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經(jīng)濟學視角與管理學思維:經(jīng)濟熱點與藥學服務

主講老師: 王傳寶 王傳寶

主講師資:王傳寶

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “微觀經(jīng)濟”的對稱??傮w的經(jīng)濟現(xiàn)象及其變量和相互關系。一國的國民生產(chǎn)總值、財政收支、貨幣流通量、經(jīng)濟周期、投資總額、消費量等,均屬宏觀經(jīng)濟問題。以此為研究對象的理論體系稱宏觀經(jīng)濟學。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-11 14:34


培訓目標:熟悉世界經(jīng)濟走勢和我國經(jīng)濟中長期趨勢,才能正確判斷和看待當前經(jīng)濟形勢,進而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,學員可以直觀感受經(jīng)濟發(fā)展趨勢。理論與實際相結合,學員可以在知其所以然的基礎上,進而知道未來的必然。幫助學員及時了解中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,初步掌握宏觀經(jīng)濟分析的理論與工具,并能夠與學員的業(yè)務實踐結合起來加以分析和運用,更好地助推工作。

時長:0.5-2天??筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱

以題目為中心設計課程內(nèi)容,課綱邏輯脈絡清晰,羅列聽眾最感興趣的內(nèi)容,用邏輯主線將“珍珠”串起來,提供“自助餐式菜單”,可根據(jù)客戶培訓需要和時間要求,調(diào)整課綱。

 

課程提綱

 

一、世界經(jīng)濟新平庸與世界經(jīng)濟周期波動

1、世界經(jīng)濟新平庸

——世界經(jīng)濟復蘇格局預測

——隨時可能發(fā)生的新金融危機

2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命

——全球長波周期劃分(康得拉季耶夫周期)

——目前可能是蕭條的結束階段和復蘇的開始階段之間搖擺的時刻

——工業(yè)革命、技術變革與城市化

3、美國加息與停止加息為何攪動世界經(jīng)濟局勢

——美國加息效應的傳導

——對中國和新興市場國家的影響

4、美聯(lián)儲縮表與停止縮表

——什么是美聯(lián)儲縮表

——縮表使得全球資金回流美國

——美聯(lián)儲停止縮表對中國的主要影響

5、特朗普沖擊與全球大變局初顯

——特朗普沖擊

——白宮公布特朗普稅改計劃綱要

6、“灰犀?!迸c全球大變局初顯

——警惕“灰犀牛”式大概率危機的到來

——全球大變局初顯

7、中美貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的成因

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的主要領域

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的前景展望

——如何應對中美貿(mào)易戰(zhàn)

 

二、中國經(jīng)濟能否走出中等收入國家陷阱

1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給

2、經(jīng)濟增長的決定要素

3、需求三架馬車分析

1)消費

——消費結構升級

——經(jīng)濟增長與消費結構升級的機制

——發(fā)展階段與消費需求結構

——進一步刺激內(nèi)需不易

2)投資:民間投資告急

——投資效率越來越低

3)出口:進出口增速回落

4、供給側分析

1)人口問題:未富先老

2)資源環(huán)境問題

3)科技創(chuàng)新問題:對創(chuàng)新的重要性怎么強調(diào)都不過分

5、防止陷入“中等收入國家陷阱”

6、五大發(fā)展理念引領中國深刻變革

7、經(jīng)濟增長的三大動力來源

——城鎮(zhèn)化沒有完成

——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢

——消費結構升級

8、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點

9、官方政策頻出穩(wěn)增長

——政府不是萬能的。例如,節(jié)假日高速免費好心辦壞事

10、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷

 

三、經(jīng)濟新常態(tài)下實體經(jīng)濟、匯率、房產(chǎn)、股市等經(jīng)濟熱點問題

1、什么是新常態(tài)?

2、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢

3、三期疊加與克強難題

——三期疊加

——克強難題

——新常態(tài)是趨勢性的

4、實體經(jīng)濟步履維艱

——經(jīng)濟L型走勢:1978年-2020年中國GDP增長速度

——中國工業(yè)增長速度下滑

——資金脫實向虛:實體經(jīng)濟步履維艱

——資本外逃

——外儲減少

——當前企業(yè)面臨六大問題

——當前企業(yè)面臨的五大危機

——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量

5、企業(yè)應對之道

——轉型的痛苦

——企業(yè)在經(jīng)濟轉型期生存發(fā)展策略

——重塑企業(yè)家精神

6、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點問題

——房地產(chǎn)虛火

——迷失的房價:高房價殺滅創(chuàng)富夢想(日本的自殺森林)

——人民幣貶值

——詭譎的匯率:蒙代爾不可能三角

——生病的股市:個人理性與集體非理性

——科創(chuàng)板可以考慮嗎?

