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許衛(wèi)

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
許衛(wèi)老師常駐地區(qū):上海
許衛(wèi)老師簡(jiǎn)介:20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)國(guó)家二級(jí)人力資源管理師國(guó)家二級(jí)心理咨詢師MBTI認(rèn)證施測(cè)師/AACTP認(rèn)證促動(dòng)師DISC認(rèn)證講師、教練Persona國(guó)際認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力顧問教練美國(guó) ICQAC權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師曾任:富士

 20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

MBTI認(rèn)證施測(cè)師/AACTP認(rèn)證促動(dòng)師

DISC認(rèn)證講師、教練

Persona國(guó)際認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力顧問教練

美國(guó) ICQAC權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

曾任:富士達(dá)電梯(日資)|人事部長(zhǎng)

曾任:江蘇圣奧科技(美資)|全國(guó)人力資源經(jīng)理

曾任:香港大昌行集團(tuán)(港資上市)|人力資源副總

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:績(jī)效管理、非人管理、招聘面試技巧、薪酬體系、領(lǐng)導(dǎo)力提升、MBTI性格分析……


許衛(wèi)老師擁有20年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾歷任多家外資、上市企業(yè)人力資源管理崗位,熟諳人力資源管理的各模塊,特別是企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理和招聘面試技巧。

■曾為知名企業(yè)【富士達(dá)電梯】重建公司績(jī)效管理體系,幫助各部門設(shè)定考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),績(jī)效管理制度推行后三個(gè)月公司業(yè)績(jī)提升100%,使得公司的效益在半年有翻倍的提升

■曾為國(guó)內(nèi)最大的輪胎防老劑國(guó)內(nèi)第一企業(yè)【圣奧科技】,管理國(guó)內(nèi)5家公司的人力資源管理和優(yōu)化工作,重新編寫崗位說明書,共重新梳理崗位約200個(gè),協(xié)助工廠各部門確定崗位考核目標(biāo),對(duì)公司年度目標(biāo)達(dá)成率超過20%。

■曾為香港上市公司【大昌行集團(tuán)】,推進(jìn)公司國(guó)內(nèi)4家并購(gòu)公司人力資源管理工作,對(duì)原公司薪酬管理體系進(jìn)行,增加薪酬的激勵(lì)作用,特別是銷售人員的激勵(lì),每年至少提升10%的業(yè)績(jī)目標(biāo),得到公司高層的認(rèn)可。

許衛(wèi)老師曾服務(wù)過江蘇核電,五冶集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)等多家企業(yè),從企業(yè)戰(zhàn)略梳理,到組織架構(gòu)優(yōu)化,從薪酬設(shè)計(jì)到領(lǐng)導(dǎo)力盤點(diǎn),從績(jī)效管理項(xiàng)目到組織領(lǐng)導(dǎo)力診斷,助力企業(yè)發(fā)展

同時(shí),老師擁有國(guó)家二級(jí)心理咨詢師資格和性格及行為風(fēng)格類型認(rèn)證講師資格,將心理學(xué)知識(shí)和面試技巧相結(jié)合,參與過建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、五冶集團(tuán)、廣發(fā)證券等一萬多企業(yè)校招面試和管理人員選拔測(cè)評(píng)項(xiàng)目。


部分項(xiàng)目案例:

