主講老師: | 姜新旺 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 當(dāng)代改革的源起回溯(縱向); 改革開放40年十大真實成就; 缺陷與不足; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-04 10:40 |
一、當(dāng)代改革的源起回溯(縱向)
1.厘清頂層設(shè)計(1985)
2.確立改革方向(1992)
3.推出全面改革 (1993 1997)
4.完善經(jīng)濟體制(2003)
5.全面深化改革(2013 2017)
二、改革開放40年十大真實成就
1.關(guān)于經(jīng)濟增長
2.關(guān)于經(jīng)濟改革
3.關(guān)于民營經(jīng)濟
4.關(guān)于中國模式
5.關(guān)于中國房價
6.中國人口太多了嗎?
7.中國會重蹈日本覆轍嗎?
8.中國制造真的全球第一嗎?
9.中國股市為什么不是經(jīng)濟的晴雨表?
10.中國經(jīng)濟會硬著陸嗎?
三、 缺陷與不足
1.市場經(jīng)濟的制度框架沒有建立起來
2.改革的目標(biāo)?
改革的關(guān)鍵?
改革遇到的困境的原因?
改革遇到的困境的根源?
3.改革尚在途中,兩種趨勢競賽
四、歷史使命與本屆政府的任務(wù)
1.國際經(jīng)驗(縱向)
?改革模式
?中等收入陷阱
2.核心任務(wù)
五、本屆政府全面深化改革的總體規(guī)劃(藥方)
1.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的路徑: “一帶一路”+“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”
2.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想:“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共 享”五大發(fā)展理念
3.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主線:“供給側(cè)改革”
4.我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo):建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系(19大)
5.我國經(jīng)濟發(fā)展的總要求:由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段(19大)
6.我國經(jīng)濟發(fā)展三大攻堅戰(zhàn):防范化解重大風(fēng)險,精準(zhǔn)脫貧,污染防治(18經(jīng)濟工作會議)
小結(jié):中國經(jīng)濟的頂層設(shè)計:一個總的要求,一條主線,打好三大攻堅戰(zhàn)( 2018達沃斯)
六、重啟改革——應(yīng)對美國貿(mào)易戰(zhàn)的最佳選擇,也是中國崛起的天賜良機
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