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員工輔導(dǎo)&激勵(lì)技術(shù)
員工輔導(dǎo)的內(nèi)涵與外延定義:員工輔導(dǎo)是一個(gè)持續(xù)、雙向的過(guò)程,通過(guò)共享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),洞察員工的心智模式,最大限度的發(fā)掘被輔導(dǎo)者的潛力。
2023-11-09 16:36
主講老師:
鐘海濤
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
一線主管怎樣做好人才培養(yǎng)與輔導(dǎo)——人才培養(yǎng)傳幫帶(師帶徒)能力訓(xùn)練
?企業(yè)該如何開(kāi)展好“傳、幫、帶”管理工作,中國(guó)有句古語(yǔ)說(shuō)的好:“授人以魚,不如授人以漁”,這就要求企業(yè)各級(jí)管理者在工作中要懂得愛(ài)護(hù)下屬,幫助下屬,扶持下屬,做好管理技能上的“傳”,做好下屬績(jī)效上的“幫”,做好下屬日常工作上的“帶”。
2023-11-06 14:44
主講老師:
黃杰
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
班組長(zhǎng)管理賦能與卓越勝任力提升系列課程——基層管理者管理綜合能力提升訓(xùn)練
班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,班組長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
2023-11-03 15:10
主講老師:
黃杰
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
員工激勵(lì)與士氣提升
員工激勵(lì)是指通過(guò)各種有效的手段,對(duì)員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制,以激發(fā)員工的需要、動(dòng)機(jī)、欲望,從而使員工形成某一特定目標(biāo)并在追求這一目標(biāo)的過(guò)程中保持高昂的情緒和持續(xù)的積極狀態(tài),充分挖掘潛力,全力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。
2023-11-02 14:21
主講老師:
郭彬
課時(shí)安排:1-2天
面議
基層黨支部書記工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
黨課是以上課講授的形式進(jìn)行黨的基本知識(shí)教育,對(duì)黨員和申請(qǐng)入黨的積極分子進(jìn)行教育。黨的各級(jí)組織通過(guò)黨課,定期向黨員和入黨積極分子宣傳黨的路線、方針、政策;進(jìn)行黨性、黨紀(jì)和黨的基本知識(shí)教育。黨課是每一位中共黨員的必修課。黨課就是對(duì)每位黨員進(jìn)行先進(jìn)思想教育,了解共產(chǎn)黨的精神內(nèi)涵,以及其先進(jìn)性。每位申請(qǐng)入黨的積極分子,都要進(jìn)行黨課教育。現(xiàn)代黨課仍有其必要性,他使每位黨員更加了解共產(chǎn)黨,了解共產(chǎn)主義,更加熱愛(ài)自己的祖國(guó)。
2023-10-24 16:21
主講老師:
謝立民
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
情緒壓力管理
情緒和壓力管理是生活中非常重要的一部分,需要我們認(rèn)真面對(duì)和處理。希望以上這些方法可以對(duì)你有所幫助。壓力是一個(gè)人面對(duì)一件事或者是問(wèn)題做出來(lái)的心理反應(yīng),那么是不是每個(gè)人都會(huì)有壓力? 答案是:是的,生活中沒(méi)有固定的模式可以保證免受壓力,但有方法可以減輕壓力(后邊會(huì)提到)。
2023-10-12 15:46
主講老師:
周海博
課時(shí)安排:1天
面議
中基層管理人員能力提升訓(xùn)練(MTP)
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,使企業(yè)的中層管理者從端正從業(yè)心態(tài)、再塑職業(yè)操守入手,明確中層的角色認(rèn)知和使命,看到當(dāng)前企業(yè)執(zhí)行力方面存在的缺陷與中層的責(zé)任;知曉做一名合格的中層管理者所應(yīng)具備的素養(yǎng),掌握提高工作效率、提升執(zhí)行力的方法和要領(lǐng),打開(kāi)企業(yè)中層執(zhí)行力的死結(jié)。讓中層管理者掌握溝通、激勵(lì)、培訓(xùn)、時(shí)間運(yùn)用、問(wèn)題分析、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作檢查、流程梳理的方法和技巧,從而使企業(yè)的中層由以往執(zhí)行過(guò)程的瓶頸變成助推企業(yè)戰(zhàn)略的生力軍,使執(zhí)行力得到有效的提升。
2023-10-09 16:01
主講老師:
周潮
課時(shí)安排:2-3天
面議
從優(yōu)秀到卓越的4個(gè)關(guān)鍵步驟
對(duì)于絕大部分基層管理者在進(jìn)階時(shí),不能很好地意識(shí)到新的環(huán)境變化給自身帶來(lái)的挑戰(zhàn),慣性延續(xù)過(guò)往的習(xí)慣,而沒(méi)有適應(yīng)新角色、進(jìn)而掌握新的工作方法、建立面向未來(lái)的新關(guān)系。其行為甚至停留在親力親為層面,未能正確掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)的要領(lǐng)。
2023-08-31 16:30
主講老師:
鄧家飛
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
基層管理者管理能力提升
優(yōu)秀的銀行基層管理者,是網(wǎng)點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)的重要保證,銷售人員有如足球場(chǎng)上破門得分的射手一樣,是最終促成交易,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售的一線戰(zhàn)士。
