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成功的產(chǎn)品經(jīng)理
了解產(chǎn)品經(jīng)理角色的定位,產(chǎn)品經(jīng)理與公司相關(guān)職能部門之間的關(guān)系;圍繞企業(yè)愿景、技術(shù)與市場發(fā)展趨勢、盈利模式、$APPEALS構(gòu)建產(chǎn)品規(guī)劃和管理體系;掌握先進(jìn)企業(yè)在市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃方面的實(shí)踐,掌握產(chǎn)品盈利模式設(shè)計(jì)、研發(fā)戰(zhàn)略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測試、產(chǎn)品規(guī)劃各環(huán)節(jié)的方法、流程和工具;?學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場管理流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的整合,進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技術(shù)—市場組合分析和管理,提高產(chǎn)品市場競爭力和上市成功率;掌握全生命周期的產(chǎn)品管理的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色;掌握全生命周期的產(chǎn)品管理過程中各個(gè)子流程等之間的接口關(guān)系
主講老師:陳老師
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2024-08-14
¥
4580.00
/人
全能型生產(chǎn)一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
制造管理專家陳老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》,在全國推廣十五年以來,深受國內(nèi)外企業(yè)青睞。在全國成功舉辦公開課五百余場次,并被很多企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn),尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中,學(xué)員對課程和老師的評價(jià)可綜合為八個(gè)字:“實(shí)在”、“實(shí)用”、“實(shí)戰(zhàn)”、“實(shí)際”。
主講老師:陳老師
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2024-03-23
¥
4500.00
/人
情景學(xué)習(xí)-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運(yùn)作過程中最常見的八大浪費(fèi)著手,對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行剖析和改善,同時(shí)結(jié)合成本的策劃與控制來完善生產(chǎn)成本控制體系,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)先進(jìn)的浪費(fèi)分析方法與工具,使之不僅會(huì)“算”,還要會(huì)“干”,從而采取正確的決策,在降低成本的同時(shí)確保質(zhì)量,使企業(yè)在殘酷的競爭中脫穎而出。
主講老師:郭老師
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2024-08-08
¥
4580.00
/人
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班
企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)中良好的形象,更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進(jìn),只有采取先進(jìn)的安全技術(shù)與嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理方法,才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài),才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)的根本目的。
主講老師:周老師
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2024-04-12
¥
4500.00
/人
情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬--體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
制造業(yè)降本增效沙盤模擬是一種實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的培訓(xùn)方式,通過模擬制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營全過程,讓學(xué)員在虛擬環(huán)境中體驗(yàn)企業(yè)降本增效的實(shí)際操作。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提升效率,并在模擬中不斷調(diào)整策略,達(dá)到最佳經(jīng)營效果。此培訓(xùn)旨在培養(yǎng)學(xué)員的經(jīng)營思維和實(shí)際操作能力,為制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
主講老師:郭峰民
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2024-08-08
¥
4580.00
/人
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
為打造高效、卓越的車間管理團(tuán)隊(duì),我們特別推出全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練。此訓(xùn)練聚焦車間管理的核心技能,包括生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及危機(jī)應(yīng)對等。通過模擬真實(shí)車間環(huán)境,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析,讓車間主任在實(shí)際操作中快速掌握管理技巧。同時(shí),引入行業(yè)專家指導(dǎo),分享先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),助力車間主任拓寬視野,提升管理能力。無論你是新任車間主任,還是希望進(jìn)一步提升管理能力的資深管理者,這個(gè)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練都將是你不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。讓你的車間管理更加得心應(yīng)手,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高效、更卓越的未來!
主講老師:陳志華
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-04-20
¥
4680.00
/人
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團(tuán)隊(duì)通過深入分析市場需求、產(chǎn)能狀況及物料庫存,制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)控物料供應(yīng),確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費(fèi),還能迅速響應(yīng)市場變化,提升企業(yè)競爭力。PMC的精準(zhǔn)管理,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
主講老師:王老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-01-08
¥
3980.00
/人
一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練(綜合方法版)
企業(yè)的班組就象企業(yè)的細(xì)胞一樣最為基礎(chǔ),班組健康企業(yè)才能健康。中國每年有2000多萬的班組長上崗,承擔(dān)著每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證以及基層員工的管理重任。他們時(shí)時(shí)在現(xiàn)場、時(shí)時(shí)在終端、時(shí)時(shí)盯著員工、時(shí)時(shí)控制著質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全……隨著市場競爭的加劇,對這支龐大的基層執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的要求也越來越高。微軟的總裁比爾蓋茨明確指出,企業(yè)的核心競爭在于員工素質(zhì)的競爭,班組長在員工素質(zhì)提升中又起著至關(guān)重要的作用。
主講老師:陸敬
開課地點(diǎn):[天津] 開課時(shí)間:2023-11-25
¥
3880.00
/人
降本增效-工廠降本增效模擬訓(xùn)練營
