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項目全過程控制管理與實踐演練
建設(shè)工程的五個環(huán)節(jié),策劃、設(shè)計、經(jīng)營、施工以及維護管理等。每一環(huán)節(jié)都有相對應(yīng)的管理目標。在策劃環(huán)節(jié),主要目標在于選擇合適的建設(shè)項目來進行投資,并規(guī)劃好投資目標;在設(shè)計階段,主要目標在于根據(jù)投資目標設(shè)計相對應(yīng)的投資方案;在運營以及維護而管理環(huán)節(jié),主要目標在于維持項目的可持續(xù)性,節(jié)約建設(shè)成本。在施工環(huán)節(jié),主要目標則是為了對建設(shè)項目的具體環(huán)節(jié)實施管理,對每一環(huán)節(jié)的具體施工進行質(zhì)量控制,確保項目建設(shè)的質(zhì)量、成本以及效率。
主講老師:張現(xiàn)鋒
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-25
¥
4580.00
/人
成功的項目管理
《成功的項目管理》是一部系統(tǒng)、全面地介紹項目管理的著作,由美國項目管理和產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的著名作家、美國產(chǎn)品開發(fā)和管理協(xié)會(PDMA)前任主席米爾頓·羅西瑙創(chuàng)作完成。
主講老師:楊柳
開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-23
面議
項目全過程管理控制與實踐
本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程通過項目管理模式的導入,強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應(yīng)用到實際的項目中去,去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平。
主講老師:楊老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-13
¥
4800.00
/人
項目全過程控制管理與實踐演練
美國著名學者羅伯特?J?格雷厄姆說:“因為項目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式,故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。
主講老師:嚴昫
開課地點:[北京] 開課時間:2023-05-24
¥
4680.00
/人
研發(fā)項目管理
本課程就當下市場環(huán)境的特點,結(jié)合最新的項目管理實踐,以及多期培訓收集的需求,為學員分析研發(fā)項目管理的業(yè)務(wù)環(huán)境,講解最新的研發(fā)項目管理工具與方法,分享多個研發(fā)項目管理場景,同時學員可以通過課程中的游戲與分享環(huán)節(jié)進行互動,從中吸取更多的研發(fā)項目管理知識與經(jīng)驗。
主講老師:朱老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-13
¥
4500.00
/人
項目管理最佳實踐
企業(yè)中項目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而,現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高,多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力,則是促進項目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。
主講老師:錢老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-22
¥
4500.00
/人
敏捷項目管理
經(jīng)典的敏捷項目管理方法發(fā)源于軟件行業(yè),那是因為軟件行業(yè)用戶需求的高度不確定促使了項目團隊必須以高創(chuàng)新交付方法應(yīng)對。而如今5G時代,絕大部分行業(yè)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇,以滿足多樣性、多變化的市場。那么敏捷項目管理必然也是各行各業(yè)提升業(yè)內(nèi)交付競爭力的必然之選。
主講老師:朱老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-19
¥
4800.00
/人
研發(fā)項目管理
本課程就當下市場環(huán)境的特點,結(jié)合最新的項目管理實踐,以及多期培訓收集的需求,為學員分析研發(fā)項目管理的業(yè)務(wù)環(huán)境,講解最新的研發(fā)項目管理工具與方法,分享多個研發(fā)項目管理場景,同時學員可以通過課程中的游戲與分享環(huán)節(jié)進行互動,從中吸取更多的研發(fā)項目管理知識與經(jīng)驗。
主講老師:朱老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-13
¥
4500.00
/人
項目管理最佳實踐
企業(yè)中項目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而,現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高,多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力,則是促進項目可持續(xù)成功的關(guān)鍵要素。
主講老師:錢老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-22
¥
4500.00
/人
敏捷項目管理
經(jīng)典的敏捷項目管理方法發(fā)源于軟件行業(yè),那是因為軟件行業(yè)用戶需求的高度不確定促使了項目團隊必須以高創(chuàng)新交付方法應(yīng)對。而如今5G時代,絕大部分行業(yè)都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇,以滿足多樣性、多變化的市場。那么敏捷項目管理必然也是各行各業(yè)提升業(yè)內(nèi)交付競爭力的必然之選。
主講老師:朱老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-19
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