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抽樣檢驗與品質(zhì)保證
  • 抽樣檢驗與品質(zhì)保證
  • ? 了解抽樣的基本概念; ? 通過OC曲線了解統(tǒng)計抽樣中的風險,學會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;
  • 主講老師:劉老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-20
3000.00/人
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準程序(APQP&CP&PPAP)
  • 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計劃/生產(chǎn)零件批準程序(APQP&CP&PPAP)
  • 本課程以APQP的實施為主線,結(jié)合具體產(chǎn)品,詳細講解新產(chǎn)品導入過程中所需的知識和技能,并通過練習使學員能了解FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃、防錯法等工具,從而實現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定,避免后期的更改;
  • 主講老師:梁老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-27
3000.00/人
8D質(zhì)量問題解決
  • 8D質(zhì)量問題解決
  • 8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving)是*福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法,曾在供應商中廣泛推行,現(xiàn)已成為國際汽車行業(yè)(特別是汽車零部件產(chǎn)家)廣泛采用來解決產(chǎn)品質(zhì)量問題最好的、有效的方法。 通過本課程的培訓,鞏固學員對質(zhì)量問題解決工具、PDCA思維法、基礎QC工具等的應用技巧,提升人員質(zhì)量意識,促進凝聚力,為企業(yè)內(nèi)外部的問題提供解決思路,為企業(yè)推展全面質(zhì)量管理培養(yǎng)人才。相關工程師和班組長們通過學習,將能夠運用8D工作方法去識別改善需求和實施改善,為企業(yè)生產(chǎn)
  • 主講老師:韓老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-09
3000.00/人
制造問設備要效率-提升OEE
  • 制造問設備要效率-提升OEE
  • 隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設備OEE水平達不到45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經(jīng)來臨,
  • 主講老師:唐老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-12
4000.00/人
現(xiàn)場卓越主管能力修煉
  • 現(xiàn)場卓越主管能力修煉
  • 1. 準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2. 樹立正確的管理者心態(tài),有效實施自我管理 3. 深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4. 掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-07-10
4200.00/人
現(xiàn)場精細化管理改善與提升
  • 現(xiàn)場精細化管理改善與提升
  • 現(xiàn)在市場競爭日趨激烈,要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出,制造現(xiàn)場的精細化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者,制造現(xiàn)場的管理活動的是其核心業(yè)務,不僅要掌握具體的作業(yè)技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平,系統(tǒng)理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-16
4000.00/人
如何減少精益制造過程中的七大浪費
  • 如何減少精益制造過程中的七大浪費
  • 本課程針對七大浪費展開,通過課堂演練、案例討論、視頻分析等教學手段,既從宏觀層剖析七大浪費的核心思想,為改善工作指明方向,又從實操層面給到針對七大浪費的可實操工具。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-08-15
4000.00/人
價值流分析與精益價值流設計
  • 價值流分析與精益價值流設計
  • 本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐;掌握價值流繪制與分析步驟;制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路結(jié)合工廠實際問題分組深入練習;最終使學員迅速找到改善點,幫助企業(yè)不斷改進,以響應全球工廠運營的競爭。
  • 主講老師:白老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-28
4000.00/人
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動
  • 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動
  • 通過導入和建立TPM全面生產(chǎn)維護體系,可以強化生產(chǎn)部門對設備維護的責任,使設備部門的維護業(yè)務更加系統(tǒng)化;同時,通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力,確保生產(chǎn)設備的高效運轉(zhuǎn),提高企業(yè)競爭力。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-28
4000.00/人
工廠成本控制及制造績效提升
  • 工廠成本控制及制造績效提升
  • ? 了解并掌握有關生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
  • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-25
4500.00/人
防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設計和開發(fā)。IATF16949:2016標準中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設計和制造過程設計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復應用,日復一日長期堅持,出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡:每百萬零件不合格數(shù)(PPM)下降至個位數(shù)甚至為零,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
  • 主講老師:譚老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-28
4000.00/人
標準工時測量與改善
  • 標準工時測量與改善
  • 本培訓主要提供標準工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識,訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到制造業(yè)中去。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-15
4000.00/人
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
  • TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
  • 您是否因為一線主管技能不足而苦惱? 您是否實施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久? 您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化?
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
4200.00/人
SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
  • SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
  • 本課程通過案例講解幫助學員重新認識標準化作業(yè)的重要性, 明確標準化作業(yè)在生產(chǎn)管理中的的重要作用; 通過不同緯度工作的標準化——人員操作標準化、流程管理標準化、管理制度中績效考核標準化、人員培訓標準化等模塊的講解與練習,幫助學員提升標準化的管理方法和應用技巧; 通過講解和練習,讓學員學會標準化的流程與步驟,從而幫助企業(yè)奠定好發(fā)展基石。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-16
4000.00/人
EHS合規(guī)及法律責任
  • EHS合規(guī)及法律責任
  • ? 了解我國EHS法律法規(guī)建立的意圖、思路與發(fā)展方向 ? 熟悉我國EHS法律法規(guī)框架 ? 掌握我國EHS法律法規(guī)收集途徑、更新方法以及有效開展合規(guī)性評價 ? 掌握我國EHS法律法規(guī)的要求及其在企業(yè)內(nèi)部的有效運用 ? 能夠建立健全企業(yè)EHS法律法規(guī)清單、法律法規(guī)內(nèi)容的鑒別以及合規(guī)性評價報告的編制。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-08-08
4000.00/人
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查
  • EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查
  • ? 了解EHS事故隱患排查的法律要求 ? 掌握EHS各領域的通用事故隱患排查的方法 ? 常見危險場所、危險設備和危險物品的隱患排查 ? 隱患治理的策略 ? 隱患報告的方法 ? 執(zhí)法檢查中常見的不合規(guī)事項及應對方法
  • 主講老師:李老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-16
2500.00/人
5S與目視管理推行實戰(zhàn)
  • 5S與目視管理推行實戰(zhàn)
  • 1. 剖析5S項目推行的困難所在 2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策 3. 認知不同企業(yè)特點的5S實施重點 4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關鍵步驟
  • 主講老師:譚老師  開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2023-07-21
3800.00/人
設備精益管理-5大技能提升
  • 設備精益管理-5大技能提升
  • 唐老師從拎扳手起家,過程不乏接地氣闡述與務實性工具應用講解,一直在日企與日本效率專家的設備管理經(jīng)驗一一道來;覆傳統(tǒng)TPM課程不敢輕言專業(yè)維修人員管理事,同時規(guī)避設備管理過于陳舊之特征;破除傳統(tǒng)的教條式推進思路,新時期模塊化、組合拳式的推進策略,真正實現(xiàn)缺什么補什么,給出了完整而落地、行之有效的推進策略;既考慮企業(yè)保命現(xiàn)實,又兼顧企業(yè)當前落地,并關注未來趨勢需求。整個、聚焦熱點、把握難點、解決痛點、尋求最佳解決方案。
  • 主講老師:唐老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-09-20
4000.00/人
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓
  • 美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓
  • GD&T廣泛應用于汽車行業(yè)、電子行業(yè),航空工業(yè)、醫(yī)療行業(yè)和設備制造行業(yè),是提高行業(yè)競爭力的研發(fā)和質(zhì)量工具。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2023-03-09
4500.00/人
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)
  • IPD集成產(chǎn)品開發(fā)
  • 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領先企業(yè)的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD,以提升創(chuàng)新能力。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-14
5200.00/人
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