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基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊

學習費用: 4800.00元/人 主講老師:
開課時間: 2023-11-09 課時安排: 2天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 企業(yè)各部門中高層管理人員,HR績效管理人員等
課程簡介: ? 掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時代的三大體系; ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關鍵績效指標;
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-03-21 11:03

收費標準:4800/

?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

?  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程目標:

?  掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時代的三大體系;

?  掌握OKRKPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關鍵績效指標;

?  掌握績效改進的BEM模型與績效輔導的GROW模型;

?  提升績效結果在人力資源中運用的能力。

參訓對象:

企業(yè)各部門中高層管理人員,HR績效管理人員等

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱:

第一章   什么是績效與績效管理

1.         什么是績效

2.         什么是績效管理

3.         績效3.0時代

4.         績效管理流程

第二章   績效管理第一步-績效計劃

1.         績效計劃形式與工具

2.         績效目標設計思路

3.         公司目標制定

4.         部門級目標分解與制定

5.         崗位級目標分解與制定

 

第三章   績效管理第二步-績效實施

1.         績效實施關鍵點

2.         績效實施中的績效改進

3.         績效輔導與教練

第四章   績效管理第三步-績效評估與面談

1.         績效考核與評估

2.         年底績效面談

3.         績效面談常犯錯誤

第五章   績效管理第四步-績效結果運用

1.         績效結果運用-獎金發(fā)放

2.         績效結果運用-年度調薪

3.         績效結果運用-職業(yè)發(fā)展

4.         績效管理成功關鍵因素

 

講師簡介:Jerry

TTT導師 企業(yè)內訓師建設與中高層培養(yǎng)顧問

?  曾任LG培訓經(jīng)理、LG商學院高級講師

?  現(xiàn)任美資企業(yè)順普亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)

?  加拿大魁北克大學MBA

?  國家高級績效改進師

?  2016中國講師好評榜榮獲百強講師

?  2017中國人才發(fā)展菁英獎-中國金牌講師

?  中國內訓師大賽評委

主講課程:TTT

?  《完美授課技巧-TTT初級》

?  《如何制定基于戰(zhàn)略的培訓計劃》

?  《敏捷課程開發(fā)工作坊-TTT中級》

?  《導引技巧在培訓中的運用-TTT高級》

?  《績效改進技術-TTT高級》

主講課程:領導力與HR

?  《績效改進,助力組織業(yè)績提升工作坊》

?  《組織設計與發(fā)展》

?  《高潛人才識別與發(fā)展》

?  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

?  《有效溝通與高績效團隊建設》

?  《關鍵對話中的情商管理》

?  MTP中高層干部管理能力提升》

?  《科學與藝術的領導力》

?  《戰(zhàn)略引導》

?  《教練型經(jīng)理人》

咨詢項目:戰(zhàn)略梳理、績效管理、薪酬體系、組織發(fā)展、內訓師體系建設、高潛人才盤點與繼任者計劃等。

部分服務客戶:

LG電子 羅森博格 福伊特 烽禾升 三星電機 柏力開米復合塑料有限公司 順普中國 浦項奧斯特姆 金矢留學 蘇州寶邁通訊 天地華宇集團 華潤萬家 中國金融認證中心 維信諾學院 華道數(shù)據(jù) 蒙德拉貢自動化 科森 四季沐歌 龍騰光電 華道數(shù)據(jù) 寶鋼集團 中銀商務 春秋集團 中能北氣等

部分客戶評價:

左老師是一位有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的講師,對客戶的需求做到有調研、有針對性的提供培訓服務,課堂上所教內容實用性強,重點突出,條例分明,結構清晰,感理內容交融恰當。課堂呈現(xiàn)效果好、互動效果好,深受學員的喜愛。

——維信諾學院

左老師是一位在培訓領域非常專業(yè)、資深的講師。我們公司和她有過多次非常愉快的合作經(jīng)歷。作為人力資源部我們會非常嚴格地挑選培訓講師,所以在挑選階段我們需要跟左老師做多次溝通課程內容,左老師每次都極耐心,并根據(jù)我們的需求不斷調整課程。培訓授課過程中,有理論、有實戰(zhàn),每個知識點的講解都非常容易吸收和理解,學員覺得學習實用而愉快。在左老師的幫助下,我們公司培訓養(yǎng)了一批非常優(yōu)秀的企業(yè)內訓師。                                               

  ——四季沐歌集團

第一次見到左老師,就覺得非常具有親和力,讓我忍不住的想和他進行更多的交流。聽完左老師的課程,總體感覺有兩點,1.非常的接地氣,課程中講解的很多知識,可以應用到實際工作中,如:內部講師的管理;2.不失檔次,課程能很多的將培訓計劃和公司績效關聯(lián),以提升績效為目標。課程可謂,全程無尿點!

——科森

有幸參加了左老師的領導力課程,打破我原有對于領導力枯燥無味的認知,內容新穎,很接地氣,其中很多方法工具非常實用,課堂氛圍非常不錯,很喜歡其中的游戲環(huán)節(jié),重要的是老師擅長設計行動學習,能夠讓我們及時學以致用。

——烽禾升

 
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