學(xué)習(xí)費用: | 49800.00元/人 | 主講老師: | 詹承坤 林國華 |
開課時間: | 2022-01-28 | 課時安排: | 1天 |
開課地點: | 北京 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 企業(yè)總經(jīng)理(總裁),企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層人員。 | ||
課程簡介: | 阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)課程,內(nèi)容涉及阿米巴經(jīng)營會計的立學(xué)原理,經(jīng)營會計的構(gòu)造原理詳解,構(gòu)建學(xué)員企業(yè)自己的經(jīng)營會計,經(jīng)營會計活用與月度經(jīng)營計劃,業(yè)績分析與計劃發(fā)表會等,旨在使學(xué)員掌握阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)技能。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2022-01-28 12:27 |
課程大綱
第一單元 阿米巴經(jīng)營會計的立學(xué)原理
1.1企業(yè)經(jīng)營為什么需要經(jīng)營會計
企業(yè)怎樣才能邁向數(shù)字化經(jīng)營
企業(yè)在經(jīng)營過程中為什么需要經(jīng)營會計
經(jīng)營會計主要培育人才的什么能力
1.2經(jīng)營會計有哪些哲學(xué)原理與會計原則
經(jīng)營會計的立學(xué)原理是什么
京瓷的會計七原則是否適合我們企業(yè)
1.3如何認(rèn)識《經(jīng)營會計損益表》(P/L)
《經(jīng)營會計P/L表》有哪些基本特征
固定費與變動費有哪些判定原則
單位時間核算表包括哪些含義和意義
會計篇第二天
第二單元 經(jīng)營會計的構(gòu)造原理詳解
2.1經(jīng)營會計是不是由財務(wù)部門執(zhí)掌
經(jīng)營會計包括哪些執(zhí)掌部門
經(jīng)營會計執(zhí)掌部門有哪些使命和責(zé)任
經(jīng)營管理部長應(yīng)該具備哪些能力和條件
2.2《經(jīng)營會計P/L表》是怎樣構(gòu)造的
怎么認(rèn)識《經(jīng)營會計P/L表》的整體構(gòu)造
經(jīng)營會計科目由哪幾部分構(gòu)成
經(jīng)營會計各科目之間有什么關(guān)系
2.3如何計算盈虧平衡點與企業(yè)收益的構(gòu)造
如何計算盈虧平衡點的銷售額
如何讓企業(yè)遠(yuǎn)離風(fēng)險區(qū)
相同的盈虧平衡點為何利潤大不同
2.4《經(jīng)營會計P/L表》如何讓企業(yè)具備競爭力
會計篇第三天
第三單元 構(gòu)建學(xué)員企業(yè)自己的經(jīng)營會計
3.1學(xué)員企業(yè)如何構(gòu)建《經(jīng)營會計P/L表》
如何將財務(wù)會計的科目轉(zhuǎn)化為經(jīng)營會計科目
如何將財務(wù)會計報表轉(zhuǎn)化為經(jīng)營會計損益表
3.2透過報表如何掌握自己企業(yè)的經(jīng)營實際狀況
如何讓企業(yè)的遠(yuǎn)離風(fēng)險
如何看清本企業(yè)經(jīng)營的實際狀況
3.3如何對本企業(yè)競爭力進行量化分析
如何設(shè)計企業(yè)市場競爭力模型與量化公式
經(jīng)營會計如何結(jié)合PDCA循環(huán)實踐
第四單元 經(jīng)營會計活用與月度經(jīng)營計劃
4.1如何從《經(jīng)營會計P/L表》找到企業(yè)的核心問題
4.2如何制定項目改善計劃與月度經(jīng)營計劃
第五單元 業(yè)績分析與計劃發(fā)表會
第六單元 互動答疑:企業(yè)個性化問題互動解答
課程主講
詹承坤老師
高級講師
集團董事長、首席顧問
阿米巴經(jīng)營研究院名譽院長
阿米巴經(jīng)營【中國落地】權(quán)威導(dǎo)師
國內(nèi)多家集團公司常年顧問
擅長領(lǐng)域:阿米巴經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營會計體系、量化分權(quán)、阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建、風(fēng)險企業(yè)的創(chuàng)立與孵化等等。
服務(wù)客戶:華為、中興、格力、新希望、海航、中外運、中國建筑、中國聯(lián)合水泥、浙江傳化、惠州華陽、七匹狼、方太、浙江印象、索芙特股份、馬克華菲、榮信股份、以嶺藥業(yè)、星網(wǎng)銳捷等等。
林國華老師
高級講師
【阿米巴經(jīng)營落地體系】創(chuàng)始人
阿米巴經(jīng)營研究院院長
阿米巴經(jīng)營體系總架構(gòu)師
曾任職日本北澤株式會社高管
北京大學(xué)后EMBA客座教授
擅長領(lǐng)域:阿米巴經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴戰(zhàn)略學(xué)、阿米巴領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、阿米巴現(xiàn)場管理系統(tǒng)、阿米巴經(jīng)營會計系統(tǒng)等等。
服務(wù)客戶:金夫人婚紗集團、耐德股份集團、萬世德包裝機械、雪萊特光電、江蘇餐飲協(xié)會、樂從供銷集團、禧六福珠寶集團、延鋒江森集團、叮鐺樂器、廣州深源、香港弘德集團、金迅門業(yè)……等上百家企業(yè)。
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