推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

安全應(yīng)知應(yīng)會與應(yīng)急管理

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理是企業(yè)或組織運(yùn)營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及到人員、設(shè)備、環(huán)境等多個(gè)方面。有效的安全管理能夠預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障員工和財(cái)產(chǎn)的安全。這要求制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練,提升員工的安全意識和操作技能。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢查,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。安全管理需要全員參與,形成安全文化氛圍,共同為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-06 10:18


1、全員安全義務(wù)責(zé)任法律法規(guī)

相關(guān)法律法規(guī)責(zé)任解讀

2、全員應(yīng)該掌握的基本安全知識

3、全員施工現(xiàn)場必須遵守的作業(yè)紀(jì)律

4、全員應(yīng)該接受的安全教育和安全技術(shù)交底

5、緊急情況避險(xiǎn)知識

作業(yè)場所中常見的物的不安全狀態(tài)有哪些?

哪些安全問題作業(yè)人員必須知悉?

發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)向誰報(bào)告?

如何排查工作崗位上的事故隱患?

常見的違章行為有哪些?

如何消除或減少違章行為?

采取哪些措施可避免火災(zāi)事故的發(fā)生?

工作中如何防止觸電傷害?

班組如何開展危險(xiǎn)預(yù)知活動?

哪些場所必須采用安全應(yīng)急照明裝置?雷暴時(shí)如何防止受到人身傷害?

從業(yè)人員不服從管理,違章作業(yè)應(yīng)負(fù)什么法律責(zé)任?

起重作業(yè)時(shí)突然停電,應(yīng)如何處理?

動火作業(yè)分為幾級,作業(yè)中要注意哪些安全問題?

高處作業(yè)人員應(yīng)做好哪些安全防護(hù)措施?

有限空間作業(yè)有哪些危險(xiǎn)有害因素,作業(yè)前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?

遇到侵害人身安全的情形時(shí),從業(yè)人員應(yīng)如何應(yīng)對?

6、基本急救知識

1)高溫中暑

2)發(fā)生觸電時(shí)應(yīng)采取哪些急救措施?

3)當(dāng)火警發(fā)生時(shí),應(yīng)采取哪些措施?撲救火災(zāi)有哪些方法?

4)發(fā)生高處墜落事故后應(yīng)如何處置受傷人員?

5)發(fā)現(xiàn)有毒氣體泄漏后應(yīng)如何處置和逃生?

6)發(fā)現(xiàn)人員急性中毒后如何現(xiàn)場進(jìn)行搶救?

7)化學(xué)燒傷后應(yīng)該怎樣處理?

8)發(fā)生爆炸事故時(shí)應(yīng)如何緊急自救?

9)撲救危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)事故需要注意哪些問題?

10如何有效地實(shí)施心肺復(fù)蘇術(shù)?

7、事故造成的法律+安全風(fēng)險(xiǎn)分析

中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定

安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法

 

8、各類應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案有哪幾類?

– 應(yīng)急預(yù)案編制流程

– 應(yīng)急預(yù)案的編制

? 總則

? 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析

? 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

? 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

? 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

? 應(yīng)急組織體系

? 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

? 預(yù)防與預(yù)警

? 危險(xiǎn)源監(jiān)控

? 預(yù)警行動

? 信息報(bào)告與處置

? 應(yīng)急響應(yīng)

? 響應(yīng)分級

? 響應(yīng)程序

? 應(yīng)急結(jié)束

– 現(xiàn)場處置方案的編制

? 事故特征

? 危險(xiǎn)性分析

? 事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱

? 事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度

? 事故前可能出現(xiàn)的征兆

? 應(yīng)急組織與職責(zé)

? 基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況

? 應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)

? 人員的具體職責(zé)

? 明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)

 

9、安全事故發(fā)生后的應(yīng)急處置

模塊一:應(yīng)急管理概述

– 為什么要進(jìn)行應(yīng)急管理

? 成功的應(yīng)急案例

? 失敗的應(yīng)急案例

– 基本概念

– 當(dāng)代事故的特點(diǎn)

– 應(yīng)急管理戰(zhàn)略

– 應(yīng)急管理理念

? 理念1:過程管理

? 理念2:系統(tǒng)管理

? 理念3:緊急事態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理

– 應(yīng)急管理原則

– 應(yīng)急管理要素

– 應(yīng)急管理的基本原理

– 應(yīng)急指揮系統(tǒng)基本框架與組織

? 模塊二:應(yīng)急管理體系建設(shè)的重點(diǎn)問題及關(guān)鍵要素

– 應(yīng)急預(yù)案目的與作用

– 應(yīng)急預(yù)案分類

? 總體預(yù)案

? 專項(xiàng)預(yù)案

? 現(xiàn)場處置方案

– 應(yīng)急預(yù)案基本結(jié)構(gòu)

– 應(yīng)急計(jì)劃主要內(nèi)容

– 應(yīng)急救援預(yù)案的基本要素

– 應(yīng)急管理的四個(gè)階段

– 應(yīng)急培訓(xùn)與演練

– 應(yīng)急管理與評估

– 現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)與管理

? 初始評估

? 危險(xiǎn)物質(zhì)的探測與分析

? 建立現(xiàn)場工作區(qū)域

? 確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域

? 防護(hù)行動

? 應(yīng)急救援行動的支援

– 應(yīng)急中心設(shè)置配置與管理

? 模塊三:應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)場處置方案)的編制

– 應(yīng)急預(yù)案編制流程

– 應(yīng)急預(yù)案的編制

? 總則

? 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析

? 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

? 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

? 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

? 應(yīng)急組織體系

? 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

? 預(yù)防與預(yù)警

? 危險(xiǎn)源監(jiān)控

? 預(yù)警行動

? 信息報(bào)告與處置

? 應(yīng)急響應(yīng)

? 響應(yīng)分級

? 響應(yīng)程序

? 應(yīng)急結(jié)束

– 現(xiàn)場處置方案的編制

? 事故特征

? 危險(xiǎn)性分析

? 事故發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱

? 事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度

? 事故前可能出現(xiàn)的征兆

? 應(yīng)急組織與職責(zé)

? 基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況

? 應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)

? 人員的具體職責(zé)

? 明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)

? 模塊四: 預(yù)警體系建立,預(yù)警和預(yù)報(bào)的實(shí)施應(yīng)用

– 危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估

? 區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估

? 區(qū)域外危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估

– 危險(xiǎn)源監(jiān)控

? 危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控的方式方法

 


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與安全應(yīng)知應(yīng)會與應(yīng)急管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法——打造安全現(xiàn)場 新安法解讀&安全生產(chǎn)管理機(jī)制導(dǎo)入  ——企業(yè)長效安全生產(chǎn)管理機(jī)制落地的步驟和方法 杜邦安全管理十大理念 《IPQC-過程質(zhì)量控制實(shí)操訓(xùn)練》  ——基于過程質(zhì)量控制的體系建立 零事故安全管理 食品安全保障與食品安全管理法規(guī) 酒店、餐飲把好食品安全操作六大關(guān) 企業(yè)中層安全管理
劉迅老師介紹>劉迅老師其它課程
招投標(biāo)與合同管理 常見問題及實(shí)務(wù) 招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析 招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱 裝配式建筑發(fā)展與思考 招標(biāo)咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件;EPC合同采取哪些計(jì)價(jià)方式,每種計(jì)價(jià)方式有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如何克服。 招標(biāo)投標(biāo)異議投訴處理及招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與防范及典型案例評析 裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過程管理 智能建造工程技術(shù)應(yīng)用
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25