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企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,幫助企業(yè)HR認(rèn)識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn),從而進(jìn)行有效的應(yīng)對。
主講老師:向老師
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2024-03-29
¥
4600.00
/人
金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
近年來,隨著人力短缺新時(shí)代的來臨,招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而頭痛不已,特別是需要應(yīng)聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè),招聘面臨極大的困難。
主講老師:楊老師
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2024-04-12
¥
4600.00
/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
員工入職、員工在職、員工離職,勞動法律風(fēng)險(xiǎn)融于始終,我們聘請專家為您整理解答必備的200個(gè)系列問題,成為您實(shí)務(wù)法典,減輕工作壓力,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。
主講老師:龐律師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-04-18
¥
4500.00
/人
人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理
通過人才盤點(diǎn)——辨識人才,全方位評價(jià)各級人才,讓高潛浮出水面。實(shí)戰(zhàn)練兵,展示并提升管理者的識人用人水平。統(tǒng)一語言,不同管理者用同一把尺子評價(jià)人。戰(zhàn)略連接,真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
主講老師:王建華
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-10-25
¥
4580.00
/人
最新版勞資法務(wù)指南
本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則;使你通過制訂、實(shí)施合理的公司規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié);使你在發(fā)生勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問題。
主講老師:專職講師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-16
¥
4880.00
/人
績效管理與年度面談:提升組織績效
績效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性,強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
主講老師:專職講師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-21
¥
5180.00
/人
高效的招聘與精準(zhǔn)面試
招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下,招聘職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘人才,或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨,這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國成立后,中國招聘職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的,國家堅(jiān)持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則,任何單位不得私自招聘職工。
主講老師:專職講師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-12
¥
5198.00
/人
游刃有余的行政經(jīng)理培訓(xùn)
行政經(jīng)理,負(fù)責(zé)計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的支持性服務(wù),如記錄保存、郵件分發(fā)、電話/前臺接待和其它辦公室支持服務(wù)。包括監(jiān)督設(shè)備的準(zhǔn)備、維護(hù)和保管。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-23
面議
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理
人力資源管理,(Human Resource Management,簡稱HRM),人事管理的升級,是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。它是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。也是公司一個(gè)重要的職位。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-10
¥
5390.00
/人
組織變革與人員整合
組織變革(Organizational Change)是指組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化,及時(shí)對組織中的要素(如組織的管理理念、工作方式、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、組織文化及技術(shù)等)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)和革新的過程。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-26
¥
5990.00
/人
華為干部管理實(shí)踐:打造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍
華為的人力資源管理體系一直是國內(nèi)中小企業(yè)研究的對象, 很多人都在學(xué)習(xí)華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業(yè)角度講,這些固然都很重要, 但鮮有人知,在華為內(nèi)部, 他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內(nèi)容, 也最能體現(xiàn)華為的管理哲學(xué)及經(jīng)營思想。正如彭劍鋒所說:“華為最大的特點(diǎn)就是干部能上能下,下了還能上。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)就不一樣了,犯了錯(cuò)誤下來以后就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會了。只因?yàn)槿A為下了還能上,所以下就更能被接受了,因?yàn)榇蠹铱吹街灰珊昧?,下次還有機(jī)會。很多人從副總裁到辦公室主任,干的好了又回到總裁的位置上?!边@
主講老師:許老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-27
面議
基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性的增加,組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務(wù)部門普遍感受到了嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn),要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應(yīng)鏈生態(tài)圈,打造一支內(nèi)部“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的人才隊(duì)伍,而梯隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)是戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵,只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè),才能夠應(yīng)對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn),持續(xù)保持領(lǐng)先。
主講老師:元老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-13
¥
5980.00
/人
人效盤點(diǎn)-數(shù)字時(shí)代人效分析及優(yōu)化策略
近年來,行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化” 的“人才報(bào)表”(縱向?qū)I(yè)深入),展開業(yè)務(wù)驅(qū)動分析(橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)),提升HR 管理競爭優(yōu)勢。從經(jīng)營和驅(qū)動業(yè)務(wù)視角,跳出 HR 專業(yè)閉環(huán),從數(shù)據(jù)到信息整合,從邏輯化到循證思維的轉(zhuǎn)變,見解和創(chuàng)造價(jià)值
主講老師:李老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-26
¥
3980.00
/人
BeyondHR?:業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課
經(jīng)過近10年的探索和實(shí)踐,HRBP運(yùn)營模式被國內(nèi)越來越多的成長型企業(yè)所接受,從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進(jìn)和落地。但很多HR仍然困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別?為什么總是感覺HR 融入不到業(yè)務(wù)管理中?為什么HR的很多工作給業(yè)務(wù)部門帶來負(fù)擔(dān)?這些問題的背后,其實(shí)反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響力不足、對工作成果的邊界定義模糊等問題?;趯鴥?nèi)標(biāo)桿企業(yè)的案例研究以及知名企業(yè)HRBP從業(yè)人員的深入訪談,我們開發(fā)出本課程,是對HRBP運(yùn)營模式的有效補(bǔ)充,也希望通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),幫
主講老師:許老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-20
¥
5980.00
/人
金牌面試官:行為面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程以模擬崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以行為面試技巧為抓手,進(jìn)行人才外部選拔從系統(tǒng)到流程全方位講解,并從面試問題設(shè)計(jì),面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
主講老師:?Emily Chen
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-15
¥
4980.00
/人
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格
主講老師:田勝波
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-20
¥
5200.00
/人
企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班
您是否有過同樣的經(jīng)歷? ●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤嚴(yán)重流失! ●未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資! ●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬多元! ●解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬多! ●勞動者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資! ●員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策!
主講老師:趙濟(jì)強(qiáng)
開課地點(diǎn):[河南鄭州市] 開課時(shí)間:2023-07-12
¥
2800.00
/人
如何操盤培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出
本次課程,以“如何操盤培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出”為主題,幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)的新變化、新特點(diǎn)和新挑戰(zhàn),清晰認(rèn)知培訓(xùn)的本質(zhì)與產(chǎn)出,以及培訓(xùn)管理者的場景化角色與任務(wù),找到助力業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的培訓(xùn)抓手,體驗(yàn)并掌握培訓(xùn)項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與操盤的方法技巧與案例;并通過企業(yè)分享和學(xué)員交流,幫助學(xué)員學(xué)習(xí)來自企業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而助力培訓(xùn)管理者加速提升培訓(xùn)操盤能力。
主講老師:王老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-05-18
¥
2500.00
/人
人才盤點(diǎn)與人才畫像
? 了解人才盤點(diǎn)與人才畫像的價(jià)值,建立規(guī)范化的人才盤點(diǎn)與任職資格體系 ? 掌握人才盤點(diǎn)與畫像的核心流程要點(diǎn)及相關(guān)工具的運(yùn)用技巧,提高實(shí)踐運(yùn)用能力
主講老師:賈老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-26
¥
2500.00
/人
基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊
? 掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時(shí)代的三大體系; ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關(guān)鍵績效指標(biāo);
主講老師:
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-11-09
¥
4800.00
/人
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