2023-08-28 11:32
主講老師:
陳方暉
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
自驅(qū)執(zhí)行力-每個(gè)人都值得被點(diǎn)燃
本課程擺脫傳統(tǒng)的框架,運(yùn)用東西方文化結(jié)合而生成的“平衡羅盤”工具,將員工“想要實(shí)現(xiàn)的”和“真正擅長(zhǎng)的”的元素進(jìn)行可視化呈現(xiàn),并在此過(guò)程中,運(yùn)用目標(biāo)管理和驅(qū)動(dòng)理念,將個(gè)人的小目標(biāo)與企業(yè)的大目標(biāo)融合,產(chǎn)生由內(nèi)而外的自驅(qū)力,引發(fā)真正可持續(xù)的強(qiáng)大執(zhí)行力,最終助力企業(yè)愿景和戰(zhàn)略的落地。
2023-08-15 10:20
主講老師:
俞平
課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
向上管理工作坊
1. 讓學(xué)員深度理解上下級(jí)關(guān)系的本質(zhì),樹立正確的心態(tài); 2. 幫助學(xué)員快速有效的與上級(jí)建立信任與合作的關(guān)系;
2023-07-26 16:27
主講老師:
王念山
課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技能提升
本課程針對(duì)管理者在團(tuán)隊(duì)組建和日常管理兩個(gè)版塊進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)案例型輔導(dǎo)。
2023-07-26 13:47
主講老師:
王念山
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
基層員工的高效執(zhí)行力提升
1、執(zhí)行難的根源是什么——缺乏執(zhí)行意識(shí); 2、職責(zé)如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力——責(zé)任意識(shí)塑造;
2023-07-21 13:43
主講老師:
王雷軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
基層管理者培訓(xùn)
1、時(shí)間管理的基本概念; 2、時(shí)間的十六個(gè)“殺手”; 3、時(shí)間管理的十八個(gè)要點(diǎn);
2023-07-17 10:04
主講老師:
史俊慧
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
針對(duì)基層管理者大多來(lái)自一線晉升而來(lái),同時(shí)既是管理者,又是即時(shí)補(bǔ)位的一線員工的雙重身份的特點(diǎn),著力提升其基本的管理素養(yǎng)與有效的管理技能。
2023-07-14 10:29
主講老師:
王伯元
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
基層管理者教練式管理技能提升
1、不做傳統(tǒng)的知識(shí)普及,而是直擊問(wèn)題。 2、不做簡(jiǎn)單的概念解讀,而是協(xié)助學(xué)習(xí)者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與自身心智模式的因果關(guān)系。
2023-07-14 10:28
主講老師:
王伯元
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
基層管理者關(guān)鍵能力提升
1、實(shí)效、接地氣,不做說(shuō)教式。 2、遵循人性特點(diǎn),即時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容,課后落地性強(qiáng)。
2023-07-14 10:26
主講老師:
王伯元
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
中高層管理者的基本管理手段-PDCA
對(duì)PDCA的程序作全盤了解,應(yīng)用它在日常的業(yè)務(wù)中,同時(shí)和其它解決問(wèn)題的工具結(jié)合,可引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)學(xué)習(xí)、改善及自我超越。
2023-07-10 11:06
主講老師:
宋志軍
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
教練式高爾夫?——向下管理
在新時(shí)代誕生的教練式高爾夫?管理系列課程幫您擺脫舊有模式,創(chuàng)造合宜管理基準(zhǔn)、贏得管理典范依循,有系統(tǒng)的檢視管理盲點(diǎn)!
2023-07-05 09:34
主講老師:
牟坤
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
阿里巴巴管理三板斧
三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專家組成,主要服務(wù)于中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)家戰(zhàn)略背景下,核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù),以及基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級(jí)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
2023-07-03 10:07
主講老師:
廖志偉
課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
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