主講老師: | 王傳寶 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | “微觀經(jīng)濟”的對稱??傮w的經(jīng)濟現(xiàn)象及其變量和相互關系。一國的國民生產(chǎn)總值、財政收支、貨幣流通量、經(jīng)濟周期、投資總額、消費量等,均屬宏觀經(jīng)濟問題。以此為研究對象的理論體系稱宏觀經(jīng)濟學。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-11 15:15 |
培訓目標:結(jié)合學習十九大精神和全國兩會精神,結(jié)合中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換,研讀十九大后宏觀經(jīng)濟形勢、房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢與房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新:包括戰(zhàn)略創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新等。幫助學員正確判斷,提出相關對策,進而幫助山東某某地區(qū)/企業(yè)決策,更好地助推工作。講座“有趣、有理、有料、有用”,圖文并茂,通俗易懂。理論與實際相結(jié)合,學員可以在知其所以然的基礎上,進而知道未來的必然。
講座提綱
一、新時代:十九大報告新理念要求高速增長要轉(zhuǎn)向高品質(zhì)增長
1、新時代:標注歷史坐標
2、新使命:推進四個偉大
3、新思想:貢獻中國智慧
4、新征程:做出歷史貢獻
5、十九大報告提出美好生活需要——房企要造好的房子
6、十九大報告提出培育新增長點、形成新動能
7、十九大提出,用“三大變革”推動中國經(jīng)濟“高質(zhì)量發(fā)展”
——質(zhì)量變革。未來是城市競爭,房子質(zhì)量競爭
——2013年城市家庭戶均1套房,中國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)拐點
——十九大提出,“高速增長要轉(zhuǎn)向高品質(zhì)增長”。提高住房品質(zhì)是全國消費者的心聲,要引起房地產(chǎn)企業(yè)的高度重視
8、十九大報告提出,堅持房子是用來住的,不是用來炒的定位。預示房地產(chǎn)市場將平穩(wěn)發(fā)展。不會大起大落
二、新周期:世界經(jīng)濟新周期是中國房地產(chǎn)市場的大環(huán)境
1、世界隨時可能發(fā)生的新金融危機
2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命
——康德拉季耶夫周期與科技革命
——人生發(fā)財靠康波
3、美國加息攪動世界經(jīng)濟局勢,提高房地產(chǎn)企業(yè)資金成本
4、美聯(lián)儲縮表:全球資金回流美國,影響房地產(chǎn)企業(yè)融資
5、特朗普貿(mào)易戰(zhàn),影響房地產(chǎn)投資
6、“灰犀?!迸c全球大變局
三、新常態(tài):中國經(jīng)濟新常態(tài)表明中國房地產(chǎn)市場進入新常態(tài)
1、經(jīng)濟新常態(tài)表明舊動能增長乏力
2、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢
——跟著領袖看態(tài)勢
——根本在于素養(yǎng)和態(tài)度
——我國古典四大文學名著中的管理密碼
3、實體經(jīng)濟步履維艱
——經(jīng)濟L型走勢:1978年-2018年中國GDP增長速度
——中國工業(yè)增長速度下滑
——資金脫實向虛:實體經(jīng)濟步履維艱
——外資出逃
——外儲減少
——當前企業(yè)面臨六大問題
——當前企業(yè)面臨的五大危機
——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量
4、企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展策略
——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構(gòu)架
——緊緊抓住自己的特色優(yōu)勢不放松,避免盲目多元化
——重大投資謹慎決策,待探底后進行大投資
——竭力降低各種成本
——重視內(nèi)外部合作,抱團求生存,分工協(xié)作求發(fā)展
——未雨綢繆,尋求新的增長點
四、新動能:中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換預示國家不再依靠大規(guī)模房地產(chǎn)投資
