學(xué)習(xí)費用: | 4800.00元/人 | 主講老師: | 蔡昌 |
開課時間: | 2024-03-14 | 課時安排: | 2天 |
開課地點: | 廣東 廣州市 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 本期培訓(xùn)內(nèi)容適應(yīng)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)高管、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財會人員、注冊會計師、注冊稅務(wù)師、企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。 | ||
課程簡介: | 本課程主要講授金稅四期、智慧稅務(wù)與大數(shù)據(jù)時代的稅收籌劃實務(wù),以培養(yǎng)學(xué)員的稅收風(fēng)險管控與稅收籌劃綜合能力為目標(biāo)。具體包括以下板塊內(nèi)容:一是金稅四期與智慧稅務(wù);二是電子發(fā)票變革與操作;三是稅收籌劃原理與模式;四是稅收籌劃六大方法;五是數(shù)字時代稅收籌劃實戰(zhàn);六是業(yè)財法稅融合與財稅合規(guī)管理。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2024-03-01 12:39 |
【課程講師】
蔡 昌 博士/教授
著名稅收籌劃實戰(zhàn)專家
中央財經(jīng)大學(xué)稅收籌劃與法律研究中心主任
北京大數(shù)據(jù)協(xié)會財稅大數(shù)據(jù)專委會會長
國稅總局全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)導(dǎo)師
國際注冊高級會計師(ICSPA)
業(yè)界譽為“用第三種眼光看稅收籌劃”
北京大學(xué)、清華大學(xué)、海南師范大學(xué)客座教授
擔(dān)任國內(nèi)多家股份公司獨立董事
指導(dǎo)上百家國內(nèi)多家知名房地產(chǎn)企業(yè)
【課程簡介】
本課程主要講授金稅四期、智慧稅務(wù)與大數(shù)據(jù)時代的稅收籌劃實務(wù),以培養(yǎng)學(xué)員的稅收風(fēng)險管控與稅收籌劃綜合能力為目標(biāo)。具體包括以下板塊內(nèi)容:一是金稅四期與智慧稅務(wù);二是電子發(fā)票變革與操作;三是稅收籌劃原理與模式;四是稅收籌劃六大方法;五是數(shù)字時代稅收籌劃實戰(zhàn);六是業(yè)財法稅融合與財稅合規(guī)管理。
【課程收益】
1. 掌握稅收籌劃基礎(chǔ)理論;
2. 熟悉稅收籌劃三大設(shè)計思想;
3. 掌握稅收籌劃的常用方法;
4. 根據(jù)實踐案例背景,提出稅收籌劃建議與方案;
5. 探索數(shù)字時代的稅收籌劃方法;
6.能夠擬定企業(yè)財稅合規(guī)的基本框架;
【培訓(xùn)對象】
本期培訓(xùn)內(nèi)容適應(yīng)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)高管、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財會人員、注冊會計師、注冊稅務(wù)師、企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。
【課程大綱】
第一講 稅收籌劃原理、模式與前沿理論
內(nèi)容: 稅收籌劃分類;有效稅收籌劃理論;稅收籌劃及其與避稅、逃稅的區(qū)別
案例:稅收籌劃與避稅案例分析
第二講 金稅四期與智慧稅務(wù)
內(nèi)容:金稅四期的特征與突破;智慧稅務(wù)風(fēng)險管控;稅智撐:智慧稅務(wù)框架
案例:大數(shù)據(jù)時代如何進行企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理;適應(yīng)金稅四期的應(yīng)對策略
第三講 電子發(fā)票改革的邏輯與基本要求
內(nèi)容:電子發(fā)票的形式、內(nèi)容及開具要求;電子發(fā)票的風(fēng)險防控
案例:電子發(fā)票的稅務(wù)監(jiān)管要求與具體方法
第四講 稅收籌劃的設(shè)計理念與思想
內(nèi)容:三大設(shè)計思想:流程思想、契約思想、轉(zhuǎn)化思想
案例:如何應(yīng)用轉(zhuǎn)化思想進行稅收籌劃
第五講 稅收籌劃六大方法
內(nèi)容:講解六大方法的操作規(guī)則與實戰(zhàn)技巧
案例:如何設(shè)計銷售返利活動,如何投資建設(shè)房地產(chǎn)與酒店物業(yè)
第六講 數(shù)字時代的稅收籌劃新模式
內(nèi)容:稅收籌劃四大工具,稅收籌劃與平臺經(jīng)濟,稅收籌劃
案例:阿里巴巴、滴滴出行的稅收管理;星巴克咖啡的跨國稅收籌劃
第七講 業(yè)財法稅融合與財稅合規(guī)
內(nèi)容:業(yè)財法稅融合的邏輯結(jié)構(gòu);財稅合規(guī)的實踐分析
案例:華為稅務(wù)合規(guī)管理案例
第八講 稅收籌劃經(jīng)典案例
內(nèi)容:稅收籌劃方案設(shè)計方案;綜合性稅收籌劃方案
案例:酒店開發(fā)與建造的稅收籌劃方案
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