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DFP-可采購性設計
?本課程的目的是，讓產(chǎn)品開發(fā)設計人員認識到可采購性設計的重要性，了解相關的設計方法與活動及先進企業(yè)實踐分享，并在產(chǎn)品前端開發(fā)設計階段開展相應的活動，以提升物料的可采購性。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-03

￥4800.00/人

DFM可制造性設計
理解NPI和DFM的基本理念、掌握實施和運用的方法
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-12

￥4800.00/人

DFMEA-研發(fā)失效模式與影響分析
用客戶的產(chǎn)品為案例，學員以小組的方式，理解掌握結構描述、功能要求、失效模式識別/失效原因分析/失效后果判斷、預防/探測措施下不同的產(chǎn)品設計開發(fā)風險與優(yōu)化設計開發(fā)過程。課堂講授用大量的舉例，幫助學員真正將DFMEA作為產(chǎn)品設計開發(fā)必需掌握的設計技能和工具，七步法的課堂練習與點評環(huán)節(jié)，將使學員更好的掌握DFMEA的應用。
主講老師：專家團隊開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-03-22

￥4000.00/人

卓越S&OP構建（銷售與運營規(guī)劃流程）
越來越多的企業(yè)認識到公司需要將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術統(tǒng)一，整合公司的各種計劃，包括銷售、市場、產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購和財務等，引領資源到客戶導向的計劃中，讓公司管理層能進行戰(zhàn)略性的指導，提高市場競爭力，S&OP在企業(yè)中就承擔著這樣的職責。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-16

￥5200.00/人

裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理
本課程從裝備制造業(yè)廠內物流角度出發(fā)，關注一個核心課題：裝備制造業(yè)的倉儲與物流系統(tǒng)應該如何搭建?；谶@一課題，從起點、過程和迄點角度衍生出三個具體問題需要解決：1.裝備業(yè)的線邊物流點應該是什么狀態(tài)？2.裝備業(yè)的整體物流搬運系統(tǒng)如何規(guī)劃？3.裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃和管理如何實現(xiàn)。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-30

￥4800.00/人

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng)
企業(yè)如何在產(chǎn)品個性化、需求多樣化的智能制造趨勢下，針對不同生產(chǎn)訂單的排程，應用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的排產(chǎn)將成為工廠智能化實施的關鍵環(huán)節(jié)。本課程結合近年智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術，通過實際案例和主流APS軟件的學習，讓工廠計劃人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23

￥4900.00/人

戰(zhàn)略采購管理與領導力提升
初步了解比較優(yōu)勢理論，并部分掌握戰(zhàn)略思維的維度，同時學習如何提升領導力成為優(yōu)勢。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-16

￥5600.00/人

向華為學習-先進企業(yè)采購業(yè)務實踐分享
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-06

￥5600.00/人

供應商賦能創(chuàng)新
面向國際、面向前沿，面向結果。從國際化前沿角度，使參與的學員能夠拓展視野、促進前瞻性思考，學習掌握實際工作中所需的技能，以識別創(chuàng)新機會、把握創(chuàng)新機會、甚至引領創(chuàng)新機會，在其中更好地發(fā)揮作用與體現(xiàn)價值。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-15

￥5600.00/人

物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理
通過課堂學習、交流等形式，學員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關與架構，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設備使用場景，掌握智能物流實施路徑。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-26

￥4900.00/人

供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理
本課程系統(tǒng)、全面地以供應資源搜尋到風險評估、供應商選擇、考核、開發(fā)與關系管理為主線，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例，結合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業(yè)內部管理的影響因素與管理對策的同時，分析供給側環(huán)境影響因素----供應市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段，企業(yè)如何對供應商分類與分級管理并采取不同政策與對策，改善供應商管理績效。
主講老師：專家團隊開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-03-14

￥4500.00/人

企業(yè)招投標與合同管理
本課程以采購招標的基本流程為線索，重點對采購領域所涉及到的相關法律法規(guī)及相應的游戲規(guī)則進行了系統(tǒng)全面地歸納總結，并分享了外資企業(yè)在操作方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-20

￥4500.00/人

企業(yè)供應鏈的數(shù)字化轉型之路
本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您了解智慧供應鏈運作流程與管理實務，使得制造企業(yè)，能夠主動掌握市場命脈，有效控制成本，推動企業(yè)以客戶為中心的商業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務流程再造的實施！
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-05

￥2800.00/人

庫存建模及精準改進
本培訓先從庫存管理的基本概念出發(fā)，逐步梳理庫存分布，構建庫存模型；分享庫存優(yōu)化最佳實踐，進行精準改進。庫存模型真正幫助企業(yè)優(yōu)化庫存結構，提高準時交付率，降低庫存風險和庫存成本。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18

￥5200.00/人

精益物流到智能物流
通過講解精益物流的基本工具，通過實景化案例介紹，討論，讓受訓學員掌握未來從精益化邁向智能化物流的實施路徑，讓制造業(yè)物流真正做到端到端柔性化落地。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-18

￥4900.00/人

集團采購管理與集中采購實施
本課程結合了講師20年+、跨行業(yè)領域、大型集團運營和采購供應鏈高管實戰(zhàn)經(jīng)驗，輔以企業(yè)管理、采購供應管理領域的專業(yè)模型和理論，通過2天的課程，幫助大家梳理推行集中和集團采購的思路，識別推行過程中的風險，從企業(yè)經(jīng)營者思路角度出發(fā)，讓大家少走彎路，更好的實現(xiàn)職能價值！
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-27

￥4800.00/人

供應鏈中的包裝設計與管理
包裝設計工程師，產(chǎn)品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。構建銷售及服務網(wǎng)絡及平臺。
主講老師：專家團隊開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-22

￥4500.00/人

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用
本培訓主要從分析需求管理與流程入手，介紹預測技術，分析預測變化，識別和評估預測變化的風險，及預測準確率分析、評估方法和標準, 及庫存補貨策略等。旨在幫助相關供應鏈專業(yè)人員的提高預測和需求管理的業(yè)務水平。還包括安全分析和課堂練習，以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-30

￥6000.00/人

供應鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操
本課程主要內容：供應鏈客戶需求與需求預測管理的約束理論與實操方法、工具，提供從供應鏈整體優(yōu)勢效能進行庫存計劃的方法與策略。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-02-23

￥4800.00/人

供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐
后疫情時代，世界經(jīng)濟面臨衰退。企業(yè)戰(zhàn)略以生存為主題，供應鏈策略也需要隨之發(fā)生改變。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略入手，以SCOR模型為架構，結合新零售以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造帶來的機遇和挑戰(zhàn)，從供應鏈流程、IT系統(tǒng)和組織及人才等多維度為學員解析供應鏈規(guī)劃與路線圖的思路和方法。通過兩天的學習和思考，學員們能夠領略從戰(zhàn)略高度俯瞰運營帶來的全局觀和方向感。認知水平的提高一定能有助于長遠職業(yè)的發(fā)展！
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-14

￥5800.00/人

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