顛覆性創(chuàng)新

授課時(shí)間：3小時(shí)（0.5天）

授課方式：線(xiàn)下課程

授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員等。

課程簡(jiǎn)介：

那些成功的大企業(yè)，只專(zhuān)注于他們認(rèn)為該做的事情，而恰是這一經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)，為顛覆性新技術(shù)埋葬他們敞開(kāi)了大門(mén)。

這一悲劇之所以發(fā)生，是因?yàn)楝F(xiàn)有公司資源配置流程的設(shè)計(jì)總是以可持續(xù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為導(dǎo)向的，這一設(shè)計(jì)思想最為關(guān)注的是現(xiàn)有顧客以及被證明了的市場(chǎng)面。

然而，一旦顛覆性創(chuàng)新出現(xiàn)，現(xiàn)有企業(yè)便立馬癱瘓。為此，他們采取的應(yīng)對(duì)措施往往是轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)，而不是積極防御這些新技術(shù)、固守低端市場(chǎng)，然而，顛覆性創(chuàng)新不斷發(fā)展進(jìn)步，一步步蠶食傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)份額，最終取代傳統(tǒng)產(chǎn)品的統(tǒng)治地位。

    本課程詳細(xì)講解了顛覆性創(chuàng)新是如何發(fā)生的，以及企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)顛覆性創(chuàng)新。在大量案例分析的基礎(chǔ)上，可以讓企業(yè)了解顛覆性創(chuàng)新的基本規(guī)律和應(yīng)對(duì)方法，從而可以避免發(fā)生大企業(yè)被顛覆性技術(shù)所淘汰。

課程分為三部分，分別講解了顛覆性創(chuàng)新是如何發(fā)生的，為何會(huì)發(fā)生以及如何避免被顛覆性創(chuàng)新所顛覆。

學(xué)習(xí)完本課程，企業(yè)可以避開(kāi)一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，特別是大型企業(yè)從會(huì)本課程找到新的發(fā)展方向。