7、扭轉經(jīng)濟下行靠什么:轉型升級

——變與不變:轉型升級的第一要義

——全球價值鏈與產(chǎn)業(yè)轉型升級

8、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0與“中國制造2025”

9、中國經(jīng)濟新舊動能轉換

10、順勢而為:從美林時鐘圖看如何投資理財

——美林時鐘圖

——順勢而為:做慈悲的和尚

——標準普爾家庭資產(chǎn)象限圖

11、長線思維

12、可以受益一生的8種投資

13、人脈就是錢脈

——馬云是善于組建關系圈的人

——做一個善于組建關系圈的人

 

、當前宏觀經(jīng)濟形勢與2020年宏觀經(jīng)濟形勢研判

1、客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢

2、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖

3、PMI不容樂觀

4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

5、解讀近期中央相關會議對經(jīng)濟形勢的判斷

——政治局會議極簡解讀

——國常會、金融委最新會議精神

6、最新宏觀經(jīng)濟政策解讀

——央行、銀保監(jiān)會、發(fā)改委、財政部最新政策精神

7、2020年宏觀經(jīng)濟預測

——增長率、消費、投資、進出口、就業(yè)、赤字、基建、房地產(chǎn)、資本市場等總體判斷

 

五、守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線:債務危機與金融風險

1、全球債務飆升

2、堅決管制貨幣總量

3、美聯(lián)儲縮表與中國加息

——美聯(lián)儲縮表的效應

——中國正在悄悄的縮表

4、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線

5、警惕區(qū)域性金融風險蔓延

6、地方政府債務風險

7、企業(yè)債務風險

——案例:遼寧、山東企業(yè)債務危機

——案例:浙江慈溪建行不良率飆升的教訓

——案例:無錫銀行農(nóng)商行盲目上市擴張的失敗樣本

8、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅

9、中央金融工作會議

10、十九大報告指出,要“健全金融監(jiān)管體系,守住發(fā)生系統(tǒng)性金融風險底線

 

、醫(yī)改和藥改的背景下,實際工作中藥學服務的轉型思路

1、大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好

——2016年10月25日,國務院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,表明“健康中國”已正式上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略,繼互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之后,大健康產(chǎn)業(yè)成為中國經(jīng)濟的新引擎,廣受看好

——發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟高質量發(fā)展的必然要求

——傳統(tǒng)五大需求“吃穿用住行”升級,新五大需求“學樂康安美”越來越重要

——健康、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、旅游是人民日益美好生活需要中迫切解決的問題

2、醫(yī)改是為了社會民生持續(xù)明顯的改善(健康醫(yī)療是民生的重要方面)

——《中共中央 國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》

3、經(jīng)濟新常態(tài)下,政府財政負擔較重,公立醫(yī)院的活力與動力問題

——降稅減費大背景下,國家財政負擔重

——經(jīng)濟下行期沒有結束,地方政府財政收入不足,地方政府債務負擔重

——中央和地方政府財政負擔過重,對于全部公立醫(yī)院的支付已經(jīng)難以支撐

——中國公立醫(yī)院普遍效能比較偏下,活力與動力不足

4、沒有藥品加成,醫(yī)院怎么辦?

——補貼的錢從那里來?

——沒有藥品加成,醫(yī)院怎么辦?

——財政投入的增加與醫(yī)療收入結構的調(diào)整,能否彌補醫(yī)院取消藥品加成后所帶來的黑洞?

5、醫(yī)療聯(lián)合體往何處走

——投入比較少,見效比較快,且對于分級診療體系構建比較有利的一種改革舉措

——在現(xiàn)實改革中,還是有許多難點和極易出現(xiàn)偏差的地方

——只是為了降低自己的支付總額和比例來選擇性的評判醫(yī)療聯(lián)合體的優(yōu)劣,這也是極易走向歧途的問題。

6、如何適應藥改

——黨的十九大報告明確指出,要實施健康中國戰(zhàn)略,要提供全方位、全周期的健康服務,全面建立優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,健全藥品供應保障制度。

——《國務院辦公廳關于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》

——《國家衛(wèi)生計生委辦公廳國家中醫(yī)藥管理局辦公室關于加強藥事管理轉變藥學服務模式的通知》

——統(tǒng)一思想,高度重視藥學服務轉型發(fā)展

——統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力促進藥學服務能級提升

——多管齊下,切實加強臨床用藥行為規(guī)范

——探索創(chuàng)新,加快提高藥事管理整體水平

——積極應對,不斷健全藥品供應保障制度

7、創(chuàng)新藥學服務,提升藥學服務水平

——適應新形勢,努力提升藥學服務水平

——促進藥學服務模式轉變加強藥事服務創(chuàng)新

——以適應時代要求的醫(yī)院藥學服務,保障藥品使用安全有效

——創(chuàng)新藥學服務,充分發(fā)揮藥師在診療中的作用,適應醫(yī)院藥學模式的發(fā)展

8、藥學服務工作者應:有所為,有所不為,有所作為

 

 

 

長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!

祝大家事業(yè)順利,身體健康!


 
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