1、新舊動能轉(zhuǎn)換的背景
——十九大報告指出,培育新增長點、形成新動能
——工業(yè)革命、技術變革與城市化
——第四次工業(yè)革命:工業(yè)4.0
——中國版“工業(yè)4.0”
2、什么是舊動能
——舊動能包括:規(guī)模速度型目標導向、模仿跟蹤型主體支撐、GDP導向制度引領、傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、粗放投入型要素配置
——舊動能的特征:大目標GDP增速、大國企外企主導、大規(guī)模造城運動或房地產(chǎn)開發(fā)、大規(guī)?;A設施建設、大規(guī)模開發(fā)區(qū)建設或工業(yè)發(fā)展、大規(guī)模要素粗放投入、大規(guī)模招商引資、大規(guī)模模仿跟蹤復制
3、什么是新動能
——新動能的內(nèi)容:質(zhì)量效益型目標導向、創(chuàng)新型主體支撐、可持續(xù)制度引領、新興高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高級要素配置
——新動能的表現(xiàn)形式:新制度、新要素(包括新技術、新人才、新信息、新融資、新資源)、新市場、新產(chǎn)業(yè)形態(tài)(包括新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式、新品牌)、新主體(包括新企業(yè)、新企業(yè)家、新居民、新平臺等)等
4、新舊動能動力轉(zhuǎn)換
——新動能=新動力+新能力
五、新背景:中國經(jīng)濟長期發(fā)展趨勢下房地產(chǎn)發(fā)展的新宏觀背景
1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給
2、經(jīng)濟增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費
——消費結(jié)構(gòu)升級
——經(jīng)濟增長與消費結(jié)構(gòu)升級的機制
——發(fā)展階段與消費需求結(jié)構(gòu)
——進一步刺激內(nèi)需不易
(2)投資:民間投資告急
(3)出口:進出口增速回落
4、供給側(cè)分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環(huán)境問題
(3)科技創(chuàng)新問題
5、防止陷入“中等收入國家陷阱”
6、五大發(fā)展理念引領中國深刻變革
7、經(jīng)濟增長的三大動力來源,表明我國未來經(jīng)濟持續(xù)增長支撐房地產(chǎn)需求
(1)城鎮(zhèn)化沒有完成,房地產(chǎn)市場需求大量存在,房地產(chǎn)投資將繼續(xù)發(fā)揮作用
(2)中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢,中西部房地產(chǎn)市場前景廣闊
(3)消費結(jié)構(gòu)升級,廣大中產(chǎn)階層購房需求增加
8、近年中國經(jīng)濟出現(xiàn)的幾個重要拐點
9、對中國未來經(jīng)濟增長的基本判斷
六、新形勢:當前宏觀經(jīng)濟形勢與2018經(jīng)濟前景預判
1、中國經(jīng)濟長期向好
2、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖
3、PMI轉(zhuǎn)為樂觀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、資產(chǎn)荒轉(zhuǎn)為資金荒剛開始
6、2018年宏觀經(jīng)濟形勢研判
——經(jīng)濟短期W型、中長期L型
——2018年宏觀經(jīng)濟形勢具體研判
——2018中央經(jīng)濟工作會議精神
——2018年的主題:防風險
七、新風險:金融新周期與金融風險將影響房地產(chǎn)市場健康發(fā)展
1、十九大報告指出,要“健全金融監(jiān)管體系,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線”
2、金融新周期
3、全球債務飆升
4、警惕區(qū)域性金融風險蔓延
5、地方政府債務風險
6、企業(yè)債務風險,部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅
——案例:遼寧、山東企業(yè)債務危機
——案例:浙江慈溪建行不良率飆升的教訓
——案例:無錫銀行:農(nóng)商行盲目上市擴張的失敗樣本
7、資本管制:詭譎的人民幣匯率
8、生病的股市:個人理性與集體非理性
9、投資理財?shù)睦Щ螅哄X往何處去?
