| 學習費用： | 3980.00元/人 | 主講老師： | 張偉 |
| 開課時間： | 2024-02-04 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 北京 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、總經(jīng)理、市場部其他人員等所有關(guān)注企業(yè)品牌價值的人員 | ||
| 課程簡介： | 隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,信息極度發(fā)達,各個產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業(yè)從能在市場中能夠更長久的活下去，擺脫競爭漩渦的陷阱，避免最終進入到價格血拼；獲得更高的利潤和客戶忠誠，建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的高價值品牌。 正確理解品牌資產(chǎn)，把握品牌的根本，不僅可以使復雜的品牌管理變得游刃 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2024-01-03 10:29 | ||
1 、品牌管理概述
主要目標：通過幫助學員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對品牌的總體認識。
授課方式：講解、討論、練習、案例、點評
? 誰需要品牌
? 品牌的定義和價值
? 品牌的構(gòu)成要素
? 品牌要素的關(guān)系
? 品牌認識的主要誤區(qū)
? 品牌管理的目標
? 品牌管理的4個步驟
2 、品牌資產(chǎn)的評估
主要目標：幫助學員理解品牌資產(chǎn)的含義和具體的評估方法，建立企業(yè)自己的品牌評估手段
授課方式：講解、討論、案例、點評
? 品牌資產(chǎn)的定義
? 品牌價值的決定因素
? 品牌資產(chǎn)評估的能量方格法
? 大衛(wèi)艾克品牌評估法
? 品牌價值調(diào)查注意事項
3 、識別和確定品牌定位
主要目標：幫助學員識別現(xiàn)有的品牌定位，理解和掌握品牌定位的方法
授課方式：講解、討論、練習、案例點評
? 品牌定位理論的變革過程
? 品牌定位的概念
? 品牌定位的具體過程
? 常見的品牌定位策略
? 識別產(chǎn)品屬性
? 識別客戶對產(chǎn)品的評價
?識別品牌認知的關(guān)鍵因素
?識別搜索屬性和經(jīng)驗屬性
識別品牌的功能價值、文化價值和情感價值
4 、規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動
主要目標：幫助學員理解規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動的具體目標，掌握執(zhí)行品牌活動的具體做法，使品牌定位通過品牌活動得到有效地傳遞
授課方式：講解、討論、練習、點評
? 規(guī)劃和執(zhí)行品牌活動的目標和方法
? 影響品牌認知的關(guān)鍵因素
? 建立品牌認知的途徑
品牌形象的構(gòu)成
建立品牌聯(lián)想網(wǎng)絡
如何做一個好的品牌寫真
建立個性化的品牌識別內(nèi)容
利用好所有的品牌接觸點
傳播媒體的類型和特點
品牌傳播的10大模式
5 、評估和詮釋品牌表現(xiàn)
主要目標：幫助學員理解品牌忠誠的客戶心理過程，掌握評估和建立品牌忠誠的方法
授課方式：講解、討論、練習、案例、點評
? 消費者個人體驗模型
? 個性差異的消費心理模型
? 建立和評估你的品牌體驗矩陣
? 品牌忠誠的層級
? 品牌忠誠的測量指標
? 品牌忠誠的測量步驟
品牌忠誠測量的注意事項
保持品牌忠誠的方法
提升品牌忠誠的策略
6 、提升和維護品牌資產(chǎn)
主要目標：幫助學員理解品牌戰(zhàn)略的概念和意義，了解建立不同品牌戰(zhàn)略的基本原則和條件，了解品牌危機的含義和形成過程。
授課方式：講解、討論、案例、點評
? 品牌戰(zhàn)略的定義
四種不同的品牌戰(zhàn)略
? 品牌延伸的背景
品牌延伸的類型
品牌延伸的條件
? 品牌延伸的影響因素
? 多品牌戰(zhàn)略的類型
實施多品牌戰(zhàn)略的注意事項
品牌危機的含義
品牌危機的形成原因
品牌危機的特征
品牌危機的預防
7 、回顧和總結(jié)
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