推廣 熱搜： 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
關鍵詞
? ? ? ? ? ? ?
?
8D質量問題解決
  • 8D質量問題解決
  • 8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是*福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在供應商中廣泛推行，現(xiàn)已成為國際汽車行業(yè)（特別是汽車零部件產家）廣泛采用來解決產品質量問題最好的、有效的方法。 通過本課程的培訓，鞏固學員對質量問題解決工具、PDCA思維法、基礎QC工具等的應用技巧，提升人員質量意識，促進凝聚力，為企業(yè)內外部的問題提供解決思路，為企業(yè)推展全面質量管理培養(yǎng)人才。相關工程師和班組長們通過學習，將能夠運用8D工作方法去識別改善需求和實施改善，為企業(yè)生產
  • 主講老師：韓老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-06-09
 ￥3000.00/人
精益生產全景式推行
  • 精益生產全景式推行
  • 本次培訓向企業(yè)生產中高層管理人員介紹精益生產系統(tǒng)的思路與推行實踐；掌握精益生產理念原則方法步驟；結合工廠實際，幫助企業(yè)不斷改進，以響應當代經營環(huán)境嚴酷的實際，幫助企業(yè)渡過今后的運營經營難關，首先生存下去。
  • 主講老師：白老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23
 ￥4500.00/人
價值流分析與精益價值流設計
  • 價值流分析與精益價值流設計
  • 本次培訓向企業(yè)生產管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐；掌握價值流繪制與分析步驟；制造型企業(yè)質量管理的數(shù)字化轉型之路結合工廠實際問題分組深入練習；最終使學員迅速找到改善點，幫助企業(yè)不斷改進，以響應全球工廠運營的競爭。
  • 主講老師：白老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-28
 ￥4000.00/人
IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
  • IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
  • 1. 了解IE工業(yè)工程定義、內涵、主要內容、意識等基本知識 2. 熟悉IE工業(yè)工程部門職責、IE工程師職責 3. 了解程序分析的定義、符號、種類，學會程序分析的分析方法
  • 主講老師：張老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-20
 ￥4000.00/人
成功的產品經理核心技能訓練
  • 成功的產品經理核心技能訓練
  • 施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業(yè)都深刻地認識到單純的加工和制造已經不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產品經理負責制！“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！當一個企業(yè)從單一產品線向多產品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養(yǎng)，因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物，因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18
 ￥4500.00/人
VAVE-面向成本優(yōu)化的設計及價值分析/價值工程
  • VAVE-面向成本優(yōu)化的設計及價值分析/價值工程
  • 價值工程起源于上世紀第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學概念經由管理手法，運用技術、信息、創(chuàng)意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-17
 ￥4800.00/人
智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統(tǒng)
  • 智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統(tǒng)
  • 企業(yè)如何在產品個性化、需求多樣化的智能制造趨勢下，針對不同生產訂單的排程，應用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的排產將成為工廠智能化實施的關鍵環(huán)節(jié)。本課程結合近年智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術，通過實際案例和主流APS軟件的學習，讓工廠計劃人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23
 ￥4900.00/人
PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制
  • PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制
  • 生產計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產及物料的總體規(guī)劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯(lián)，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協(xié)調著公司的其它部門運作，其運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度控制，了解精益生產與價值流（VSM）圖，降低或消除物流過程中的非增值活動，并運用管理技術來解決問題。
  • 主講老師：專家團隊  開課地點：[安徽合肥市] 開課時間：2023-02-17
 ￥4200.00/人
走進南京西門子與上汽大通-燈塔工廠引航制造業(yè)轉型升級
  • 走進南京西門子與上汽大通-燈塔工廠引航制造業(yè)轉型升級
  • 西門子通過建立工廠的詳細模型，將其三維可視化，并使用其他廣泛的數(shù)據(jù)，結合工廠數(shù)據(jù)、 生產線數(shù)據(jù)、性能數(shù)據(jù)甚至建筑信息，創(chuàng)建了新工廠的完整數(shù)字雙胞胎，可以提高性能和效率，
  • 主講老師：專家  開課地點：[江蘇南京市] 開課時間：2023-05-18
 ￥9800.00/人
今日排行
本周排行
本月排行
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25