10、百姓發(fā)現(xiàn):只有房地產(chǎn)投資最穩(wěn)妥
11、房地產(chǎn)企業(yè)資金成本提升,融資越來越難
八、新預測:19大后中國經(jīng)濟走向預示房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展
1、中國經(jīng)濟長期向好的前景是光明的
2、19大后中國經(jīng)濟走向:加大改革開放
3、房地產(chǎn)市場健康發(fā)展是政府、百姓的共同愿望
——朱镕基:房地產(chǎn)拉動了一百多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展
——地方財政壓力
——百姓財富保值
4、房價會漲還是跌?
——2017.5.12,人民日報發(fā)文:房價上漲是必然趨勢
——論經(jīng)濟體量,中國和美國最為相像;論土地制度,中國又是香港式的;論人口結(jié)構(gòu),中國向日本靠攏。再加上調(diào)控,所以房價的問題很復雜
——房地產(chǎn)周期:長期看人口、中期看土地、短期看金融
5、人口老齡化加速影響房地產(chǎn)
——從人口結(jié)構(gòu)上看,大概率上2030年是房地產(chǎn)和房價的轉(zhuǎn)折點
6、土地制度政策變化影響房地產(chǎn)
——政府土地供給是放松還是收緊?
——政府將不再是居住用地唯一供應者、農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”
——(2018.1)全國國土資源工作會議釋放兩大信號,呼應的是推動建立多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度
7、房地產(chǎn)政策影響
——自2016年四季度以來,全國超55個城市已發(fā)布各種相關房地產(chǎn)調(diào)控政策累計超160次,包括限購、限貸、限價、限售、限商,中國樓市進入“五限時代”
——部分地區(qū)放松限購
8、短期金融收緊,影響百姓購買力
——貨幣增速放緩,國家實行宏觀審慎貨幣政策
——加息、限貸等一系列手段,金融收緊
——居民負債大幅激增,但負債絕對值遠低于美國、日本
9、面對政策變化,房地產(chǎn)企業(yè)的應對
——每次限購,房地產(chǎn)企業(yè)都會受到影響
——房地產(chǎn)企業(yè)借外債的大門被關
——房地產(chǎn)企業(yè)融資難、成本提高
——房地產(chǎn)企業(yè)主要融資方式
——房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新
——做好自己的事情:做好產(chǎn)品,造好房子
——未雨綢繆。系好安全帶
——做好企業(yè)管理創(chuàng)新
九、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新:思維創(chuàng)新
1、人類正在進入信息生產(chǎn)力時代
2、互聯(lián)網(wǎng)+將改變什么
——制造業(yè)、服務業(yè)、信息化跨界協(xié)同創(chuàng)新
3、信息時代三大動力:新基礎設施、新要素、新結(jié)構(gòu)
——自由連接體:專家化—柔性化
4、互聯(lián)網(wǎng)+的新思維:政府、企業(yè)和個人如何抓住新機遇
十、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新:戰(zhàn)略創(chuàng)新
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下對房地產(chǎn)企業(yè)進行管理創(chuàng)新的必要性
2、新形勢下的房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
3、新形勢下的房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的案例
——案例:標桿企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整:萬科等
——案例:全產(chǎn)業(yè)鏈之“碧桂園模式”分析
——案例:恒大成功密碼解析
十一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新:工作創(chuàng)新
1、領導藝術創(chuàng)新:毛澤東領導藝術與房地產(chǎn)卓越管理
2、互聯(lián)網(wǎng)時代機制創(chuàng)新:創(chuàng)建良好的團隊
——減少管理層次,實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和信息化
3、知識管理創(chuàng)新:房地產(chǎn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源
4、營銷模式創(chuàng)新:樹立消費者為主導地位
5、企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
——互聯(lián)網(wǎng)時代、人工智能時代80、90青年員工特征與管理
6、企業(yè)財務管理創(chuàng)新
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!
祝大家事業(yè)順利,身體健康!
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