“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動(dòng),以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。降本增效生產(chǎn)被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。
主講老師:邵忠華
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-11-29
¥
4880.00
/人
智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實(shí)戰(zhàn)研修班
設(shè)備維修是指為保持、恢復(fù)以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)。其中包括保持設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)的維護(hù)、設(shè)備劣化或發(fā)生故障后恢復(fù)其功能而進(jìn)行的修理以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)。設(shè)備維修的基本內(nèi)容包括:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢查檢測和設(shè)備修理(包括故障修理和主動(dòng)修理)。
主講老師:張海博
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
4680.00
/人
車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法
車間管理(Workshop management)是指對車間所從事的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務(wù)是:健全車間生產(chǎn)組織、合理組織生產(chǎn)、完善車間管理制度等。
主講老師:柳草
開課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
4180.00
/人
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐
工業(yè)工程(Industrial Engineering 簡稱IE),是一門應(yīng)用性工程專業(yè)技術(shù),德魯克指出它就是科學(xué)管理。工業(yè)工程又分傳統(tǒng)IE和現(xiàn)代IE。傳統(tǒng)IE是通過時(shí)間研究與動(dòng)作研究,工廠布置,物料搬運(yùn),生產(chǎn)計(jì)劃和日程安排等,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
主講老師:李東
開課地點(diǎn):[湖南長沙市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
4680.00
/人
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善
標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩大要素之一(另一個(gè)是5S管理),是企業(yè)追求效率、減少差錯(cuò)的重要手段。班組是企業(yè)最基層的組織,應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的管理制度、標(biāo)準(zhǔn),以及部門(或車間)的各類管理辦法,落實(shí)崗位職責(zé),規(guī)范過程控制,強(qiáng)化目標(biāo)考核,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,從而提升班組的工作效率。
主講老師:邵忠華
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
4380.00
/人
TWI一線主管管理技能提升
日本的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)在戰(zhàn)后導(dǎo)入了美國的CSS、MTP、TWI等,再加上人事局開發(fā)的一線主管培訓(xùn)、實(shí)行了各種培訓(xùn)方法。昭和28年左右,將這些培訓(xùn)方法綜合,并且更有計(jì)劃性的實(shí)施管理運(yùn)營的必要性提高。 從產(chǎn)業(yè)界也傳出了相同的聲音,日經(jīng)連教育委員會(huì)經(jīng)過會(huì)議審議結(jié)果,考慮到需要中立的培訓(xùn)團(tuán)體,[日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)]的概念被推進(jìn)了。昭和30年7月13日、創(chuàng)立總會(huì)在日本工業(yè)俱樂部召開,在此會(huì)上確立了日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)的誕生。
主講老師:劉梁平
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
3880.00
/人
新版FMEA失效模式與影響分析
失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”,或簡稱為FMEA。FMEA是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和過程設(shè)計(jì)階段,對構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件,對構(gòu)成過程的各個(gè)工序逐一進(jìn)行分析,找出所有潛在的失效模式,并分析其可能的后果,從而預(yù)先采取必要的措施,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動(dòng)。
主講老師:王艷榮
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-11-22
面議
現(xiàn)代工業(yè)工程IE最佳實(shí)踐
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要工具之一。綜合了歐美和日本企業(yè)成功運(yùn)用的成果,通過系統(tǒng)調(diào)整影響生產(chǎn)效率的因素,運(yùn)用最佳的流程作業(yè)方法,使人員、機(jī)器、物料有效運(yùn)作,能極大的提升運(yùn)作效率,降低制造成本,縮短交貨時(shí)間,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤!
主講老師:李東
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-17
¥
4580.00
/人
精益生產(chǎn)線布局與節(jié)拍優(yōu)化
精益生產(chǎn)線是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費(fèi),借此提升整體顧客價(jià)值,不過,對于哪個(gè)是最佳達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的方法,卻沒有定論。豐田汽車公司從一家小公司,穩(wěn)步增長成為世界最大的汽車制造商.正是把注意力集中于如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
主講老師:邵忠華
開課地點(diǎn):[湖南長沙市] 開課時(shí)間:2023-11-17
面議
4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實(shí)戰(zhàn)
學(xué)習(xí)狀態(tài)監(jiān)測的方法,根除和防止故障發(fā)生和重發(fā); 揭開設(shè)備精度的神秘面紗,學(xué)會(huì)和掌握精度監(jiān)測; 普及現(xiàn)場成熟應(yīng)用的振動(dòng)分析監(jiān)測法; 分享故障劣化及趨勢管理; 解析應(yīng)急維修和快速修理的方法和技能; 了解潤滑油應(yīng)用及漏油治理的有效方法; 設(shè)備備件策略與科學(xué)管理
主講老師:張海博
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-11-17
¥
4680.00
/人
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善+京西參觀
本課程綜合了歐美和日本企業(yè)成功運(yùn)用的成果,通過挖掘現(xiàn)場浪費(fèi),采用基礎(chǔ)效率改善原則E(Eliminate取消)、C(Combine合并)、R(Rearrange重排)、S(Simplify簡化),運(yùn)用最佳的動(dòng)作作業(yè)方法,使人員、機(jī)器、工具、物料有效運(yùn)作,能極大的提升運(yùn)作效率,降低制造成本,縮短交貨時(shí)間,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤!
主講老師:陳飛鳴
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-10-23
¥
4580.00
/人
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)和定義不同的問題 掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確描述問題的方法 掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施 掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化
主講老師:劉梁平
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-10-27
¥
3880.00
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