主講老師: | 駱欣慶 | |
課時安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 全程互動授課 案例新,代表性強 氣氛熱烈,吸引力強 學(xué)后立刻可以解決實際問題 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-25 14:32 |
授課時間:半天(3小時)
授課要求:投影,白板,白板筆,翻頁筆,2個無線麥克
授課對象:本課程主要面向企業(yè)中高層管理人員,包括企業(yè)董事長,副董事長,總裁,副總裁,黨委書記,副書記,首席執(zhí)行官,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,項目總監(jiān),核心中層等。
課程簡介:通過大量案例與互動,展示企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)律與方向,全面提升企業(yè)管理者的認知水平與創(chuàng)新格局;通過對創(chuàng)新理論和創(chuàng)新規(guī)律的分享,幫助企業(yè)管理者判斷未來戰(zhàn)略發(fā)展的走向。此外,本課程也具有較高的可操作性,企業(yè)管理者學(xué)習(xí)后,可以利用相關(guān)方法進行實際的創(chuàng)新管理活動,解決企業(yè)遇到的具體問題。
課程大綱 |
一、引子:面對快速變化的世界 1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時代結(jié)束了 2、10年來世界發(fā)生了什么 3、新技術(shù)改變世界 4、影響未來的8種新技術(shù) 5、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會,跟不上 |
二、創(chuàng)新思維突破 1、你的所有決策,依賴于你現(xiàn)有的認知框架 2 案例:海盜分贓 2、認知突破三大障礙之一:直覺錯誤 2 案例:未完成的賭局 3、認知突破三大障礙之二:思維定勢 2 案例:路徑依賴,奇怪的鍵盤 4、認知突破三大障礙之三:維度限制 2 案例:街電,美團 5、如何提升自己的認知 |
三、永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑 1、永續(xù)發(fā)展工具之一:如何解決現(xiàn)狀與目標間的關(guān)鍵障礙 2 案例:土地爺?shù)恼軐W(xué) 2、永續(xù)發(fā)展工具之二:發(fā)明創(chuàng)新演化的方向 2 案例:鍵盤與貨幣 3、永續(xù)發(fā)展工具之三:新技術(shù)應(yīng)用擴散的規(guī)律 2 案例:集裝箱改變?nèi)祟惿鐣?/span> 4、永續(xù)發(fā)展工具之四:驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的兩大引擎 2 案例:茅臺,UT斯達康 5、永續(xù)發(fā)展工具之五:企業(yè)發(fā)展的S型曲線規(guī)律 2 案例:Netflix,華為
結(jié)束語 |
課程四大收益 2 提升個人格局 2 明晰事物規(guī)律 2 打造全新組織 2 幫助企業(yè)升維 |
授課特點 2 全程互動授課 2 案例新,代表性強 2 氣氛熱烈,吸引力強 2 學(xué)后立刻可以解決實際問題 |
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