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強化跨部門管理能力

學(xué)習(xí)費用: 4998.00元/人 主講老師: 徐老師
開課時間: 2021-11-08 課時安排: 2天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 跨部門流程的管理人員
課程簡介: 強化跨部門管理能力課程探討的內(nèi)容就是:當(dāng)自己還不具備相應(yīng)職權(quán)時,您可以運用哪些行之有效的技術(shù),以強化你的領(lǐng)導(dǎo)能力進行管理。即使是在面對不同的甚至有時是沖突的利益時,也能獲得承諾,來指導(dǎo)團隊走向成功。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2021-11-05 13:15

在當(dāng)今復(fù)雜和快速變化的環(huán)境中,職業(yè)經(jīng)理人們越來越多地需要匯集來自不同的部門、業(yè)務(wù)線、辦公室,甚至不同國家的人,來完成工作和交付成果。如果對方不是你的手下員工,那么該怎樣做才能影響和管理他們,獲得自己想要的成果呢?

    本課程探討的內(nèi)容就是:當(dāng)自己還不具備相應(yīng)職權(quán)時,您可以運用哪些行之有效的技術(shù),以強化你的領(lǐng)導(dǎo)能力進行管理。即使是在面對不同的甚至有時是沖突的利益時,也能獲得承諾,來指導(dǎo)團隊走向成功。

課程大綱

1.作為戰(zhàn)略家

* 全局地理解跨部門管理可以滿足的各種需求

* 在哪些地方,跨部門管理可與其它類型的管理形式有機結(jié)合

* 定位好跨部門管理中自己的角色

* 明確在當(dāng)前的工作背景中,自己作為跨職能管理的經(jīng)理,能帶來什么附加值

* 確立策略,以向不同的利益攸關(guān)者靠近

2.作為領(lǐng)導(dǎo)者

* 理解其他人可能會如何看待和理解面對的問題

* 向那些看問題角度不同的其他人,施加影響力

* 不用職權(quán)來進行管理,并平衡影響

3.作為管理者

* 清楚地了解在公司組織架構(gòu)中,有哪些協(xié)調(diào)機制

* 橫向管理與協(xié)調(diào)機制

* 運用協(xié)調(diào)工具

4.作為溝通者

* 鼓勵跨部門合作

* 建立正式工作關(guān)系,并促進你部門外的利益攸關(guān)方的承諾

* 應(yīng)對利益攸關(guān)方可能出現(xiàn)的抵觸情緒


 
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