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營(yíng)改增培訓(xùn)專題

主講老師: 楊會(huì)臣 楊會(huì)臣

主講師資:楊會(huì)臣

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 金融資本是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起核心作用的資本,涉及貨幣、證券、保險(xiǎn)、投資等多個(gè)領(lǐng)域。它不僅是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的血液,也是連接儲(chǔ)蓄者與投資者、企業(yè)與政府的重要橋梁。金融資本通過(guò)資金融通、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源配置等方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。在全球化背景下,金融資本的影響力日益增強(qiáng),其穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和合規(guī)管理對(duì)于維護(hù)金融穩(wěn)定、防范金融風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-20 15:07


板塊一、營(yíng)改增基礎(chǔ)知識(shí)

一、營(yíng)改增歷程梳理

1. 營(yíng)改增歷史概述 

1.1 增值稅概述及征稅原理 

1.2 營(yíng)業(yè)稅概述及征稅原理 

1.3 我國(guó)增值稅制度的建立 

2. 營(yíng)改增三步走 

2.1 部分行業(yè)部分地區(qū)營(yíng)改增試點(diǎn) 

2.2 部分行業(yè)全國(guó)試點(diǎn) 

2.3 試點(diǎn)期間企業(yè)遇到的問(wèn)題與困難 

2.4 在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)改增

2.5 營(yíng)改增趨勢(shì)預(yù)測(cè) 

3. 營(yíng)改增的意義 

3.1 解決重復(fù)征稅的問(wèn)題 

3.2 案例對(duì)比:營(yíng)改增前后稅負(fù)比較 

3.3 企業(yè)結(jié)構(gòu)性減稅思路解構(gòu)

二、營(yíng)改增稅務(wù)籌劃

1. 營(yíng)改增優(yōu)惠政策梳理 

1.1 財(cái)政補(bǔ)貼 

1.2 其他優(yōu)惠 

1.3 直接減免稅項(xiàng)目 

1.4 即征即退項(xiàng)目 

1.5 營(yíng)改增后起征點(diǎn)規(guī)定 

1.6 增值稅優(yōu)惠的附加條件 

1.7 增值稅優(yōu)惠的內(nèi)在邏輯 

2. 營(yíng)改增抵扣項(xiàng)目梳理

2.1  增值稅的中性原理 

2.2 增值稅抵扣條件梳理 

2.2.1 一般納稅人與小規(guī)模納稅人身份及進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣 

2.2.2 營(yíng)改增后有效增值稅抵扣憑證梳理 

2.2.3 營(yíng)改增后簡(jiǎn)易計(jì)稅方法介紹

2.2.4 不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的情形梳理 

2.3 免征增值稅項(xiàng)目梳理 

2.3.1 營(yíng)改增免稅項(xiàng)目 

2.3.2 需要進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出情況梳理

2.3.3 非正常損失購(gòu)進(jìn)貨物及加工修理修配勞務(wù)的稅務(wù)梳理

 

板塊二、金融保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)改增專題

一、2016金融保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅政策背景

1. 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的背景和動(dòng)態(tài)

2. 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的試點(diǎn)政策及解讀

3. 2016年金融保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)改增倒計(jì)時(shí)

二、金融保險(xiǎn)也營(yíng)業(yè)稅改征增值稅操作實(shí)務(wù)

1. 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的增值稅會(huì)計(jì)核算及稅會(huì)差異

2. 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的增值稅專用發(fā)票管理

3. 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的增值稅與營(yíng)業(yè)稅的差異

4. 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅總分公司匯總納稅方式解析

三、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅對(duì)金融保險(xiǎn)企業(yè)的影響分析

1. 金融業(yè)的利息收入、直接收費(fèi)性收入的增值稅處理

2. 金融商品買賣的增值稅處理

3. 金融業(yè)原營(yíng)業(yè)稅稅收優(yōu)惠政策營(yíng)改增后的延續(xù)處理

4. 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅對(duì)金融業(yè)稅負(fù)影響的分析

5. 金融業(yè)保費(fèi)收入、保險(xiǎn)產(chǎn)品的增值稅處理

6. 金融業(yè)理財(cái)產(chǎn)品的增值稅處理

7. 金融業(yè)衍生金融產(chǎn)品的增值稅處理

8. 金融業(yè)代發(fā)業(yè)務(wù)的增值稅處理

9. 金融業(yè)增值稅的清算問(wèn)題

10. 國(guó)際主要經(jīng)濟(jì)體金融業(yè)稅制現(xiàn)狀及最新發(fā)展趨勢(shì)

四、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅后金融保險(xiǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

1. 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的疑難問(wèn)題處理

2. 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)政策實(shí)施前合理應(yīng)對(duì)方式

3. 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的合同管理

4. 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅涉稅相關(guān)法律問(wèn)題的處理

5. 營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的納稅籌劃

 

專題二、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析與管理(2天版)

