主講老師: | 王傳寶 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | “微觀經(jīng)濟(jì)”的對稱??傮w的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象及其變量和相互關(guān)系。一國的國民生產(chǎn)總值、財(cái)政收支、貨幣流通量、經(jīng)濟(jì)周期、投資總額、消費(fèi)量等,均屬宏觀經(jīng)濟(jì)問題。以此為研究對象的理論體系稱宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-11 14:32 |
提綱:
一、經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)格局下商業(yè)銀行的機(jī)遇
1、經(jīng)濟(jì)基本面更穩(wěn),這是商業(yè)銀行最大的發(fā)展機(jī)遇
2、消費(fèi)需求更加強(qiáng)勁,商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化
3、新一輪基建投資進(jìn)一步加大,高生息資產(chǎn)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)
4、新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)爭先出場,新的金融機(jī)會(huì)進(jìn)一步增多
5、技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)用力度前所未有,金融內(nèi)涵式發(fā)展進(jìn)一步拓寬
6、供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)將成經(jīng)濟(jì)硬核,金融循環(huán)更新提上日程
7、市場環(huán)境可控性增強(qiáng),商業(yè)銀行發(fā)展秩序會(huì)得到更好的保障
二、經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)格局下商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)
1、資產(chǎn)質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)加大
2、收入增長趨緩風(fēng)險(xiǎn)加大
3、客戶結(jié)構(gòu)流失風(fēng)險(xiǎn)加大
4、金融產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)加大
5、整體涉外金融風(fēng)險(xiǎn)加大
三、經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)格局下商業(yè)銀行的使命
1、做強(qiáng)區(qū)域性金融,落實(shí)宏觀類發(fā)展戰(zhàn)略
(1)要緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)制定本行的發(fā)展戰(zhàn)略
(2)要深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
(3)要做強(qiáng)金融內(nèi)循環(huán)
2、做大產(chǎn)業(yè)性金融,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
(1)提升信貸資產(chǎn)在整個(gè)資產(chǎn)中的比重,堅(jiān)決杜絕資金空轉(zhuǎn)現(xiàn)象
(2)要大力支持中小微企業(yè),增加實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁
(3)要重點(diǎn)支持普惠金融的發(fā)展
(4)要重點(diǎn)支持國有企業(yè)、國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
四、經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)格局下商業(yè)銀行的對策
1、做大產(chǎn)業(yè)性金融,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
2、做好消費(fèi)性金融,提升居民消費(fèi)動(dòng)能
(1)要優(yōu)化消費(fèi)金融結(jié)構(gòu)
(2)要?jiǎng)?chuàng)新消費(fèi)金融產(chǎn)品
(3)要大力發(fā)展線上消費(fèi)金融
(4)對消費(fèi)底層增加利率優(yōu)惠的貸款
(5)積極支持農(nóng)村的消費(fèi),提高農(nóng)村的消費(fèi)貸款的獲得率
3、做優(yōu)特色性金融,做細(xì)垂直細(xì)分等領(lǐng)域
(1)做大普惠金融
(2)支持科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展科技金融
(3)大力發(fā)展綠色金融,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),對于信貸評估必須堅(jiān)持環(huán)保評價(jià)優(yōu)先的原則
(4)大力發(fā)展旅游金融
(5)做強(qiáng)文化金融
(6)養(yǎng)老金融
4、做長供應(yīng)鏈金融,鍛牢產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈
(1)要理清服務(wù)對象、服務(wù)區(qū)域中有哪些供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈
(2)要了解“雙鏈”上的各種金融需求
(3)要積極創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
(4)要積極應(yīng)用區(qū)塊鏈等新技術(shù),加強(qiáng)“雙鏈”上的金融風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
(5)要切實(shí)做好“雙鏈”上的核心客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理
(6)要驅(qū)動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),夯實(shí)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的基礎(chǔ)
5、做多長期金融,加大固定資產(chǎn)貸款的力度
(1)要增加民營企業(yè)固定資產(chǎn)投資貸款
(2)要增加政府配套項(xiàng)目的固定資產(chǎn)貸款
(3)要加大企業(yè)技術(shù)改造類貸款
(4)增加新基建貸款,持繼增加新基建項(xiàng)目的貸款力度
6、做快數(shù)字金融,引領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮。
(1)要加快推進(jìn)商業(yè)銀行的數(shù)字化進(jìn)程
(2)要推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)市場化
(3)要積極支持國有企業(yè)及大中型企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程
(4)要積極支持金融科技產(chǎn)業(yè)化
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