張鵬浩
清華大學(xué)、中山大學(xué)客座培訓(xùn)講師、中國培訓(xùn)師聯(lián)盟教育網(wǎng)金牌講師、全球職業(yè)競爭力中心專家組成員,
畢業(yè)于大連陸軍學(xué)院,中山大學(xué)MBA,工商管理碩士
CCTV《挑戰(zhàn)主持人》全國50強(qiáng)CCTV “絕對挑戰(zhàn)”專家組成員
《前沿培訓(xùn)》《名師大講堂》《時(shí)代光華》培訓(xùn)欄目特聘高級講師
NID全球職業(yè)競爭力中心及ERP心理輔導(dǎo)工作室核心撰稿人,專家
歷任全球著名快消品集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、德國拜耳醫(yī)療(OTC)營銷培訓(xùn)總監(jiān)
十五年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)、授課返聘率83%,學(xué)員滿意度95%以上
授課風(fēng)格:
作為實(shí)戰(zhàn)講師,張老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式,生動幽默,深入淺出,引導(dǎo)和控場能力強(qiáng),極富感染力,注重理論技巧與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,精簡干練的培訓(xùn)作風(fēng),在培訓(xùn)過程能充分調(diào)動每位學(xué)員的熱情與參與,通過引導(dǎo)、參與體驗(yàn)、實(shí)踐操作等方式,深入淺出使得學(xué)員很好的消化所學(xué)內(nèi)容。獲得了每個(gè)受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑
輔導(dǎo)企業(yè):
電信IT行業(yè):(以下信息每月遞增中)
中國移動集團(tuán)有限公司及各地 | 湖南、重慶、廣東、遼寧、山西等分公司(6梯次) |
中國電信集團(tuán)有限公司及各地 | 廣東、江西、湖北、上海、山東等分公司(8梯次) |
中國聯(lián)通集團(tuán)有限公司及各地 | 上海、昆明、南京、廣州深圳、武漢分公司(11梯次) |
中國移動設(shè)計(jì)研究院 | 西安、廣州、哈爾濱等分公司(4梯次) |
中國電信設(shè)計(jì)研究院(工信部) | 深圳、北京公司(3梯次) |
騰訊網(wǎng)絡(luò)有限公司 | 深圳、廣州(5梯次) |
搜狐網(wǎng)絡(luò)有限公司 | 廣州、深圳、北京(3梯次) |
阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司 | 廣州、南京、深圳、上海、合肥(6梯次) |
迅雷網(wǎng)絡(luò)有限公司 | 深圳(1梯次) |
深圳中興通訊集團(tuán) | 湖南、廣東、浙江、江蘇、四川、山東(13梯次) |
華為集團(tuán) | 廣東、廣西、天津、黑龍江(4梯次) |
北大青鳥IT培訓(xùn)集團(tuán) | 北京、廣州、深圳、合肥、貴州、鄭州(9梯次) |
北京方正IT集團(tuán) | 北京、深圳(3梯次) |
朗訊(中國)科技通訊有限公司 | 廣東(2梯次) |
上海貝爾科技有限公司 | 上海、南京、杭州、北京、青島(6梯次) |
電力行業(yè)(國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)):(以下信息每月遞增中)
湖北輸變電運(yùn)檢公司(2梯次) | 珠海電廠(3梯次) | 北京電力公司(3梯次) |
濟(jì)南國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心(21梯次) | 寧波電廠(2梯次) | 天津電力公司(1梯次) |
武漢輸變電運(yùn)檢公司(3梯次) | 合肥電力(2梯次) | 大理供電局(2梯次) |
徐州電廠(3梯次) | 鄭州電廠(4梯次) | 南方電網(wǎng)總部(5梯次) |
杭州電力(4梯次) | 汕尾供電局(2梯次) | 湘潭供電局(2梯次) |
西藏干八井地?zé)犭姀S(3梯次) | 武漢供電局(6梯次) | 廣東電網(wǎng)調(diào)度中心(2梯次) |
廣西寧海電力(2梯次) | 國華寧電(1梯次) | 梅州供電局(3梯次) |
山東魯能集團(tuán)(7梯次) | 肇慶電力運(yùn)檢公司(4梯次) | 佛山供電局(2梯次) |
青島供電局 (1梯次) | 云南電力通信股份 | 中山供電局(1梯次) |
