求變,建立起快速響應的機制。在同等質量的基礎上,低成本、交貨快、服務好,就會贏得更多的發(fā)展機會。
  • 主講老師:  開課地點:[山東濟南市] 開課時間:2022-04-15
4200.00/人
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