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解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法
  • 解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法
  • 學習并掌握解決問題的方法-PDCA; 學習利用QC7工具的用法; 學習如何尋找正確的解決對策; 學習過程控制系統(tǒng)的組成和如何建立過程控制系統(tǒng)。
  • 主講老師:徐斌  開課地點:[上海] 開課時間:2022-08-08
3200.00/人
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓班
  • 金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓班
  • 世界知名企業(yè)在員工晉升(提升一線干部)的必修之課程TWI,依靠四個維度(工作關系篇(JR),工作教導篇(JI),工作改善篇(JM)和工作安全篇(JS)),全面提升一線管理干部之管理水平
  • 主講老師:  開課地點:[遼寧沈陽市] 開課時間:2022-04-21
2800.00/人
一線生產(chǎn)主管管理能力提升高級研討班
  • 一線生產(chǎn)主管管理能力提升高級研討班
  • 此課程旨在全面強化企業(yè)一線主管的管理實戰(zhàn)能力,系統(tǒng)地提升一線主管的管理素 養(yǎng),理清正確的工作思路,彌補科學管理的知識和方法,解決工作中的困難問題。 豐富的案例、大量的現(xiàn)場實景、互動式的授課方式是本課程的特色.
  • 主講老師:  開課地點:[貴州貴陽市] 開課時間:2022-04-13
2800.00/人
承包商安全管理
  • 承包商安全管理
  • 承包商安全管理公開課
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-14
4500.00/人
安全生產(chǎn)標準化管理
  • 安全生產(chǎn)標準化管理
  • 使企業(yè)了解安全生產(chǎn)標準化的申請,自評和評審的流程,目的,方法及思路,明確國家推廣安全生產(chǎn)標準化的重要意義及企業(yè)必須要實施的重要性.規(guī)避和降低企業(yè)的風險.確保企業(yè)順利通過安全生產(chǎn)標準化.
  • 主講老師:  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-04-14
4200.00/人
現(xiàn)代工業(yè)工程IE*實踐—IE工業(yè)工程與效率提升
  • 現(xiàn)代工業(yè)工程IE*實踐—IE工業(yè)工程與效率提升
  • 通過學習,學員能夠掌握如下利益: 了解工業(yè)工程的體系、方法、框架和在改善中的作用; 能夠運用工業(yè)工程的手法改善生產(chǎn)現(xiàn)場; 運用工業(yè)工程改善方法提升效率和工作的舒適性; 學會工業(yè)工程中的流程分析、工作站設計等具體工具; 科學合理的改善步驟; 改善措施中的人際關系處理和資源協(xié)調(diào);
  • 主講老師:周存磊  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-08-17
3680.00/人
制造業(yè)新產(chǎn)品導入與NPI實務
  • 制造業(yè)新產(chǎn)品導入與NPI實務
  • 課程采用路徑化的管理模式,在研發(fā)型產(chǎn)品方面,不但提供了項目流程的優(yōu)化指南,而且引入技術上的解決方案,以產(chǎn)品技術來解決項目管理的問題,所以這不僅是一個管理課程,也是個技術課程。, 課程的另一價值點是提供了兩大難題的解決方案,一是項目質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制如何兼容,而是外部資源利用也采用項目管理制—外包/外協(xié)/采購的項目統(tǒng)管, 本課程基于老師在*外資企業(yè)中9年的產(chǎn)品項目和NPI經(jīng)驗,所有案例都是實際案例,課程內(nèi)容獨到實用,非常具體,技術與管理手段并重,融合了歐美研發(fā)制造企業(yè)領域先進和簡潔明確的項目路徑與工
  • 主講老師:丁遠  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-07-22
3980.00/人
EHS專員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
  • EHS專員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
  • 幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程,以及必要的與HSE有關的法律知識; 掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認識。 掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合*工廠HES管理方法; 能夠運用適用的HSE技術標準,完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全 掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設計提出改善思路,從根本上預防傷害; 掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧,確保企業(yè)HSE合規(guī)性。 課程
  • 主講老師:周老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-06-22
4500.00/人
CQI-11電鍍系統(tǒng)評估
  • CQI-11電鍍系統(tǒng)評估
  • 電鍍過程產(chǎn)品的檢測不容易或不經(jīng)濟。電鍍作為一個特殊過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風險的上升。 為了系統(tǒng)的解決上述問題,*汽車工業(yè)行動集團AIAG的電鍍工作小組在2012年2月發(fā)布的第二版CQI-11標準的基礎上,在2019年9月發(fā)布了《CQI-11 特殊過程:電鍍系統(tǒng)評審(第三版)》 (CQI-11 Special Process: Plating System Assessm
  • 主講老師:山老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-11
4000.00/人
實驗室及研發(fā)中心安全管理
  • 實驗室及研發(fā)中心安全管理
  • 本課程指導企事業(yè)單位實驗室安全工作,進一步加強實驗場所現(xiàn)場安全管理,防止實驗室中火災、爆炸等安全事故的發(fā)生。
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-11
4200.00/人
金牌班組長全技能提升
  • 金牌班組長全技能提升
  • 企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線管理者綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的生產(chǎn)一線管理團隊,對于持續(xù)提升與鞏固公司的經(jīng)營績效至關重要。
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-11
4000.00/人
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善
  • 現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善
  • 建立質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-11
4500.00/人
PSM-工藝安全管理
  • PSM-工藝安全管理
  • 我的人身安全績效很好,工藝安全呢? 我面臨哪些潛在的重大事故風險? 我有預算,不知把錢花在哪里最有效 我沒有多少預算,怎樣管理最有效? 我如何避免火災、爆炸等重大事故? 我如何持續(xù)改進工藝安全管理體系?