金融行業(yè):(以下信息每月遞增中)
中國銀行:廣東、湖南、湖北、福建(9梯次) | 中國農(nóng)業(yè)銀行:惠州、廣州、山東、遼寧(10梯次) |
建設(shè)銀行:廣東、成都、黑龍江(4梯次) | 中國工商銀行:廣東、湖南、山西(4梯次) |
招商銀行(深圳)總行(2梯次) | 中國農(nóng)合行(信用社):湖南、廣東(2梯次) |
中國郵政儲蓄銀行:廣西、云南(6梯次) | 中國光大廣東分行(2梯次) |
廣東廣發(fā)銀行:廣州、深圳、佛山(3梯次) | 中國平安銀行:深圳、惠州、珠海(3梯次) |
上海浦發(fā)銀行:(1梯次) | 光大證券:(1梯次) |
中國銀行廣東培訓(xùn)中心:(5梯次) | 中山證券:(2梯次) |
國信證券(廣州)有限公司:(2梯次) | 太平洋人壽:(2梯次) |
北京銀行:(1梯次) | 廣東中信銀行:(4梯次) |
推薦講師:張鵬浩
適合對象:企業(yè)中層管理者、研發(fā)、銷售市場人員
授課課時(shí):2天(6小時(shí)/天)
企業(yè)收益:幫助企業(yè)員工更加科學(xué)的掌握邏輯思維與匯報(bào)呈現(xiàn)工具,從而為企業(yè)帶來業(yè)績增效
管理收益:掌握科學(xué)的邏輯思維與說服技巧,有效引導(dǎo)員工思維模式,達(dá)到管理目的
員工收益:學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)思維與匯報(bào)工具方法,讓呈現(xiàn)表達(dá)更有效,讓工作效率更高效
課程收益
基于著名的英國的學(xué)者托尼.巴贊(Tony Buzan)《全腦優(yōu)勢》及芭芭拉明托《金字塔思考法》闡述了全新的大腦思考的模式“全腦技術(shù)”從而解決企業(yè)發(fā)展及管理者的思維瓶頸,提升工作匯報(bào)效率,讓表達(dá)更有效,并且具備解決問題的能力,從而提高工作績效
課程大綱:
1、領(lǐng)導(dǎo)期望業(yè)務(wù)收益與解決方案設(shè)計(jì)
2、工作匯報(bào)“開進(jìn)關(guān)”三部曲設(shè)計(jì)
3、如何打動匯報(bào)對象的“左右腦”
4、工作匯報(bào)的具體流程與實(shí)際操作點(diǎn)
1、 科學(xué)邏輯思維分類:線形邏輯思維與橫向邏輯思維
2、 線形邏輯思維工具:PMI的應(yīng)用(案例可植入)
3、 本杰明·布羅姆ASK模型的設(shè)計(jì)
4、工作匯報(bào)開場技術(shù)——萬能公式應(yīng)用
5、邏輯思維匯報(bào)工具:金字塔—黃金三點(diǎn)論
6、工作匯報(bào)過程技術(shù)——黃金三點(diǎn)論實(shí)際應(yīng)用
7、概括詞三點(diǎn)論表達(dá)結(jié)構(gòu)與實(shí)踐
匯報(bào)練習(xí):《可針對性命題》
第三單元:結(jié)論先行——工作匯報(bào)闡述與陳述表達(dá)技術(shù) |
1、呈現(xiàn)匯報(bào)工具:ERP的應(yīng)用(案例可植入)
2、E+P邏輯構(gòu)建,R+P邏輯構(gòu)建,E+R+P邏輯構(gòu)建
3、橫向邏輯思維的與線形邏輯思維的區(qū)別
4、橫向邏輯思維呈現(xiàn)表達(dá)工具應(yīng)用
5、橫向思維表達(dá)工具:關(guān)鍵詞技術(shù)
匯報(bào)練習(xí):《可針對性命題》
第四單元:邏輯遞進(jìn)——工作匯報(bào)說服技術(shù)應(yīng)用 |
1、說服表達(dá)工具:說服五步法
2、說服結(jié)構(gòu)思考:問題分析與解決底層邏輯
3、說服五步法的具體練習(xí)
匯報(bào)練習(xí):《可針對性命題》
第五單元:歸類分組——工作匯報(bào)結(jié)尾區(qū)分技術(shù) |
1、呈現(xiàn)表達(dá)工具:區(qū)分技巧
2、如何讓自己言之有理的2分法
3、呈現(xiàn)中深度與哲理的運(yùn)用
4、區(qū)分技術(shù)的具體練習(xí)
匯報(bào)練習(xí):《可針對性命題》
第六單元:工作匯報(bào)案例(故事)的結(jié)構(gòu)應(yīng)用 |
1、“鉤子+西瓜+刀叉”法
2、案例描述畫面感技術(shù)應(yīng)用
3、提問的結(jié)構(gòu)技巧:蘇格拉底法
4、以上結(jié)構(gòu)思維演講練習(xí)
匯報(bào)練習(xí):《可針對性命題》
第七單元:克服工作匯報(bào)緊張的技巧 |
1、面對領(lǐng)導(dǎo)緊張恐懼的3大原因
2、克服一對多的工作匯報(bào)緊張的2種方法
3、獲得自信的3種方法