推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

企業(yè)上市后的管理與運(yùn)作

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 掌握企業(yè)上市后管理與運(yùn)作的調(diào)整要點(diǎn); 掌握上市公司治理的調(diào)整重點(diǎn); 掌握上市公司規(guī)范運(yùn)作的調(diào)整重點(diǎn);
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-25 10:05

課程收益

掌握企業(yè)上市后管理與運(yùn)作的調(diào)整要點(diǎn)

掌握上市公司治理的調(diào)整重點(diǎn)

掌握上市公司規(guī)范運(yùn)作的調(diào)整重點(diǎn)

掌握上市公司資本運(yùn)作方法

掌握上市公司市值管理方法

掌握管理與運(yùn)作需要調(diào)整的其他方面

課程運(yùn)用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識點(diǎn)

 

課程對象公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

 

課程特色案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化

 

客戶代表:淮北礦業(yè)、一機(jī)股份、陽光電源、石化機(jī)械、嘉化能源、江山化工、廣電運(yùn)通、山東黃金、瀚藍(lán)環(huán)境、粵電力

 

課程大綱

模塊一  企業(yè)上市后管理與運(yùn)作的調(diào)整要點(diǎn)

中國多層次的資本市場

企業(yè)上市后管理與運(yùn)作需要調(diào)整的范圍

企業(yè)上市后為什么在管理與運(yùn)作方面需要調(diào)整

企業(yè)上市后哪些方面需要調(diào)整

【案例分析】

 

模塊二  上市公司治理

現(xiàn)階段上市公司治理方面存在的主要問題

控股股東、實(shí)際控制人行為規(guī)范

董事、監(jiān)事、高管人員行為規(guī)范

內(nèi)部控制

內(nèi)部控制的重要性

內(nèi)部控制是風(fēng)險管理的第一道防線

內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

部控制存在的3大問題

內(nèi)部控制手冊的編制

如何健全公司治理水平

【案例分析】

 

模塊三  上市公司規(guī)范運(yùn)作

規(guī)范運(yùn)作基本要求

資金占用方式及解決辦法

違規(guī)擔(dān)保方式及解決辦法

如何規(guī)范運(yùn)作(10個方面)

確保上市公司的獨(dú)立性

控股股東、董監(jiān)高行為規(guī)范

發(fā)揮獨(dú)立董事的作用

嚴(yán)禁同業(yè)競爭

規(guī)范關(guān)聯(lián)交易

嚴(yán)禁資金占用

嚴(yán)禁違規(guī)擔(dān)保

無重大違法違規(guī)

募集資金管理規(guī)范運(yùn)作

信息披露規(guī)范運(yùn)作

【案例分析】

 

模塊四  上市公司資本運(yùn)作

資本運(yùn)作形式

上市公司資本運(yùn)作優(yōu)勢

股權(quán)投資項目

風(fēng)險識別(6大風(fēng)險)

風(fēng)險管控(8大核心風(fēng)險管控措施)

談判技巧(5個階段的談判技巧)

并購項目

風(fēng)險識別(5大環(huán)節(jié)的風(fēng)險)

風(fēng)險管控(8大核心風(fēng)險管控措施)

談判技巧(4個階段的談判技巧)

【案例分析】

 

模塊五  上市公司市值管理

市值管理基本思路

提升內(nèi)在價值

資產(chǎn)運(yùn)作與資本運(yùn)作聯(lián)動(產(chǎn)融結(jié)合)

價值創(chuàng)造——傳播——實(shí)現(xiàn)

強(qiáng)化4R關(guān)系管理

價值創(chuàng)造管理

價值創(chuàng)新溢價(解決客戶痛點(diǎn)或行業(yè)痛點(diǎn))

價值鏈高端溢價(進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的高端/微笑曲線的兩端)

主業(yè)溢價(商業(yè)模式溢價)

資源溢價(壟斷資源、稀缺資源、現(xiàn)金資產(chǎn)管理)

資產(chǎn)配置溢價(整體上市、資產(chǎn)證券化)

價值傳播管理

投資者偏好溢價

股權(quán)激勵溢價

信息披露/整合營銷溢價

公司治理溢價

企業(yè)文化溢價

價值實(shí)現(xiàn)管理

資產(chǎn)運(yùn)作溢價

資本運(yùn)作溢價

股東市值維護(hù)

股權(quán)融資管理

【案例分析】

 

模塊六  管理與運(yùn)作需要調(diào)整的其他方面

財務(wù)與會計

三大核心

如何提升財務(wù)管理水平

企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的6大原因

戰(zhàn)略的6大核心

實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的6種路徑

成功戰(zhàn)略的判斷標(biāo)準(zhǔn) 

核心競爭力

什么是核心競爭力

獲得核心競爭力的3大方法

管理團(tuán)隊

管理團(tuán)隊調(diào)整的必要性

管理團(tuán)隊調(diào)整的5大方法

【案例分析】

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與企業(yè)上市后的管理與運(yùn)作相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
資產(chǎn)并購重組 資本思維 金融服務(wù)方案競爭決勝的六大差異化優(yōu)勢 金融產(chǎn)品組合與價值呈現(xiàn) 金牌綜合客戶經(jīng)理營銷特訓(xùn)營課程方案 《建立學(xué)習(xí)型組織的五項修煉》培訓(xùn)課程大綱 課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn) 《教職員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練》課程大綱
雷勛華老師介紹>雷勛華老師其它課程
資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析 資產(chǎn)證券化操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范 中小企業(yè)價值提升與案例分析 政府融資60種模式及案例分析 長期股權(quán)投資準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解 應(yīng)收帳款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧 新租賃準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解 新收入準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25