板塊一、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

一、財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念的塑造與升級(jí)

1. 利率理論與利率市場(chǎng)化

2. 貨幣時(shí)間價(jià)值理論與荷塘效應(yīng)

3. 收益-風(fēng)險(xiǎn)理論與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)

4. 估值理論與現(xiàn)金流管理思想

二、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理環(huán)境分析

1. 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境分析

5. 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境分析

6. 商業(yè)銀行內(nèi)部控制環(huán)境分析與核心內(nèi)控要素分析

7. 存款保險(xiǎn)制度及其他制度環(huán)境分析

8. 我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理環(huán)境綜述與挑戰(zhàn)分析

 

板塊二、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理專題

一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理念

1. 風(fēng)險(xiǎn)理論與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析

9. 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)分類與風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

10. 巴塞爾協(xié)議與風(fēng)險(xiǎn)資本管理

11. 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理前沿概覽

二、商業(yè)銀行資本管理

1. 商業(yè)銀行股權(quán)融資策略分析與融資風(fēng)險(xiǎn)管理

12. 商業(yè)銀行資本金動(dòng)態(tài)管理策略

13. 商業(yè)銀行資本管理策略創(chuàng)新工具介紹

三、商業(yè)銀行負(fù)債管理

1. 商業(yè)銀行負(fù)債管理理論及其啟示

14. 商業(yè)銀行存款管理策略

15. 商業(yè)銀行借入負(fù)債策略及其管理

16. 商業(yè)銀行結(jié)算相關(guān)負(fù)債項(xiàng)目分析與負(fù)債管理策略

17. 商業(yè)銀行融資成本測(cè)算與負(fù)債綜合管理策略分析

四、商業(yè)銀行資產(chǎn)管理

1. 商業(yè)銀行資本管理理論及其啟示

18. 商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)分析與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理

19. 商業(yè)銀行貸款管理

20. 商業(yè)銀行信用分析與管理

21. 商業(yè)銀行投資策略分析與管理策略

22. 商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量綜合分析與管理

五、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債綜合管理

1. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債綜合管理理念

23. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債總量管理策略與投融資效率分析

24. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)管理與缺口管理策略實(shí)操

25. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債期限管理與久期管理理念及其實(shí)踐技巧

26. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比率分析與積極管理策略

六、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債外管理

1. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債外管理概述

27. 商業(yè)銀行承諾業(yè)務(wù)管理

28. 商業(yè)銀行擔(dān)保業(yè)務(wù)管理

29. 商業(yè)銀行金融衍生工具分析與管理

板塊三、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析與稅務(wù)籌劃專題

一、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)

1. 商業(yè)銀行會(huì)計(jì)理念與核心概念解讀

30. 商業(yè)銀行會(huì)計(jì)處理策略與基本原理分析

31. 商業(yè)銀行財(cái)會(huì)準(zhǔn)則及相關(guān)制度概述

32. 商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理實(shí)操

二、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表整體分析與解讀技巧

1. 商業(yè)銀行四表一注及財(cái)務(wù)信息體系介紹

33. 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)信息抓取技巧

34. 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)信息內(nèi)部邏輯梳理

35. 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析技巧與建模

三、商業(yè)銀行利潤(rùn)表分析

1. 商業(yè)銀行利潤(rùn)表整體分析技術(shù)

36. 商業(yè)銀行利潤(rùn)表核心項(xiàng)目分析與管理

37. 商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)分析與可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式再思考

38. 商業(yè)銀行成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析與管理模式梳理

39. 商業(yè)銀行盈利能力評(píng)估與盈利模式深度思考

四、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表分析

1. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表整體分析技巧

40. 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估策略

41. 商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)與資金成本管理

42. 商業(yè)銀行核心資產(chǎn)項(xiàng)目剖析

43. 基于商業(yè)銀行資產(chǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略分析與風(fēng)險(xiǎn)管理策略

五、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)分析

1. 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)綜述及其地位評(píng)估

44. 商業(yè)銀行表外風(fēng)險(xiǎn)管理

45. 大資管時(shí)代下商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)交易結(jié)構(gòu)綜述、實(shí)施技巧概述與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

六、商業(yè)銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)分析

1. 商業(yè)銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)概況及其相關(guān)財(cái)報(bào)管理分析

46. 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)估值理論與并購(gòu)基礎(chǔ)塑造

47. 商業(yè)銀行并購(gòu)策略綜述與財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化策略分析

七、商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度及其實(shí)施技巧

1. 內(nèi)部控制制度與內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)分析

48. 商業(yè)銀行基本架構(gòu)要求與內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)

49. 商業(yè)銀行內(nèi)部控制核心環(huán)節(jié)梳理

50. 商業(yè)銀行董、高、監(jiān)架構(gòu)與內(nèi)部管理

51. 商業(yè)銀行薪酬制度與股權(quán)管理基礎(chǔ)


 
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