鄧玉金

鄧玉金老師簡介：

北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘講師

外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院MPACC校外導(dǎo)師

中關(guān)村人才協(xié)會HR專委會委員

中稅聯(lián)盟 副董事長

君瀾國際 副總經(jīng)理

北方華創(chuàng) 外部董事

《名師在線》高級顧問 特聘講師

鄧玉金，男，中美商學(xué)院培訓(xùn)顧問導(dǎo)師、資深人力資源管理師歷任過總裁助理、人力資源經(jīng)理、人力行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務(wù)、多年大型國企集團、民營企業(yè)集團、外資跨國集團公司的人力資源管理實踐經(jīng)驗、熟悉醫(yī)院、IT、房地產(chǎn)、制造、多語處理、教育、金融控股等行業(yè)的人力資源的管理現(xiàn)狀和規(guī)律。

擅長領(lǐng)域：

人力資源管理體系設(shè)計，公司價值鏈分析、薪酬績效體系建設(shè)、人力資源IT項目推進(jìn)等，對公司的人力資源管理、運營管理、行政管理和分支機構(gòu)管理有過深入研究和實踐；在人力資源管理方案設(shè)計和實施上具有豐富經(jīng)驗，擅長項目落地工作；《人力資源實戰(zhàn)操作指南2010》績效模塊的執(zhí)筆人；《黑龍江省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實證研究》：黑龍江省哲學(xué)社會科學(xué)重點項目；擅長創(chuàng)業(yè)型公司、高速成長公司的人力資源模塊的搭建和公司各部門的建設(shè)。

管理規(guī)律：

擅長公司管控模式設(shè)計、組織流程規(guī)劃、人力資源管理體系設(shè)計，公司價值鏈分析、人力資源IT項目推進(jìn)等，對公司的人力資源管理、干部管理、運營管理、行政管理和分支機構(gòu)管理有過深入研究和實踐；《人力資源實戰(zhàn)操作指南2010》績效模塊的執(zhí)筆人。

個人著作：

1. 《招聘的8節(jié)實戰(zhàn)課》作者

2. 《績效管理的8節(jié)實戰(zhàn)課》作者

3. 《業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者人才管理課》作者

4. 《培訓(xùn)體系建設(shè)與課程開發(fā)》作者

授課風(fēng)格：

典型的咨詢式培訓(xùn)；

以學(xué)員為中心的實戰(zhàn)授課方式，互動多實戰(zhàn)多；

以學(xué)員所在崗位的工作展開教學(xué)活動，解決企業(yè)和學(xué)員當(dāng)下面臨的實際問題。

主講課程：

《人力資源規(guī)劃實戰(zhàn)》

《績效管理體系設(shè)計工作坊》

《激勵性薪酬設(shè)計實戰(zhàn)》

《工作分析工作坊》

《人才選拔與聘用管理實戰(zhàn)》

《基于人才發(fā)展的培訓(xùn)體系建設(shè)實戰(zhàn)》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《企業(yè)面試官實戰(zhàn)》

《管理者的工作委派與授權(quán)》

《目標(biāo)計劃管理實戰(zhàn)》

《管理者的有效溝通》等。

培訓(xùn)客戶：

中國銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國人民銀行清算總中心支付系統(tǒng)開發(fā)中心、張家口銀行、中原銀行、徽商銀行、天津金城銀行、中信集團、恒泰證券、大同證券、英大集團、英大人壽保險、農(nóng)信銀、安徽靜安投資集團、融投集團、北京農(nóng)商行、厚本金融…….

中遠(yuǎn)海運集團、中石化、中石油、海航集團、中國水電顧問集團、中國聯(lián)通、信元、中國普天、中核集團、中國民航計算公司、北汽集團、中車集團時代新材、中國建筑一局、北一機床、立中集團、中國原子能科學(xué)研究院原子高科股份、北京國際技術(shù)合作中心、上海華誼集團、中交路橋、萬達(dá)電影、韓國浦項制鐵、三星、國開東方、Vestas、華銳風(fēng)電、清華陽光、天津力神、國軒高科、伊利集團、金鑼集團、中糧集團、新希望六和、揚翔集團、根源生物集團、信得集團、中北集團、江西招標(biāo)集團、居然之家、合肥百一集團、順義區(qū)政府、北京排水集團、北京熱力、重慶能源投資集團、高能環(huán)境、金美仕、以嶺藥業(yè)集團、國藥集團美迪公司、新華教育集團、中兵通信、美裕珍珠、捷豐物流……

Sohu暢游、Baidu上海研究院、清華同方、中商惠民、億陽信通、思特奇、國基科技、賽意信息科技、雅座、宇信易誠、嘉和美康、北京中潤集團……

北大總裁班、清華總裁班、華科總裁班、華企商學(xué)院、名師在線、中關(guān)村人才市場、海淀高促會、雙高學(xué)院……

咨詢案例：

某移動互聯(lián)網(wǎng)公司工作分析、薪酬績效管理項目；

某集團公司績效管理項目、工作分析項目；

首都航空基層管理者選拔項目;

某地產(chǎn)集團流程再造項目、金融地產(chǎn)項目等。