嚴春美老師——華為項目研發(fā)及交付專家
西北工業(yè)大學(985) 學士、碩士
華為上海研究所(華為國內(nèi)最大研究所)無線研發(fā)工藝團隊主管
華為無線研發(fā)工藝高級工程師
華為無線基站4代核心平臺項目(發(fā)貨量達千萬級)工藝專家、項目經(jīng)理
華為(國內(nèi)三大運營商3G/4G交付)研發(fā)工藝項目經(jīng)理
華為公司總裁個人獎、華為公司金牌個人獎、華為2012實驗室(公司一級部門)優(yōu)秀班排長獎
國際企業(yè)培訓師協(xié)會(AACTP)認證、國家三級心理咨詢師、4D領(lǐng)導力團隊教練、MTP企業(yè)管理培訓版權(quán)認證、國家認證職業(yè)生涯規(guī)劃師
【個人簡介】
嚴老師擁有十多年華為研發(fā)經(jīng)驗和3年培訓經(jīng)驗,精通通訊硬件產(chǎn)品的工程研發(fā)技術(shù),非常熟悉產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品制造導入、量產(chǎn)及市場保障全流程工作,在產(chǎn)品研發(fā)項目端到端交付和團隊管理方面有豐富的經(jīng)驗。
? 嚴老師作為工藝工程師,主導第一代基站平臺的預研以及產(chǎn)品化交付,針對小型化、平臺化的嚴峻挑戰(zhàn),成功應用方案設計、PCB、新器件、制造工藝等方面技術(shù),支持產(chǎn)品成功上市,發(fā)貨量達百萬以上。以此開發(fā)經(jīng)歷提煉出板級工藝可靠性設計流程,成為標準工作流程,被評為優(yōu)秀質(zhì)量實踐,獲得華為總裁個人獎。
? 嚴老師擔任工藝項目經(jīng)理,主導第2代、第3代、第4代基站平臺集群開發(fā)項目交付,完成主流平臺100多款單板,50項+核心技術(shù)方案成功應用,支持模塊發(fā)貨數(shù)量5千萬+。
? 嚴老師作為華為上研所工藝團隊負責人,擔任公司級重點項目工藝牽頭人,面向國內(nèi)三大運營商3G/4G集中交付,負責拉通跨4地工藝團隊,克服三大困難——全新產(chǎn)品技術(shù)挑戰(zhàn)巨大;研發(fā)和量產(chǎn)并行,人力瓶頸突出;業(yè)務交叉,跨研發(fā)/制造和采購多團隊協(xié)作,最終完成40+產(chǎn)品子項的同步研發(fā)、量產(chǎn)保障、和市場問題解決工作,產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量達1千萬以上。獲華為金牌個人獎、獲2012實驗室優(yōu)秀班排長。
? 嚴老師作為研發(fā)技術(shù)組長,赴海外解決某重要市場的應用老大難問題。面對前期溝通不暢、客戶質(zhì)疑、信息不全等難題,與客戶高層充分互動,制定工作方案、開展方案評估和有效論證,最終推動解決方案落地,幫助市場一線重建客戶信任,獲得一線市場部的嘉獎。
? 嚴老師成為培訓師,結(jié)合研發(fā)實戰(zhàn)、從0到1規(guī)劃和開發(fā)技術(shù)和管理培訓課程,面向科技企業(yè)、高校學生、工程師群體提供線上和線下培訓輔導,累計受益學員達2萬人+。
? 嚴老師通過職業(yè)生涯規(guī)劃師認證,為工程技術(shù)人員、在校學生提供職業(yè)規(guī)劃輔導,累計咨詢時長200h+。
嚴老師致力于幫助科技企業(yè)打造高效的研發(fā)團隊,通過人員素質(zhì)提升、管理能力提升,實現(xiàn)組織整體效能提升,從而實現(xiàn)企業(yè)的騰飛,為中國夢的實現(xiàn)貢獻一份力量。
【老師觀點】
研發(fā)團隊管理普遍存在的問題:
? 研發(fā)管理注意力焦點:研發(fā)管理者天然關(guān)注事、卻忽略人,不能將業(yè)務目標與人員育留結(jié)合,無法充分激發(fā)人員潛能,導致無法帶出戰(zhàn)無不勝的高效能團隊。
? 項目管理水平:進度計劃缺乏完整性;風險識別不全、頻頻攻關(guān);不同團隊協(xié)作出現(xiàn)偏差等等,導致項目交付質(zhì)量達不到預期。
? 體系迭代能力:整體的流程化、工作規(guī)范化意識不足,人員之間不愿相互分享和復盤總結(jié),導致體系能力迭代升級的水平差。
? 研發(fā)人員職業(yè)化素質(zhì):由于缺乏正確的引導,導致客戶服務意識,創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識和成本意識等不強,嚴重影響研發(fā)團隊的戰(zhàn)斗力。
【授課風格】
? 專家型講師,深入淺出,條理清楚,論證嚴密,結(jié)構(gòu)嚴謹
? 落地型講師,理論與實踐結(jié)合,大量實踐案例,經(jīng)驗方法實用有效
? 互動型講師,培訓方式多樣,在互動中促進思考、獲得啟發(fā)和改變
? 親和型講師,為人親和、重視以人為本,關(guān)注個體差異、注重學員感受
【主講課程】
產(chǎn)品研發(fā)交付類
《讓研發(fā)與制造共贏——產(chǎn)品可制造性設計(DFM)業(yè)務管理》
《實戰(zhàn)型--產(chǎn)品開發(fā)和交付的風險管理和問題解決》
《電子硬件產(chǎn)品開發(fā)中如何開展可靠性設計》
研發(fā)管理類
《研發(fā)領(lǐng)導者領(lǐng)導心力提升》
《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃》
《4D領(lǐng)導力和研發(fā)卓越團隊建設(認證課)》
《從技術(shù)走向管理--成為優(yōu)秀的研發(fā)經(jīng)理》
《研發(fā)經(jīng)理如何進行會議管理提高工作效率》
【服務客戶】
企業(yè):電巢科技有限公司、航空631研究所、航空某計算機所、科博達技術(shù)有限公司
高校:西安電子科技大學(211)、上海大學(211)、成都理工大學(雙一流)