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邵華

管理與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)專家
邵華老師常駐地區(qū):北京
邵華老師簡介:管理有方-17年企業(yè)管理實戰(zhàn):帶領(lǐng)過300+人營銷服務(wù)團隊,培養(yǎng)200+精英管理者,輸出100+團隊管理流程/標準/工具,帶領(lǐng)團隊累計創(chuàng)造超1.5億營收; 培訓(xùn)有道-10年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷:精通專業(yè)課程教學(xué)設(shè)計及行動學(xué)習(xí)等教學(xué)方法,獨立開發(fā)27門涵蓋從新經(jīng)理到中高層管理者的課程,客戶滿意度99%,返聘超120+期!

邵華老師  管理與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)專家

17年世界500強企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

美國ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師

華為、航天科工、字節(jié)跳動特聘講師

曾任:東軟集團(中國服務(wù)業(yè)500強) 丨 營銷總監(jiān)

曾任:甲骨文股份有限公司(世界500強) 丨 運營總監(jiān)

曾任:管理人才發(fā)展研究院 丨 院長、首席講師

擅長領(lǐng)域:管理效能提升、領(lǐng)導(dǎo)力、跨部門溝通、目標與計劃管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、團隊寫作、創(chuàng)新與變革……

——? 管理有方-17年企業(yè)管理實戰(zhàn):帶領(lǐng)過300+營銷服務(wù)團隊,培養(yǎng)200+精英管理者,輸出100+團隊管理流程/標準/工具,帶領(lǐng)團隊累計創(chuàng)造超1.5億營收;

——? 培訓(xùn)有道-10年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷:精通專業(yè)課程教學(xué)設(shè)計及行動學(xué)習(xí)等教學(xué)方法,獨立開發(fā)27涵蓋從新經(jīng)理到中高層管理者的課程,客戶滿意度99%,返聘超120+期!

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

邵華老師沉淀管理領(lǐng)導(dǎo)與人才發(fā)展培訓(xùn)工作17年,曾任職于世界500強企業(yè)及國內(nèi)知名上市公司,積累了豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,多從獲得“最佳經(jīng)理人”、“最快進步獎”“金牌內(nèi)訓(xùn)師”等榮譽獎項,精通專業(yè)課程教學(xué)設(shè)計及行動學(xué)習(xí)等教學(xué)方法,幫助超過10000位管理者實現(xiàn)從管理新手到管理高手的轉(zhuǎn)變

從0到1打造了一個5000萬營收的高執(zhí)行力團隊:主導(dǎo)東軟集團專業(yè)化營銷管理體系建設(shè)與人才選育用留激勵機制完善,完成了30+制度梳理,梳理管理賦能工具50+項,助力團隊完成包括首鋼、中國民航、中國人壽等30+個大型企業(yè)應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)交付,創(chuàng)造公司單筆最大合同,實現(xiàn)營收5000+萬,連續(xù)3年團隊銷售業(yè)績前三名;

從0到1管理了一個1億營收增長的高績效團隊為甲骨文企業(yè)主導(dǎo)完成銷售業(yè)務(wù)體系及流程建設(shè),推進銷售管理和銷售流程標準化工作,組建40+人售后服務(wù)團隊并進行SOP建設(shè),開發(fā)10+課程賦能業(yè)務(wù)與售后服務(wù)團隊500+人,助力團隊服務(wù)華北地區(qū)大中型企業(yè)200+,為公司提升近1個億的營收;

→17年來為多企業(yè)培養(yǎng)了15000+職業(yè)化高潛人才:獨立開發(fā)100+門涵蓋從新經(jīng)理到中高層管理者的管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程,培訓(xùn)超300場,為東軟集團、甲骨文企業(yè)培養(yǎng)200+精英管理者與1萬+業(yè)務(wù)人才,其中:

01-《高效能管理者的7項精進》《高潛人才職業(yè)化的7項能力》返聘40+期;

02-《目標管理與計劃執(zhí)行的7種力量》《團隊執(zhí)行力提升的7把金鑰匙》返聘20+期;

