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情景學習-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產版權課程
  • 情景學習-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產版權課程
  • 本課程將從企業(yè)經營戰(zhàn)略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手,對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質、生產運作進行剖析和改善,同時結合成本的策劃與控制來完善生產成本控制體系,幫助學員學會先進的浪費分析方法與工具,使之不僅會“算”,還要會“干”,從而采取正確的決策,在降低成本的同時確保質量,使企業(yè)在殘酷的競爭中脫穎而出。
  • 主講老師:郭老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2024-08-08
4580.00/人
情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產版權課程
  • 情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產版權課程
  • 制造業(yè)降本增效沙盤模擬是一種實戰(zhàn)性強的培訓方式,通過模擬制造業(yè)生產運營全過程,讓學員在虛擬環(huán)境中體驗企業(yè)降本增效的實際操作。學員將學習如何優(yōu)化生產流程、降低成本、提升效率,并在模擬中不斷調整策略,達到最佳經營效果。此培訓旨在培養(yǎng)學員的經營思維和實際操作能力,為制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
  • 主講老師:郭峰民  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2024-08-08
4580.00/人
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練
  • 全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練
  • 為打造高效、卓越的車間管理團隊,我們特別推出全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練。此訓練聚焦車間管理的核心技能,包括生產組織、質量控制、團隊協作以及危機應對等。通過模擬真實車間環(huán)境,結合實戰(zhàn)案例分析,讓車間主任在實際操作中快速掌握管理技巧。同時,引入行業(yè)專家指導,分享先進管理經驗,助力車間主任拓寬視野,提升管理能力。無論你是新任車間主任,還是希望進一步提升管理能力的資深管理者,這個實戰(zhàn)技能訓練都將是你不可多得的學習機會。讓你的車間管理更加得心應手,帶領團隊邁向更高效、更卓越的未來!
  • 主講老師:陳志華  開課地點:[上海] 開課時間:2024-04-20
4680.00/人
智能制造下的設備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班
  • 智能制造下的設備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班
  • 設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術狀態(tài)進行的技術活動。其中包括保持設備良好技術狀態(tài)的維護、設備劣化或發(fā)生故障后恢復其功能而進行的修理以及提升設備技術狀態(tài)進行的技術活動。設備維修的基本內容包括:設備維護保養(yǎng)、設備檢查檢測和設備修理(包括故障修理和主動修理)。
  • 主講老師:張海博  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4680.00/人
現場標準化管理與改善
  • 現場標準化管理與改善
  • 標準化是企業(yè)提升管理水平的兩大要素之一(另一個是5S管理),是企業(yè)追求效率、減少差錯的重要手段。班組是企業(yè)最基層的組織,應該認真執(zhí)行企業(yè)制定的管理制度、標準,以及部門(或車間)的各類管理辦法,落實崗位職責,規(guī)范過程控制,強化目標考核,全面推行標準化作業(yè),做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據可查,從而提升班組的工作效率。
  • 主講老師:邵忠華  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4380.00/人
TWI一線主管管理技能提升
  • TWI一線主管管理技能提升
  • 日本的企業(yè)內部培訓在戰(zhàn)后導入了美國的CSS、MTP、TWI等,再加上人事局開發(fā)的一線主管培訓、實行了各種培訓方法。昭和28年左右,將這些培訓方法綜合,并且更有計劃性的實施管理運營的必要性提高。 從產業(yè)界也傳出了相同的聲音,日經連教育委員會經過會議審議結果,考慮到需要中立的培訓團體,[日本產業(yè)訓練協會]的概念被推進了。昭和30年7月13日、創(chuàng)立總會在日本工業(yè)俱樂部召開,在此會上確立了日本產業(yè)訓練協會的誕生。
  • 主講老師:劉梁平  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
3880.00/人
現代工業(yè)工程IE最佳實踐
  • 現代工業(yè)工程IE最佳實踐
  • 現代工業(yè)工程(IE)是提高生產效率和產品質量的重要工具之一。綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用的成果,通過系統(tǒng)調整影響生產效率的因素,運用最佳的流程作業(yè)方法,使人員、機器、物料有效運作,能極大的提升運作效率,降低制造成本,縮短交貨時間,增強產品質量,從而提升企業(yè)的利潤!
