劉暢老師個人簡介:
人力資源管理師(一級)
人力資源法務師(高級)
CSTD學習項目設計師
中歐商學院杉樹計劃導師
中國內訓師大賽評委/中國企業(yè)微課大賽評委
曾任:新東方教育(上市公司) 人才發(fā)展負責人
曾任:武漢仟吉集團/卓爾控股(上市公司) 培訓負責人
擅長領域:內訓師授課技巧、微課開發(fā)、績效管理、非人力資源管理……
劉暢老師從事企業(yè)培訓以及人才發(fā)展提升工作13年,具有豐富的實戰(zhàn)經驗。曾搭建新東方教育(武漢)、卓爾控股、仟吉食品、21世紀不動產(武漢)企業(yè)的培訓體系,主導多項人才發(fā)展項目的規(guī)劃和落地,培養(yǎng)管理干部超過1000人。劉暢老師至今累計授課場次超過1000場,參訓學員超過10000人,訓練過至少400位優(yōu)秀內訓師。
實戰(zhàn)經驗:
★ 搭建人才發(fā)展體系,培養(yǎng)管理干部1000多名
→曾為新東方教育(武漢)搭建縱向三層、橫向五級的人才發(fā)展體系,規(guī)劃各層級的學習發(fā)展地圖,主導并設計了新東方人才發(fā)展體系的“人才盤點”、“戰(zhàn)略模擬倉”、“長江計劃”等項目,項目成果斐然。公司70%的管理干部進入長江計劃,90%的晉升人員來自長江計劃。
→曾為仟吉集團建立運營、生產兩大體系學習地圖,建立內部勝任力模型庫,助力人才發(fā)展模式運行與推廣。有針對性地為集團360名技術骨干及管理人員進行生產管理和運營管理技能培訓,幫助其中60名成為集團各階層優(yōu)秀的管理者。
★ 開發(fā)優(yōu)秀課程超過100門,培養(yǎng)優(yōu)秀內訓師400多名
→任職新東方教育人才發(fā)展經理期間,還曾組織選拔、認證企業(yè)內訓師團隊,建立課程研發(fā)小組,認證內訓師85人,開發(fā)內部認證課程52門,其中6門被評為精品課程,得到企業(yè)領導和參訓員工的一致好評。
→曾為卓爾控股有限公司搭建公司培訓體系,制定培訓計劃,保障新員工培訓、中高層管理培訓、專業(yè)崗位培訓等各類企業(yè)培訓順利開展,參與卓爾商學院的組建,建立師資和課程資源。引進外部優(yōu)質內化課程10門,培養(yǎng)內訓師25名,開展新員工培訓、管理者培訓、專崗培訓等課程60期。
→某省級電網績效管理提升項目,將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與績效管理結合講解,幫助學員獲得績效管理核心技能的同時,對績效工作中的優(yōu)秀經驗進行沉淀萃取,提取成工具手冊,成功形成40套績效管理工具箱和零件包,形成可復制的經驗成果。
曾為馬應龍藥業(yè)股份有限公司開展內訓師培養(yǎng)計劃,共計8天3晚培訓和1天現場磨課輔導,幫助馬應龍藥業(yè)合格內訓師35人,開發(fā)內部課程27門,其中6人獲得中國內訓師大賽湖北賽區(qū)優(yōu)秀獎。
→曾為中鐵武漢電氣化局開展微課開發(fā)輔導,開發(fā)合格微課25門,并進行了賽前線下輔導,推選10門作品參加中國企業(yè)微課大賽,輔導作品作品獲得中國企業(yè)微課大賽二等獎1門,三等獎1門。
近期部分授課案例:
編號 | 企業(yè) | 課程名稱 | 期數 |
1 | 中國電信 | 《微課開發(fā)工作坊》 | 6期 |
2 | 中鐵電氣化局 | 《微課開發(fā)工作坊》 | 6期 |
3 | 馬應龍藥業(yè) | 《微課開發(fā)工作坊》 | 2期 |
4 | 長安銀行 | 《微課開發(fā)工作坊》 | 2期 |
5 | 江西工行 | 《短視頻開發(fā)與制作》 | 2期 |
6 | 深圳建行 | 《短視頻開發(fā)與制作》 | 2期 |
7 | 安徽電網 | 《績效管理一貫通》 | 2期 |
8 | 浙江電網 | 《績效管理一貫通》 | 6期 |
9 | 深圳楓葉地產 | 《績效管理一貫通》 | 3期 |
10 | 江西煌上煌 | 《平衡計分卡》 | 2期 |
11 | 仟吉食品 | 《平衡計分卡》 | 2期 |
13 | 海天裝飾 | 《平衡計分卡》 | 2期 |
14 | 焦作億祥地產 | 《內訓師授課技巧》 | 2期 |