中國(guó)直升機(jī)研究所——【定崗定編/勝任力模型/高管人才盤點(diǎn)】項(xiàng)目

連云港江蘇核電——【企業(yè)培訓(xùn)體系搭建/崗位培訓(xùn)課程體系】項(xiàng)目

五冶集團(tuán)上海公司——【定崗定編/勝任力模型/高管人才盤點(diǎn)】項(xiàng)目

威爾曼電梯科技公司——【定崗定編/勝任力模型/高管人才盤點(diǎn)】項(xiàng)目

贛州嘉君置業(yè)集團(tuán)——【組織架構(gòu)/定崗定編/流程/薪酬、績(jī)效】項(xiàng)目

徐州升輝家居集團(tuán)——【管理流程/定崗定編/薪酬、績(jī)效設(shè)計(jì)】項(xiàng)目

上海威正環(huán)境公司——【組織架構(gòu)/定崗定編/薪酬、績(jī)效設(shè)計(jì)】項(xiàng)目

朗信電氣有限公司——【組織架構(gòu)/定崗定編/薪酬設(shè)計(jì)】項(xiàng)目

建檁建筑工程公司——【組織架構(gòu)/定崗定編/薪酬、績(jī)效設(shè)計(jì)】項(xiàng)目

廈門視貝科技公司——【定崗定編/勝任力模型/高管人才盤點(diǎn)】項(xiàng)目

華爾茲智能科技公司——【組織架構(gòu)/定崗定編/薪酬設(shè)計(jì)】項(xiàng)目

世貿(mào)裝飾股份公司——【組織架構(gòu)/定崗定編/招聘體系建設(shè)】項(xiàng)目

環(huán)特生物檢測(cè)公司——【組織架構(gòu)/定崗定編/薪酬設(shè)計(jì)】項(xiàng)目

日豐企業(yè)集團(tuán)公司——【OKR目標(biāo)管理體系建設(shè)】項(xiàng)目

伊利研發(fā)事業(yè)部——【事業(yè)部OKR目標(biāo)管理體系建設(shè)】項(xiàng)目

萬科物業(yè)蘇南公司——【蘇南公司OKR目標(biāo)管理體系建設(shè)】項(xiàng)目

……


部分授課案例:

★《招聘面試技巧》系列課程培訓(xùn)超過180天

2012年開始給超過20家銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司各類金融企業(yè)校招面試,面試人數(shù)超過10000人,給五冶集團(tuán),南京紫氣通華房地產(chǎn)集團(tuán)及國(guó)網(wǎng)電力等企業(yè)做管理層能力梳理及選拔面談,面談和選拔企業(yè)人數(shù)超過1000人;2014年開始進(jìn)行招聘面試技巧相關(guān)課程的授課,給中金期貨、黃金交易所、寶鋼股份、華友鈷業(yè)、博彥科技等100家知名企業(yè)和上市公司進(jìn)行招聘面試技巧及系列課程的培訓(xùn)。其中大地保險(xiǎn)公司返聘5次為全國(guó)所有面試官進(jìn)行培訓(xùn)。

★《績(jī)效管理課程》系列課程培訓(xùn)公開課+內(nèi)訓(xùn)超過150天

以績(jī)效管理為主題的公開課進(jìn)行超過60天,在濟(jì)南、煙臺(tái)、青島、南京、石家莊舉辦5次上百人公開課,給蘭石重裝、寧波華翔、鳳凰自行車、昊方機(jī)電(汽車空調(diào)離合器第一公司)、谷麥光電、海泰汽車等上市公司及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行以績(jī)效管理為主的系列課程培訓(xùn)。

★《基于崗位的薪酬設(shè)計(jì)》系列課程培訓(xùn)公開課+內(nèi)訓(xùn)超過50天

課程以海氏評(píng)估法評(píng)估崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以提升薪酬競(jìng)爭(zhēng)力為起點(diǎn)設(shè)計(jì)薪酬的方法。曾到沈陽、云南、蘇州、無錫、濟(jì)南、成都等,遍及全國(guó)20個(gè)城市,已成功舉辦25期,市場(chǎng)反饋好評(píng)如潮。

★《MBTI與溝通技巧》系列課程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)超30天

為國(guó)家電網(wǎng)、騰勢(shì)汽車、沁園凈水器、中電二公司等中外企業(yè)進(jìn)行超過30天的MBTI課程的培訓(xùn),讓溝通技巧從認(rèn)識(shí)自己的性格特點(diǎn)開始,發(fā)現(xiàn)自己的性格溝通優(yōu)勢(shì)和不足,更好達(dá)成溝通效果,其中比亞迪合資企業(yè)騰勢(shì)汽車返聘5次。

★《組織領(lǐng)導(dǎo)力提升》系列課程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)超30天

為美的集團(tuán)、中國(guó)石油,中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、民生銀行、建設(shè)銀行、綿陽商業(yè)銀行等國(guó)內(nèi)多家銀行進(jìn)行系列組織領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程,為房地產(chǎn)企業(yè)世茂集團(tuán)中層和基層管理人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力課程提升。