  • 主講老師:李東  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-17
4580.00/人
現場質量問題分析與解決
  • 現場質量問題分析與解決
  • 學會認識和定義不同的問題 掌握運用數據準確描述問題的方法 掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施 掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化
  • 主講老師:劉梁平  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
3880.00/人
精益工廠布局與路徑設計
  • 精益工廠布局與路徑設計
  • 工廠精益布局的目標是使作業(yè)流程中的浪費和過載最小化,同時增強現場的目視溝通。傳統(tǒng)布局結構沒有考慮到生產制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產組織過程中的流動要求,嚴重制約著企業(yè)精益物流的運行和精益制造模式的建立,對企業(yè)生產制造現場的管理帶來了很大的難度,現場混亂不堪、物流資源耗費巨大、場地擁擠無序等現象嚴重阻礙了“單件流”的實現,整個制造周期由于傳統(tǒng)的布局結構而無法得到有效改善。
  • 主講老師:邵忠華  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
4680.00/人
現場數據化管控提升生產績效
  • 現場數據化管控提升生產績效
  • 數據化管理是指將業(yè)務工作通過完善的基礎統(tǒng)計報表體系、數據分析體系進行明確計量、科學分析、精準定性,以數據報表的形式進行記錄、查詢、匯報、公示及存儲的過程,是現代企業(yè)管理方法之一。數據化管理的目標在于為管理者提供真實有效的科學決策依據,宣導與時俱進的充分利用信息技術資源,促進企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展。
  • 主講老師:柳草  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
4580.00/人
SQM供應商管理與質量系統(tǒng)改善
  • SQM供應商管理與質量系統(tǒng)改善
  • 供應鏈管理。雖然,基于供應鏈管理模式在全球經濟環(huán)境中的迅速擴展,物料質量和供應商管理在不同的企業(yè)中都有應用,這一角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔,這就是SQE。SQE的應運而生已經有幾年了,企業(yè)對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個職位,往往是只有要求,沒有規(guī)范,同時企業(yè)在完善供應鏈管理的過程中,SQE的職能歸屬仍在不確定中,一些走在前面的企業(yè)已經在SQE的基礎上進行了更深入的分工,比如,VQE和JQE,供應鏈的質量管理相應地向更廣泛的層面發(fā)展,而其他的企業(yè),則沒有成型的系統(tǒng),供應商的質量管理,
  • 主講老師:王繼武  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
4380.00/人
全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬
  • 全景式精益生產系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬
  • 中國企業(yè)已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業(yè)的必然選擇!誰掌握精益生產管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!
  • 主講老師:廖偉  開課地點:[湖北武漢市] 開課時間:2023-05-25
5880.00/人
豐田精益管理——赴廣州名企對標考察高級研修班
  • 豐田精益管理——赴廣州名企對標考察高級研修班
  • “精益生產”本質:簡單高效的生產運營系統(tǒng);核心理念:消除一切浪費;目的:通過持續(xù)改善,杜絕一切浪費,提高企業(yè)的綜合競爭力。精益生產是當今世界上最先進的生產方式!
  • 主講老師:行業(yè)專家  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-07-17
6800.00/人
向廣汽豐田學習精益管理
  • 向廣汽豐田學習精益管理
  • 發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn),人口紅利已經消失。同時,制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯:自主創(chuàng)新能力弱,部分關鍵核心技術缺失;產品質量不高,缺乏工藝、材料與責任;產業(yè)結構不合理;資源環(huán)境承載接近極限;產業(yè)國際化不高,全球化經營能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻,商品的生產變得愈加艱巨。
  • 主講老師:專家  開課地點:[全國] 開課時間:2023-06-22
4800.00/人
向一汽大眾&美的學習智能制造
  • 向一汽大眾&美的學習智能制造
  • 產業(yè)結構轉型升級中的“轉型”,其核心是轉變經濟增長的“類型”,把粗放型轉為集約型,精益型。沒有精益生產作為基礎支撐,生產現場增加再多的自動化設備、信息化管理和數字化監(jiān)控,都只會帶來生產各個環(huán)節(jié)加速增多的浪費。由傳統(tǒng)企業(yè)向精益企業(yè)的轉變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價,并且有時候還可能出現意想不到的問題。但是,企業(yè)只要堅定不移走精益之路,大多數都能在6個月內,有的甚至還不到3個月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生產帶來的好處。隨著新一輪技術革命的不斷升級,我國企業(yè)管理現代化、精益化水平不斷提升,尤其
  • 主講老師:專家  開課地點:[廣東佛山市] 開課時間:2023-04-21
6800.00/人
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