主講老師: | 馬曉青 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 金融是指貨幣資金的融通,指貨幣、銀行、信用、證券等。金融的本質(zhì)是價(jià)值流通。金融產(chǎn)品的種類有很多,包括銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等。這些金融產(chǎn)品可以幫助人們實(shí)現(xiàn)資金的有效配置和利用,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。金融市場(chǎng)是金融產(chǎn)品交易的場(chǎng)所,包括股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)等。金融市場(chǎng)的存在使得資金得以合理配置和流通,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率和穩(wěn)定性。在現(xiàn)代社會(huì)中,金融業(yè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-22 13:19 |
一、商業(yè)銀行構(gòu)零售業(yè)務(wù)格局與趨勢(shì)
(一)商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的背景
1、利率市場(chǎng)化與資金成本上升
2、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊
3、經(jīng)濟(jì)下行周期,企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)在加大
4、零售銀行突破高資金成本困局的路徑:得零售業(yè)務(wù)者,得天下,得未來(lái)
(1)一是做卓越的“交易銀行”;
(2)二是做卓越的“高收益信貸銀行”
(二)商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
1、股份行個(gè)貸占比高,小銀行具增長(zhǎng)潛力
2、中小銀行個(gè)貸結(jié)構(gòu)各異
3、中小銀行理財(cái)業(yè)務(wù)蠶食五大行優(yōu)勢(shì)
4、零售銀行業(yè)務(wù)盈利貢獻(xiàn)偏低
5、個(gè)貸不良優(yōu)于對(duì)公,警惕樓市風(fēng)險(xiǎn)
(三)零售銀行發(fā)展前景:電子、多樣、個(gè)性、交叉
1、構(gòu)建“大零售”平臺(tái)服務(wù)能力依然最為關(guān)鍵
(1)物理渠道和電子渠道的整合
(2)金融產(chǎn)品的交叉銷售
(3)線上線下的一體化
2、靠創(chuàng)新產(chǎn)品取勝將引領(lǐng)零售銀行收入增長(zhǎng)
(1)銀行卡業(yè)務(wù)是重中之重:建設(shè)銀行 “京津冀旅游一卡通”
(2)推出了類似余額寶的“寶寶”類產(chǎn)品
(3)財(cái)富管理
(4)消費(fèi)信貸
(5)小微企業(yè)業(yè)務(wù)
4、諸多新型零售銀行初見(jiàn)成效
(1)社區(qū)銀行解決“最后一公里”的金融服務(wù)問(wèn)題
(2)構(gòu)建數(shù)字化金融服務(wù)體系,打造以“金融+電商+社交”的在線金融生態(tài)圈
(3)直銷銀行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的一種新型銀行運(yùn)作模式
“資管新規(guī)”對(duì)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的影響及對(duì)策
一、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展中需要關(guān)注的主要問(wèn)題
1、資金池操作存在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)隱患
2、產(chǎn)品多層嵌套導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)傳遞
3、影子銀行面臨監(jiān)管不足
4、剛性兌付使風(fēng)險(xiǎn)仍停留在金融體系
5、部分非金融機(jī)構(gòu)無(wú)序開(kāi)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)
二、資管新規(guī)涉及到的主要內(nèi)容
(一)要求分類統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)制,逐步消除套利空間
1、從資金募集方式劃分私募的合格投資者
2、資金投向劃分
(1)固定收益類產(chǎn)品
(2)權(quán)益類產(chǎn)品
(3)商品及金融衍生品
(4)混合類產(chǎn)品
(二)有序打破剛性兌付,保本理財(cái)成為歷史
1、什么是剛性兌付?
(1)守諾保本保收益
(2)通過(guò)滾動(dòng)發(fā)行拿后面投資者的錢兌付前面投資者
(3)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行兜底
2、出現(xiàn)剛性兌付對(duì)機(jī)構(gòu)實(shí)施懲處并獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)
(三)加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管控,控制杠桿水平
1、規(guī)范資金池,禁止期限錯(cuò)配
(1)封閉式產(chǎn)品不低于90天
(2)投資非標(biāo)債權(quán)的,終止日不得晚于封閉式產(chǎn)品到期日或開(kāi)放式產(chǎn)品的最近一次開(kāi)放日
(3)投資未上市股權(quán)及其收益權(quán)的退出日不得晚于產(chǎn)品到期日
2、控制杠桿水平
(四)消除多層嵌套,抑制通道業(yè)務(wù)
(五)加強(qiáng)“非標(biāo)”業(yè)務(wù)管理,防范影子銀行風(fēng)險(xiǎn)
(六)建立綜合統(tǒng)計(jì)制度,為穿透式監(jiān)管提供根本基礎(chǔ)
二、資管新規(guī)對(duì)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的影響
(一)影響理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行(100多萬(wàn)億資金)
(二)影響理財(cái)產(chǎn)品的投資收益
1、從嚴(yán)規(guī)范產(chǎn)品嵌套和通道業(yè)務(wù)。各類通道業(yè)務(wù)規(guī)模將明顯壓縮
2、各類分級(jí)產(chǎn)品將受到限制
3、明確禁止資金池業(yè)務(wù)
4、資管產(chǎn)品的杠桿率受到明確限制
5、資管行業(yè)分化,更加強(qiáng)調(diào)主動(dòng)管理能力
(三)投資范圍的影響
1、設(shè)立子公司
2、非標(biāo)資產(chǎn)投資
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