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企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理與案例分析

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 掌握企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)框架; 掌握《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的法律規(guī)定; 掌握《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法》的法律規(guī)定;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-25 11:28

課程收益

掌握企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)框架

掌握《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》的法律規(guī)定

掌握《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法》的法律規(guī)定

掌握國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)增資、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的法律規(guī)定

掌握股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范

掌握資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范

掌握國(guó)有資產(chǎn)交易應(yīng)關(guān)注的6大問題

通過多個(gè)案例來(lái)加深學(xué)員對(duì)操作要點(diǎn)的理解

 

課程對(duì)象董事長(zhǎng)、經(jīng)理、副經(jīng)理,企業(yè)資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、合規(guī)管理部門、法務(wù)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門人員。

 

課程特色案例,互動(dòng)環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化

 

客戶代表:紅塔集團(tuán)中國(guó)石油、中國(guó)能建、中核集團(tuán)、神華股份、貴州中煙、包神鐵路

 

課程大綱

模塊一  企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的法律法規(guī)框架 

《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例

《企業(yè)固有資產(chǎn)法

《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法

《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法》

 

模塊二 《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》解讀 

適用范圍

企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制

履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)

國(guó)家出資企業(yè)

國(guó)家出資企業(yè)的管理者

重大事項(xiàng)

企業(yè)改制

關(guān)聯(lián)交易

資產(chǎn)評(píng)估

國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督

法律責(zé)任

 

模塊三  《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法》解讀

資產(chǎn)評(píng)估適用范圍

核準(zhǔn)制與備案制

資產(chǎn)評(píng)估

資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告有效期

交易價(jià)格的確定

責(zé)任追究

 

模塊四 《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》解讀

企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易

企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易基本要求

哪些行為屬于國(guó)有資產(chǎn)交易行為

如何界定國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、國(guó)有實(shí)際控制企業(yè)

企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)管分工

國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 

國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)如何報(bào)批?

國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有哪些方式?如何操作?

轉(zhuǎn)讓方信息披露內(nèi)容包括哪些?

國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓如何定價(jià)?轉(zhuǎn)讓價(jià)款如何支付?

哪些情形的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓可以采取非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式?

非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式下的轉(zhuǎn)讓價(jià)格確定?

采用非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式應(yīng)提交哪些文件?

國(guó)有企業(yè)增資

國(guó)家出資企業(yè)的子企業(yè)增資事項(xiàng)如何報(bào)批?

國(guó)家出資企業(yè)的子企業(yè)增資有哪些方式?如何操作?

國(guó)家出資企業(yè)的子企業(yè)增資時(shí)估值如何確定?

哪些情形可以依據(jù)評(píng)估報(bào)告或最近一期審計(jì)報(bào)告確定企業(yè)資本及股權(quán)比例?

信息披露內(nèi)容包括哪些?

哪些情形可以采取非公開協(xié)議方式進(jìn)行增資?

非公開協(xié)議方式的企業(yè)增資應(yīng)提交哪些審核文件?

國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

國(guó)家出資企業(yè)及其子企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)如何報(bào)批?

國(guó)家出資企業(yè)及其子企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓有哪些方式?如何操作?

國(guó)家出資企業(yè)及其子企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格如何確定?

轉(zhuǎn)讓價(jià)款如何支付?

國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)報(bào)廢如何處理

國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)出租如何處理

 

模塊五  股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范

擬收購(gòu)股權(quán)本身存在權(quán)利瑕疵

出讓方原始出資行為存在瑕疵

主體資格瑕疵

主要財(cái)產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)權(quán)利風(fēng)險(xiǎn)

重大債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

訴訟、仲裁或行政處罰風(fēng)險(xiǎn)

稅務(wù)、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

受讓方控制力風(fēng)險(xiǎn)

 

模塊六  資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范

資產(chǎn)的合法性

資產(chǎn)的完整性

資產(chǎn)是否存在他項(xiàng)權(quán)利

資產(chǎn)是否存在糾紛或潛在糾紛

資產(chǎn)取得程序的合法性

 

模塊七  國(guó)有資產(chǎn)交易應(yīng)關(guān)注的6大問題

審計(jì)問題

評(píng)估問題

估值問題

人員安置補(bǔ)償問題

價(jià)款支付問題

合規(guī)性問題

 

模塊八  綜合案例分析

案例1:股權(quán)轉(zhuǎn)讓

案例2:增資擴(kuò)股

案例3:資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓/處置

案例4:評(píng)估程序存在瑕疵

案例5:交易價(jià)格的管理

 
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