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張?zhí)m

采購供應(yīng)鏈運營專家
張?zhí)m老師常駐地區(qū):中山
張?zhí)m老師簡介:張?zhí)m老師負責(zé)中山某照明企業(yè)倉儲的改造,倉庫的布局,庫位的劃分,倉庫的現(xiàn)場管理,庫存數(shù)據(jù)準確率,安全庫存的設(shè)置,由原來的倉庫數(shù)據(jù)準確率70%提高到后來的93%,庫存無標識做到目視化管理。

張?zhí)m老師

---采購供應(yīng)鏈運營

專業(yè)資質(zhì)】

采購供應(yīng)鏈運營專家

美國CDMP國際需求預(yù)測規(guī)劃師;

廣東省采購與供應(yīng)鏈協(xié)會特聘講師

香港亞洲商學(xué)院MBA  

現(xiàn)任:山東某機械有限公司供應(yīng)鏈優(yōu)化項目經(jīng)理

現(xiàn)任:世界知名餐飲企業(yè)(快消品)供應(yīng)鏈優(yōu)成員

曾任:三雄極光股份公司供應(yīng)鏈事業(yè)部負責(zé)人

曾任:歐普照明(中國品牌價值500強) 采購經(jīng)理

【項目成果】

中山某照明企業(yè)倉儲的改造,倉庫的布局,庫位的劃分,倉庫的現(xiàn)場管理,庫存數(shù)據(jù)準確率,安全庫存的設(shè)置,由原來的倉庫數(shù)據(jù)準確率70%提高到后來的93%,庫存無標識做到目視化管理。

山東某機械企業(yè)供應(yīng)鏈計劃體系設(shè)計優(yōu)化項目

項目成果:庫存周轉(zhuǎn)率由年4次提高到7次以上,訂單計劃準交率由原來的50%提高90%呆滯庫存降少了1倍,停工待料數(shù)量減少到0,庫存成本降低了30%。

三雄極光主導(dǎo)戶外燈具生產(chǎn)大項目

項目成果:降低戶外燈具成本的15%,交期提前到15天交貨(當(dāng)時業(yè)內(nèi)平均25天),采購達成率由原來的47%提高到92%,

并參與企業(yè)上海世博會和廣州亞運會燈具項目的研究和開發(fā),成品燈具供方的開發(fā)及成本的降低,成功的完成了項目的實施,采購框架搭建;

昭信集團采購成本降低項目

33家主供應(yīng)商原現(xiàn)金結(jié)算,通過整合月結(jié)30天結(jié)算周期,并合理制定供應(yīng)部和財務(wù)部的供方臺賬。3個月時間內(nèi)材料降低成本10%-20%,成本省了三百多萬。

成功的主導(dǎo)二千多萬國際太陽能路燈項目的采購及實施,保證了電商產(chǎn)品的快速供應(yīng)。

[擅長領(lǐng)域]

供應(yīng)鏈管理  采購管理  計劃管理  倉儲管理  物流管理 庫存管理  小批量多批次交付管理

[主講課程]

《供應(yīng)鏈運營實戰(zhàn)沙盤》 《供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理》 

PMC生產(chǎn)計劃和物料控制》《卓效倉儲管理與工廠物料配送》

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》《現(xiàn)代物流與倉儲管理》

《項目采購與招標管理》《大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)鏈管理將如何決策》

《供應(yīng)鏈需求預(yù)測與計劃運營》

[演繹三大風(fēng)格]

幽默風(fēng)趣+邏輯清晰

【學(xué)員三大收益】

樹榜樣--解決態(tài)度問題WHY 以行業(yè)標桿塑造學(xué)員職業(yè)夢想。

學(xué)方法--解決技能問題WHAT:提升學(xué)員實操技能。

提效益—解決營利問題HOW通過態(tài)度轉(zhuǎn)變,能力提升,工具運用,提升績效。

[服務(wù)客戶]

金牛磚機  廣東亮化光電  佛山海釔電器  佛山嘉美照明

駱駝股份 華興玻璃股份 金意陶集團 昭信集團 三雄極光股份 百順開關(guān) 愛博板材

 
 
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