15 | 內蒙古東部電力 | 《內訓師授課技巧》 | 2期 |
16 | 準能集團 | 《內訓師授課技巧》 | 3期 |
17 | 華能集團 | 《內訓師授課技巧》 | 5期 |
18 | 仟吉食品 | 《PSF課程設計與開發(fā)》 | 5期 |
19 | 精測電子集團 | 《PSF課程設計與開發(fā)》 | 7期 |
20 | 河北電網 | 《PSF課程設計與開發(fā)》 | 2期 |
21 | 武漢云傳媒科技 | 《基于建構主義的教學設計》 | 2期 |
22 | 湖北中煙工業(yè) | 《經驗萃取》 | 6期 |
23 | 中國人壽 | 《基于建構主義的教學設計》 | 3期 |
24 | 新東方教育 | 《基于人才盤點的學習地圖》 | 6期 |
25 | 仟吉食品 | 《講臺駕馭——課堂呈現技巧》 | 8期 |
26 | 人福醫(yī)藥 | 《講臺駕馭——課堂呈現技巧》 | 2期 |
27 | 新東方教育 | 《敏捷人才盤點工作坊》 | 7期 |
28 | 湖北電網 | 《案例萃取與開發(fā)》 | 2期 |
29 | 運盛特種汽車 | 《案例萃取與開發(fā)》 | 3期 |
30 | 卓爾控股 | 《敏捷人才盤點工作坊》 | 8期 |
31 | 武漢潤土園林 | 《經驗萃取》 | 2期 |
32 | 寶沃勤冷鏈物流 | 《基于人才盤點的學習地圖》 | 2期 |
33 | 卓爾控股 | 《基于人才盤點的學習地圖》 | 10期 |
34 | 武漢中環(huán)監(jiān)理 | 《基于人才盤點的學習地圖》 | 4期 |
35 | 廈門倍杰特 | 《非人力資源的人力資源管理》 | 2期 |
36 | 仟吉食品 | 《非人力資源經理的人力資源管理》 | 6期 |
37 | 東風特商 | 《非人力資源經理的人力資源管理》 | 2期 |
…… | …… | …… | …… |
主講課程:
人力資源系列:
《洞悉現在,引領未來——敏捷人才盤點工作坊》
《非人力資源經理的人力資源管理——12大情境教學》
《績效管理一貫通》
《培訓體系建設》
《敏捷人才梯隊建設“四步法”——4R工作坊》
TTT系列:
《5D課程設計與開發(fā)》
《四維精彩課堂呈現》
《六道“能會”——微課設計與開發(fā)工作坊》
授課風格:
劉暢老師課程內容注重實效和實用,將多年管理精華融入課程當中,堅持“不講晦澀的理論,不講正確的廢話”原則,強調“學以致用”;授課生動活潑,風趣幽默,巧妙穿插案例,深入淺出給學員深層的思考和啟發(fā)。
部分服務過的客戶:
電力行業(yè):浙江電網、安徽電網、河北電網、荊州供電公司、內蒙古東部電網、準能集團鄂爾多斯電廠、華能岳陽電廠、國家能源集團漢川電廠
金融:深圳建設銀行、江西工商銀行、湖北郵政儲蓄銀行、長安銀行、武漢平安、中國人民人壽漢口中支、中國人壽武漢分公司
地產建筑:美好地產、深圳楓葉地產、卓爾控股、河南億祥地產、中地集團、潤土園林景觀工程有限公司、21世紀不動產、吉家地產
其他:上海電信、杭州國資委、湖北煙草公司、人福醫(yī)藥集團、馬應龍藥業(yè)集團、寶沃勤冷鏈物流有限公司、東風特種商用車、遠盛特種汽車、中鐵電氣化局、精測電子集團、好麗友食品、湖北中煙工業(yè)、恩施卷煙廠、武漢司普萊物流、武漢速遠物流有限公司、云傳媒科技有限公司、海天裝飾、小藍鯨酒店管理有限公司、環(huán)宇監(jiān)理有限公司、吉山家具有限公司……
部分客戶評價:
劉老師的課程非常實用,講解通俗易懂,特別是對學員的現場指導非常到位,非常感謝劉老師細致的輔導。
——馬應龍藥業(yè) 人力資源部 祝部長
劉暢老師風趣幽默,課堂氛圍非?;钴S,在愉快的課堂中學員都收獲滿滿。
——海天裝飾 人力資源部 劉總監(jiān)
劉老師的課程一步一練,注重產出,對學員得輔導也非常專業(yè)和細致
——中鐵武漢電氣化局 人資部 李部長
劉暢老師課程中運用很多接地氣的案例,讓我們可以直接運用在工作中,這一點非常到位。
——湖北中煙 解科長
劉老師的教學設計課程顛覆了我的認識,原來還有這么多的有用有趣的教學活動可以操作。
——云傳媒科技 李部長
老師講課預約電話:13121392666 (微信同號)