03-《高績效團隊建設(shè)的7個關(guān)鍵》《團隊溝通與高效協(xié)作的7項原則》返聘20+期;

 

授課風(fēng)格:

★ 課程前-量身定制每一個培訓(xùn)方案:深度調(diào)研客戶現(xiàn)狀及學(xué)員能力短板,基于調(diào)研結(jié)果靈活調(diào)整課程內(nèi)容,綜合考慮時間和成本問題,真正實現(xiàn)量體裁衣定制課程內(nèi)容;

★ 課程中-學(xué)習(xí)不是灌輸,而是點燃:靈活安排小組研討、案例分析、工具演練等多種教學(xué)形式,時刻把握學(xué)員的注意力,讓學(xué)員動動腦,動動口,動動手,整個教學(xué)過程自然流淌;

★ 課程后-課程的結(jié)束才是學(xué)習(xí)的開始:課程內(nèi)容除了先進的理念和方法論以外,也會傳授給學(xué)員真正能落地的工具和技巧并在課程中進行演練,同時引導(dǎo)學(xué)員的學(xué)以致用。

 

主講課程:

《高潛人才職業(yè)化養(yǎng)成》

《中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)者提升》

《高績效團隊建設(shè)與管理》

《團隊目標管理與執(zhí)行力提升》

《高效能管理者綜合能力提升》

《從技術(shù)能手到管理高手的完美轉(zhuǎn)身》


部分服務(wù)客戶:

互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、汽車之家、亞信、字節(jié)跳動、百度、小米科技、滴滴……

金融:中國人壽、人保財險、中國銀行、鞍山銀行、信達證券、華融資產(chǎn)、中信建投……

零售行業(yè):金六福、新世界百貨、蘇寧電器、天音控股、愛施德、神州數(shù)碼、安利……

制造業(yè):三一重工、海爾、馬牌輪胎、廣汽豐田、中航電子、大慶石油、神威藥業(yè)……

科技型企業(yè):華為、聯(lián)想、中國移動、張江高科、東舟股份、東軟集團、西門子……

其他:順馳集團、萬科物業(yè)、首都機場、萬集股份、紅星美凱龍、京港地鐵、航天信息……

 

部分客戶評價:

創(chuàng)新的培訓(xùn)方法給了我們耳目一新的學(xué)習(xí)體驗,量身定制的培訓(xùn)內(nèi)容幫助我們的新晉管理者快速勝任了管理崗位,精心設(shè)計的課程非常切合實際,一切從我們的實際工作出發(fā),以管理問題為切入口。邵老師飽富激情,學(xué)員也被充分調(diào)動,大家展開激烈的討論,并將討論結(jié)果落到實處

——聯(lián)想集團  李總

邵老師的課程有精心的設(shè)計,精心設(shè)計的教學(xué)活動能讓學(xué)員耳目一新,真正做到了以學(xué)員為中心,整個課程學(xué)員一直都參與其中,非常有收獲,知識儲備豐富,具有良好的職業(yè)素養(yǎng),課程結(jié)構(gòu)設(shè)置合理,邏輯清晰,層層遞進,授課風(fēng)格輕松詼諧,親和力極強。

——字節(jié)跳動  Anna

邵老師非常敬業(yè),課程前期分別從HR,高層領(lǐng)導(dǎo),學(xué)員三個層面深度調(diào)研培訓(xùn)需求,讓最終 的課程內(nèi)容非常符合我們的需求,課程既有理論深度,干活滿滿,同時又簡單易學(xué),生動有趣,能讓學(xué)員在不知不覺中完成認知和能力的提升。

——神威藥業(yè)  李部長

邵老師是實戰(zhàn)派管理專家,課程設(shè)計不僅注重實戰(zhàn)技能的傳授,同時老師還結(jié)合了豐富的案例和培訓(xùn)活動,讓學(xué)員不僅是在學(xué)習(xí),更是在體會和練習(xí),兩天的講授,學(xué)員普遍反映收獲很大,不僅認知上得到提升,還掌握了很多優(yōu)秀的工具和方法,并且非常落地。

——阿里巴巴  顧總

 
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