主講老師: | 雷勛華 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 掌握企業(yè)上市后管理與運(yùn)作的調(diào)整要點(diǎn); 掌握上市公司治理的調(diào)整重點(diǎn); 掌握上市公司規(guī)范運(yùn)作的調(diào)整重點(diǎn); | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-25 10:05 |
課程收益
2 掌握企業(yè)上市后管理與運(yùn)作的調(diào)整要點(diǎn)
2 掌握上市公司治理的調(diào)整重點(diǎn)
2 掌握上市公司規(guī)范運(yùn)作的調(diào)整重點(diǎn)
2 掌握上市公司資本運(yùn)作方法
2 掌握上市公司市值管理方法
2 掌握管理與運(yùn)作需要調(diào)整的其他方面
2 課程運(yùn)用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識點(diǎn)
課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
課程特色:案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化
客戶代表:淮北礦業(yè)、一機(jī)股份、陽光電源、石化機(jī)械、嘉化能源、江山化工、廣電運(yùn)通、山東黃金、瀚藍(lán)環(huán)境、粵電力
課程大綱
模塊一 企業(yè)上市后管理與運(yùn)作的調(diào)整要點(diǎn)
n 中國多層次的資本市場
n 企業(yè)上市后管理與運(yùn)作需要調(diào)整的范圍
n 企業(yè)上市后為什么在管理與運(yùn)作方面需要調(diào)整
n 企業(yè)上市后哪些方面需要調(diào)整
【案例分析】
模塊二 上市公司治理
n 現(xiàn)階段上市公司治理方面存在的主要問題
n 控股股東、實(shí)際控制人行為規(guī)范
n 董事、監(jiān)事、高管人員行為規(guī)范
n 內(nèi)部控制
? 內(nèi)部控制的重要性
? 內(nèi)部控制是風(fēng)險管理的第一道防線
? 內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分
? 部控制存在的3大問題
? 內(nèi)部控制手冊的編制
n 如何健全公司治理水平
【案例分析】
模塊三 上市公司規(guī)范運(yùn)作
n 規(guī)范運(yùn)作基本要求
n 資金占用方式及解決辦法
n 違規(guī)擔(dān)保方式及解決辦法
n 如何規(guī)范運(yùn)作(10個方面)
? 確保上市公司的獨(dú)立性
? 控股股東、董監(jiān)高行為規(guī)范
? 發(fā)揮獨(dú)立董事的作用
? 嚴(yán)禁同業(yè)競爭
? 規(guī)范關(guān)聯(lián)交易
? 嚴(yán)禁資金占用
? 嚴(yán)禁違規(guī)擔(dān)保
? 無重大違法違規(guī)
? 募集資金管理規(guī)范運(yùn)作
? 信息披露規(guī)范運(yùn)作
【案例分析】
模塊四 上市公司資本運(yùn)作
n 資本運(yùn)作形式
n 上市公司資本運(yùn)作優(yōu)勢
n 股權(quán)投資項目
? 風(fēng)險識別(6大風(fēng)險)
? 風(fēng)險管控(8大核心風(fēng)險管控措施)
? 談判技巧(5個階段的談判技巧)
n 并購項目
? 風(fēng)險識別(5大環(huán)節(jié)的風(fēng)險)
? 風(fēng)險管控(8大核心風(fēng)險管控措施)
? 談判技巧(4個階段的談判技巧)
【案例分析】
模塊五 上市公司市值管理
n 市值管理基本思路
? 提升內(nèi)在價值
? 資產(chǎn)運(yùn)作與資本運(yùn)作聯(lián)動(產(chǎn)融結(jié)合)
? 價值創(chuàng)造——傳播——實(shí)現(xiàn)
? 強(qiáng)化4R關(guān)系管理
n 價值創(chuàng)造管理
? 價值創(chuàng)新溢價(解決客戶痛點(diǎn)或行業(yè)痛點(diǎn))
? 價值鏈高端溢價(進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的高端/微笑曲線的兩端)
? 主業(yè)溢價(商業(yè)模式溢價)
? 資源溢價(壟斷資源、稀缺資源、現(xiàn)金資產(chǎn)管理)
? 資產(chǎn)配置溢價(整體上市、資產(chǎn)證券化)
n 價值傳播管理
? 投資者偏好溢價
? 股權(quán)激勵溢價
? 信息披露/整合營銷溢價
? 公司治理溢價
? 企業(yè)文化溢價
n 價值實(shí)現(xiàn)管理
? 資產(chǎn)運(yùn)作溢價
? 資本運(yùn)作溢價
? 股東市值維護(hù)
? 股權(quán)融資管理
【案例分析】
模塊六 管理與運(yùn)作需要調(diào)整的其他方面
n 財務(wù)與會計
? 三大核心
? 如何提升財務(wù)管理水平
n 企業(yè)戰(zhàn)略
? 企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的6大原因
? 戰(zhàn)略的6大核心
? 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的6種路徑
? 成功戰(zhàn)略的判斷標(biāo)準(zhǔn)
n 核心競爭力
? 什么是核心競爭力
? 獲得核心競爭力的3大方法
n 管理團(tuán)隊
? 管理團(tuán)隊調(diào)整的必要性
? 管理團(tuán)隊調(diào)整的5大方法
【案例分析】
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