學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 4000.00元/人 | 主講老師: | 仇老師 |
開課時(shí)間: | 2023-06-26 | 課時(shí)安排: | 3天 |
開課地點(diǎn): | 上海 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | ? 模塑處理工藝工程師; ? 模塑處理產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師; ? 模塑處理實(shí)驗(yàn)室工作人員; ? 質(zhì)量現(xiàn)場管理人員; ? 模塑件采購人員; | ||
課程簡介: | ? 全面了解模塑系統(tǒng)評估(CQI-23 第一版)要求; ? 學(xué)習(xí)模塑處理高溫儀表的控制要求; ? 學(xué)習(xí)模塑處理設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn); ? 學(xué)習(xí)模塑處理過程控制的有效方法; | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2023-03-23 10:00 |
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
參訓(xùn)對象:
? 模塑處理工藝工程師;
? 模塑處理產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師;
? 模塑處理實(shí)驗(yàn)室工作人員;
? 質(zhì)量現(xiàn)場管理人員;
? 模塑件采購人員;
? 模塑處理質(zhì)量管理人員;
? 模塑處理供應(yīng)商的管理人員;
? 模塑處理過程、產(chǎn)品審核員;
? 模塑處理工廠中高層管理人員。
課程收益:
? 全面了解模塑系統(tǒng)評估(CQI-23 第一版)要求;
? 學(xué)習(xí)模塑處理高溫儀表的控制要求;
? 學(xué)習(xí)模塑處理設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn);
? 學(xué)習(xí)模塑處理過程控制的有效方法;
? 識別模塑處理過程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);
? 獲得有效實(shí)施CQI-23的方法和思路;降低模塑處理產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);
? 運(yùn)用過程方法有效實(shí)施模塑系統(tǒng)評估技巧(工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈);
? 借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)模塑處理系統(tǒng),從模塑處理質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及模塑處理設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。
課程定位:
福特安全召回?cái)?shù)據(jù)顯示,塑料件的質(zhì)量異常召回排名第三位。主要原因是模塑料處理作為一個(gè)特殊的工藝過程,由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料特性、模具設(shè)計(jì)和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
為了系統(tǒng)解決上述問題, 美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組(模塑工作組)2014年3月發(fā)布了模塑系統(tǒng)評估(Molding System Assessment: MSA)CQI-23標(biāo)準(zhǔn),針對注塑成型、吹塑成型(中空成型)、真空吸塑成型、壓縮模塑、壓縮傳遞模塑、擠出成型、設(shè)備(過程控制和檢測設(shè)備)以及零件檢查和測試規(guī)定了評估要求。該標(biāo)準(zhǔn)定義了模塑管理系統(tǒng)的基本要求,提供了模塑過程審核的共同方法,以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。模塑系統(tǒng)評審適用于評審一個(gè)組織滿足MSA的要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對供應(yīng)商的評審。
IATF 16949:2016(第一版) 是一份創(chuàng)新文件,著重考慮了顧客導(dǎo)向性,綜合了許多以前的顧客特定要求。 附錄B中列明的CQI-23模塑系統(tǒng)評估供組織實(shí)施IATF16949時(shí)參考使用,除非顧客要求另有規(guī)定。美國戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特殊要求中均對模塑系統(tǒng)評審提出要求,凡是模塑處理供應(yīng)商都必須按CQI-23做過程審核,當(dāng)有多個(gè)要求時(shí),從嚴(yán)執(zhí)行。
預(yù)備知識:
? 有關(guān)模塑基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)過程的知識;
? ISO 9001:2015或IATF 16949:2016質(zhì)量管理體系知識;
? 汽車行業(yè)的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
第一天 | |
上午 0.1培訓(xùn)師自我介紹 0.3 開題討論1:企業(yè)如何導(dǎo)入CQI-23迎接主機(jī)廠的模塑處理評審? 0.4 培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng) 1.2 CQI-23簡介 1.3 CQI-23的評估流程和落地方法 討論2:CQI-23評估與IATF16949認(rèn)證的相同點(diǎn)和不同點(diǎn) 2. 模塑處理基礎(chǔ)知識 2.2典型模塑工藝與應(yīng)用 2.3典型模塑工藝常見缺陷及原因分析 案例3:識別本企業(yè)模塑處理工藝和過程? | 下午 重點(diǎn)和難點(diǎn): 3.1.1 過程擁有者-模塑處理專家 3.1.2五大工具詳解 ? APQP ? PPAP ? FMEA ? SPC ? MSA 3.1.3客戶投訴8D方法論 3.1.4模塑處理不合格品處理(不良、返工) 3.1.5 模塑處理持續(xù)改善 3.1.6 模塑處理培訓(xùn) 3.1.7 模塑處理預(yù)見性維護(hù)及備件處理
案例4: PFMEA及控制計(jì)劃的應(yīng)用實(shí)例小結(jié) |
第二天 | |
上午 3.2 CQI-23模塑處理系統(tǒng)評表-現(xiàn)場和物料處理職責(zé)(15條) 3.2.1 模塑處理工廠標(biāo)識和可追溯管理 3.2.2現(xiàn)場不合格物料管理和標(biāo)識 3.2.3 緊急狀況培訓(xùn)和驗(yàn)證 3.2.4 不適當(dāng)物料和死角區(qū)管理 3.2.5 5S及檢驗(yàn)區(qū)光照管理等等 案例5:如何進(jìn)行模塑處理審核的現(xiàn)場證據(jù)查找? | 下午 過程表C—真空吸塑成型過程表 D—壓縮模塑 過程表E—壓縮傳遞模塑 過程表F—擠出成型 小結(jié) |
第三天 | |
上午 過程表G—設(shè)備(過程控制和檢測設(shè)備) 熱電偶及溫度儀表管理 過程表H—零件檢查和測試 案例6 :如何判定模塑設(shè)備中熱控電偶及儀表是否有效? 5. 作業(yè)審核 5.1 作業(yè)審核概述 5.2審核要求與客觀證據(jù)查找 5.3 解讀作業(yè)審核要求 5.4 作業(yè)審核的實(shí)施過程 案例7: 作業(yè)審核
| 下午 6.1 審核基礎(chǔ)知識 6.2 過程方法在評估中的應(yīng)用 PDCA方法論 過程方法論 風(fēng)險(xiǎn)思維 6.3 CQI-23評估流程 6.4 CQI-23評估技巧 6.5 封面表的講解 案例8:評估演練
7、理論考試及答疑 7.1 理論測試 7.2 試題討論及答疑 7.3 下一階段工作任務(wù) 結(jié)束 |
培訓(xùn)結(jié)束 |
講師介紹:仇老師
? 金相、力學(xué)二級--上海材料研究所
? ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無損協(xié)會
? 六西格瑪黑帶---中國質(zhì)量協(xié)會
? 中級質(zhì)量工程師---中國社會保障部
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