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服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化
課程
大綱
課程
簡介：服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化已成大趨勢。全球范圍內(nèi)服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展以及當(dāng)代經(jīng)濟的“服務(wù)化”已成為趨勢,服務(wù)業(yè)不再是制造業(yè)的
2023-11-14 15:29
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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
課程
大綱
課程
前言：2003版《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)自實施以來，在促進企業(yè)技術(shù)進步，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范企業(yè)管理，增強企業(yè)市場競爭
2023-11-14 15:25
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QCD(質(zhì)量、成本、交付期)管理——工廠管理的靈魂
課程
大綱
課程
說明：生產(chǎn)管理重點是品質(zhì)高，成本低，交期快，即通常所說的QCD ，無論是ISO精神，還是PDCA或目標(biāo)管理，最重要的是決定好的
2023-11-14 15:19
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VDA6.7產(chǎn)品實現(xiàn)過程/單件生產(chǎn)
課程
大綱
課程
目標(biāo)——掌握了解VDA6.7產(chǎn)品實現(xiàn)過程/單件生產(chǎn)審核要求——理解三種質(zhì)量審核的特點——掌握VDA6.7單件生產(chǎn)審核評分與相應(yīng)的
2023-11-14 14:33
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產(chǎn)品審核VDA6.5 培訓(xùn)
課程
大綱
一.
課程
特點:包括應(yīng)用過程方法進行產(chǎn)品審核提供產(chǎn)品審核模板二.培訓(xùn)對象:技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員和內(nèi)審員。三．培訓(xùn)課內(nèi)容第一
2023-11-14 14:25
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過程審核VDA6.3-2016培訓(xùn)
課程
大綱
一. 培訓(xùn)目的:通過過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。二.培訓(xùn)對象:技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理
2023-11-14 14:18
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模塑系統(tǒng)評審培訓(xùn)
課程
培訓(xùn)背景：模塑系統(tǒng)評審CQI-23：Special Process: Molding System Assessment（MSA）由美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的相應(yīng)工作小組
2023-11-14 13:34
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錫焊系統(tǒng)評審 培訓(xùn)
課程
大綱
一、培訓(xùn)背景：美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組（焊接工作組）2010年3月發(fā)布了錫焊系統(tǒng)評估（Soldering System Assessme
2023-11-14 13:30
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涂裝系統(tǒng)評審（第2版） 培訓(xùn)
課程
大綱
培訓(xùn)背景：近幾年由于用戶對產(chǎn)品外觀裝飾性要求和漆膜性能要求的提高和環(huán)保的壓力，涂裝生產(chǎn)廠家的涂裝技術(shù)和涂裝質(zhì)量面臨越來越
2023-11-14 13:14
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電鍍系統(tǒng)評審要求（第2版） 培訓(xùn)
課程
培訓(xùn)背景：美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組（電鍍工作組）2007年8月發(fā)布了電鍍系統(tǒng)評估（Plating System Assessment）CQ
2023-11-14 11:31
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有效問題解決（EPS）CQI-10 培訓(xùn)
課程
大綱
課程
介紹美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的解決問題特別工作小組2006年發(fā)布了CQI-10有效問題解決(EPS)指南，目的是通過其成員和供應(yīng)鏈
2023-11-14 11:26
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熱處理系統(tǒng)評審（第3版）培訓(xùn)
課程
培訓(xùn)背景：熱處理系統(tǒng)評審CQI-9：Special Process: Heat Treat System Assessment（HTSA）由美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的熱處理工
2023-11-14 11:25
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BIQS——供應(yīng)商BIQ策略實戰(zhàn)研討
課程
大綱
課程
目標(biāo)：——了解有關(guān)BIQS的管理范圍、對象、基本理念及實施要點——掌握推行技巧，以順利通過顧客審核——了解核心工具之內(nèi)在
2023-11-14 11:09
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CP——控制計劃 培訓(xùn)
課程
大綱
課程
大綱：一．控制計劃概述1.什么是控制計劃2.控制計劃目的3.控制計劃與作業(yè)指導(dǎo)書4.控制計劃與產(chǎn)品組5.控制計劃是動態(tài)文件6.控
2023-11-14 10:36
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AIAG-VDA失效模式與影響分析（新版PFMEA）
課程
大綱
課程
介紹：根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，從實際的應(yīng)用案例，系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景，重要變化點及企業(yè)如何應(yīng)對
2023-11-14 09:54
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跨部門溝通培訓(xùn)
課程
模塊一企業(yè)部門間常見溝通問題1.推諉（責(zé)任推脫）2.扯皮（發(fā)生后果的責(zé)任推脫）3.漠視（放任壞結(jié)果的產(chǎn)生）4.本位（為了自己部門
2023-11-14 15:16
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精益生產(chǎn)與效率提升培訓(xùn)
課程
模塊一精益生產(chǎn)誕生的背景和理念1、世界五大汽車公司利潤與銷售對比2、支持TPS的思想3、豐田危機與豐田生產(chǎn)方式l如果成本不下降
2023-11-14 15:16
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TPM——全面生產(chǎn)管理培訓(xùn)
課程
模塊一：TPM演變及概念1.1企業(yè)目標(biāo)1.2生產(chǎn)管什么？1.3現(xiàn)場管理主線1.4TPM演變1.5TPM概念1.6TPM精髓1.7TPM八大支柱1.8TPM活動效果
2023-11-14 15:14
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基層督導(dǎo)人員訓(xùn)練
課程
（TWI）
模塊一TWI督導(dǎo)概論（JD）1.TWI的起源及發(fā)展2.督導(dǎo)人員認(rèn)知1)何謂督導(dǎo)能力—督導(dǎo)的定義，地位，作用，使命2)督導(dǎo)工作職責(zé)—督導(dǎo)的
2023-11-14 15:13
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面議
卓越中層管理者培訓(xùn)
課程
模塊一：中層管理者角色定位1.應(yīng)具備的指示、能力、態(tài)度2.理想的高層、中層同級、下屬與“我”的關(guān)系3.中層管理者的五大困惑4.中
2023-11-14 15:12
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