  • 主講老師:  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-04-11
6280.00/人
研發(fā)質(zhì)量保證
  • 研發(fā)質(zhì)量保證
  • 通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的溯源分析,發(fā)現(xiàn)50+%的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器; 1、如何培養(yǎng)研發(fā)人員的質(zhì)量意識? 2、如何把質(zhì)量管理活動變成開發(fā)人員的自覺行為? 3、如何避免質(zhì)量管理體系和實際執(zhí)行“兩張皮”? 4、如何把設計中構建產(chǎn)品質(zhì)量的理念落實到具體的產(chǎn)品開發(fā)活動中去? 5、如何構建能很好支撐公司核心業(yè)務運作的研發(fā)質(zhì)量管理體系? 6、質(zhì)量管理的職能部門如何設置?如何考評?與業(yè)務部門如何協(xié)同? 7、什么樣的人比較適合從事研發(fā)質(zhì)量管
  • 主講老師:汪老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-11
4500.00/人
蘇州NPI新產(chǎn)品導入實務課程
  • 蘇州NPI新產(chǎn)品導入實務課程
  • 1、理解NPI的目的、原理、過程和方法; 2、掌握NPI的產(chǎn)品策劃與計劃; 3、掌握NPI的質(zhì)量保證路徑; 4、了解NPI技術路徑; 5、了解NPI原料供應策劃;
  • 主講老師:  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-08-25
4580.00/人
精益工廠系統(tǒng)導入與推行(實戰(zhàn)模擬)
  • 精益工廠系統(tǒng)導入與推行(實戰(zhàn)模擬)
  • 1、了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn) 2、了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻 3、分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來 4、智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0 5、通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟 6、了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯(lián)性與改善工具實施 7、確定本工廠精益系統(tǒng)推進的體系搭建及推行方式 8、了解相關精益工廠推行中的側重性與難點解決方案 9、學習精益生產(chǎn)項目管理的方法,系統(tǒng)的推行精益改善
  • 主講老師:劉江  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-04-12
4880.00/人
7大浪費和精益改善的八步法
  • 7大浪費和精益改善的八步法
  • 自從中國加入WTO之后,隨著時間的推移,中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉(zhuǎn)變。中國的制造業(yè),如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢?競爭的最終結果必然導致價格競爭:同樣的品質(zhì),價格更低者勝!所以對于中國的制造業(yè)來說:提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就變得刻不容緩了。開設這個課程,目的就是將先進的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享,幫助打開現(xiàn)場改善大門,協(xié)助打造*的生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)體系,使企業(yè)在殘酷的競爭中能領先一步。
  • 主講老師:  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-09-22
3880.00/人
MINITAB在質(zhì)量管理中的應用(實戰(zhàn)班)
  • MINITAB在質(zhì)量管理中的應用(實戰(zhàn)班)
  • 1、了解統(tǒng)計技術對于質(zhì)量管理的重大作用 2、掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計技術的概念和基本理論。 3、能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題。
  • 主講老師:譚老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-12
面議
SMED 精益改善之快速換型/換線
  • SMED 精益改善之快速換型/換線
  • 本課程結束后,學員將: -了解什么是快速換線 -明確換線時間計算和換線過程中的浪費 -掌握如何進行換線的改善活動
  • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-13
4000.00/人
5S與目視管理推行實務
3880.00/人
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