主講課程:

01-人力資源管理系列

《精準(zhǔn)招聘與面試操作技巧》

《新時(shí)期績(jī)效管理體系建設(shè)》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《戰(zhàn)略性薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》

《OKR敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行》

《HRBP如何成為業(yè)務(wù)伙伴》

02-通用管理系列

《二維三法領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

《DISC與團(tuán)隊(duì)提升》

《MBTI與識(shí)人用人》

《高效溝通技巧》

《情緒與壓力管理》


授課風(fēng)格:

許老師在培訓(xùn)上追求“學(xué)員為本,實(shí)戰(zhàn)為主”, 結(jié)合20年的管理經(jīng)驗(yàn),善于將理論與方法相融合,將需求與實(shí)踐相匹配,上課形式多樣,加以各種互動(dòng),可以更好掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升企業(yè)發(fā)展速度,達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo),用落地可行的技巧方法幫助學(xué)員提升管理技能,提高員工工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。


部分服務(wù)過的客戶:

通訊行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、鐵通集團(tuán)、世紀(jì)二千等

金融行業(yè):工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、民生銀行、開泰銀行、中國(guó)銀行、甘肅銀行、常熟農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行、郵儲(chǔ)銀行、浙商銀行、富滇銀行、中國(guó)金融期貨交易所、大地保險(xiǎn)、國(guó)華人壽、廣東人壽、綿陽商業(yè)銀行、北京體彩公司等

能源行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、中核集團(tuán)、中國(guó)石化、中國(guó)石油、蘭石重裝、大唐發(fā)電、通遼發(fā)電、中電普華、武漢華潤(rùn)燃?xì)夤?、港華燃?xì)猓堅(jiān)达L(fēng)電、湖南能源、石油大學(xué)、益多能源等

IT行業(yè):英特爾中國(guó)杭州市民卡中心、中國(guó)銀行軟件中心、博彥科技、點(diǎn)我達(dá)科技、安運(yùn)科技公司、寶信集團(tuán)、廈門明源云、凡臣優(yōu)品、中房信息、諾盾科技等

建筑及地產(chǎn)行業(yè):五冶集團(tuán)、上海五建、中建四局、水電三局、中鐵一局、北京城建、中南高科、中電二公司、蘇州九龍倉、萬科集團(tuán)、保利集團(tuán)、世茂集團(tuán)、紅星美凱龍、萬科物業(yè)、中聯(lián)水泥、大連億達(dá)、金鵬集團(tuán)、兔寶寶集團(tuán)、筑森設(shè)計(jì)等

汽車行業(yè):東風(fēng)汽車、馬勒汽配、上柴汽車、安徽昊方機(jī)電、騰勢(shì)汽車、廣州中精汽車、重慶潤(rùn)通控股集團(tuán)、阿雷斯提汽車、寧波華翔等

其它:英特爾中國(guó)、索尼中國(guó)、歐姆龍中國(guó)、美的集團(tuán)、伊利集團(tuán)、松下電器、中船重工、攀枝花鋼鐵、中信特鋼、第一精工、上海電氣、上海廣電集團(tuán)、上海尼賽拉、上海鳳凰、??抵锹?lián)、中航雷達(dá)、東方電氣、西安航天、廣州卷煙、石庫門酒業(yè)、尚品宅配、天能集團(tuán)、華友鈷業(yè)、奧克斯集團(tuán)、金貴銀業(yè)、絕味鴨脖、靈山大佛、牧高笛戶外、協(xié)微環(huán)境、閏陽集團(tuán)、云南永發(fā)集團(tuán)、博凱機(jī)械、虹橋機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、連云港輪渡、內(nèi)蒙元和公司、谷麥光電、滄州黃驊港,南油大酒店、佳禾食品、奇冠藥業(yè)、朝暉藥業(yè)、昆明地鐵、貴港揚(yáng)翔、環(huán)特生物、瑞邦生物、米奧會(huì)展、皇冠化工、美程陶瓷、飛尚科技、上海造幣、創(chuàng)業(yè)水務(wù)、華東電子等


 
 
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