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戰(zhàn)略管理之道
戰(zhàn)略管理之道,乃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路。它要求企業(yè)明確自身愿景與使命,深入分析內(nèi)外部環(huán)境,制定符合實(shí)際且具前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過整合內(nèi)外資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)組合,企業(yè)可形成核心競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。在實(shí)施過程中,戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整與持續(xù)改進(jìn),確保企業(yè)始終沿著正確的軌道前行。掌握戰(zhàn)略管理之道,企業(yè)方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,邁向更加輝煌的未來。
主講老師:董權(quán)
開課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開課時(shí)間:2024-01-06
¥
6800.00
/人
年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班
年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)班是一門針對(duì)企業(yè)中高層管理者開設(shè)的實(shí)戰(zhàn)性課程。課程圍繞年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與實(shí)施,結(jié)合戰(zhàn)略解碼的方法論,幫助學(xué)員掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全過程。課程內(nèi)容涵蓋市場分析、目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過案例分享、小組討論、模擬演練等互動(dòng)式教學(xué)方式,提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維能力和實(shí)際操作能力。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營計(jì)劃,確保企業(yè)年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
主講老師:譚老師
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2024-01-05
¥
5280.00
/人
戰(zhàn)略思維全方位:強(qiáng)化業(yè)務(wù)敏感度
戰(zhàn)略思維,面對(duì)企業(yè)管理、軍事管理、國家管理等實(shí)際問題,對(duì)于運(yùn)用抽象思維所形成的若干個(gè)相關(guān)因素,連續(xù)地、動(dòng)態(tài)地、全面地度量這些相關(guān)因素的數(shù)量變化程度,并找出這些相關(guān)因素在數(shù)量變化程度上相互影響、共同變化的規(guī)律性。以發(fā)現(xiàn)的這些規(guī)律性為基礎(chǔ),以已形成的目標(biāo)格局為導(dǎo)向,促使現(xiàn)實(shí)問題從當(dāng)前狀態(tài)向目標(biāo)狀態(tài)演化。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-14
¥
6480.00
/人
OD實(shí)戰(zhàn):成為組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高手
組織結(jié)構(gòu)是承接企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵載體,伴隨環(huán)境的不確定性增加,企業(yè)戰(zhàn)略一直在動(dòng)態(tài)調(diào)整,隨之而來的是組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和不斷調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn),那些優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)總會(huì)基于外部環(huán)境和自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要來調(diào)整、迭代自己的組織架構(gòu),近期的就有阿里巴巴和京東。
主講老師:湯鵬
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-08-11
¥
5980.00
/人
頂層設(shè)計(jì)與公司治理精品班
放眼全球,各行業(yè)都在上演大企業(yè)崛起與中小企業(yè)大面積消亡的血腥畫面 未來,企業(yè)不能成為寡頭,必將淪為寡頭的獵物
主講老師:鄭老師
開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間:2023-09-16
¥
9800.00
/人
華為的戰(zhàn)略執(zhí)行:組織、人才與文化氛圍
華為自 1987 年成立至今,每年?duì)I收保持近 30%的增長速度;華為每年制定 3~5 年戰(zhàn)略規(guī)劃(SP),每年回顧業(yè)務(wù)目標(biāo), 幾乎都能夠達(dá)成;華為保持高速增長的驅(qū)動(dòng)力是什么?任正非說:方向大致正確,組織要充滿活力。 然而, 組織活力又包括哪些內(nèi)容?
主講老師:
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-15
¥
12800.00
/人
大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理
流程過去是講規(guī)范化,現(xiàn)在流程的核心是個(gè)性化,其實(shí)個(gè)性化是考驗(yàn)快速反應(yīng)能力; ?流程是經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用: 從言傳身教到知識(shí)管理,把個(gè)人能力可視化、結(jié)構(gòu)化;
主講老師:楊云
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-14
¥
6980.00
/人
大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型
?主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述在讀數(shù)據(jù)時(shí)代管理的實(shí)操精髓; ?案例指導(dǎo):通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)個(gè)案;
主講老師:楊云
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-27
¥
6980.00
/人
向華為學(xué)管理
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師,從全員持股到任職資格管理體系,通過持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí),華為已成為中國運(yùn)營效率最高,員工職業(yè)化程度最高的一家民營企業(yè)。華為的流程管理要求不斷適應(yīng)市場變化和公司事業(yè)拓展的要求,因時(shí)而變,因事而變,對(duì)原有業(yè)務(wù)流程體系進(jìn)行簡化和完善。
主講老師:專家
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2023-04-28
¥
16800.00
/人
走進(jìn)深圳騰訊標(biāo)桿公開課(增長篇)
本期標(biāo)桿學(xué)習(xí)讓我們一起走進(jìn)深圳標(biāo)桿企業(yè):騰訊、大疆,探訪這兩家企業(yè)快速騰飛和不斷發(fā)展壯大背后的真正原因。
主講老師:專家
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2023-04-14
¥
6800.00
/人
向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐
通過此課程的學(xué)習(xí),了解到: 內(nèi)控基礎(chǔ)知識(shí) 內(nèi)控能帶來的管理收益 內(nèi)控建設(shè)工作思路 內(nèi)控考核方案 先進(jìn)企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐等
主講老師:汪老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-06
¥
5600.00
/人
20大解讀與現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班
中國社會(huì)科學(xué)院先后成立了經(jīng)濟(jì)研究所、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所、金融研究所、財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、數(shù)量與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所、城市發(fā)展與環(huán)境研究所、人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所、農(nóng)村發(fā)展研究所、新聞與傳播研究所、馬克思列寧主義毛澤東思想研究所、社會(huì)學(xué)研究所、少數(shù)民族文學(xué)研究所、美國研究所、日本研究所、歐洲研究所、和平發(fā)展研究所、中國社會(huì)科學(xué)雜志社、中國社會(huì)科學(xué)出版社、研究生院和文獻(xiàn)信息中心、邊疆史地研究中心、政治學(xué)研究所、臺(tái)灣研究所和亞洲太平洋研究所等。擁有一批在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界享有盛名、學(xué)術(shù)造詣高深的專家學(xué)者和在學(xué)術(shù)
主講老師:專家
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-11-05
¥
6800.00
/人
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