丁立明老師
【專業(yè)資質(zhì)】
13年世界500強(qiáng)制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷;
12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷(組織體系效率、制程效率改善項(xiàng)目);
制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項(xiàng)目經(jīng)理;
制造業(yè)組織體系VAR-PES項(xiàng)目首席顧問(wèn);
紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機(jī)構(gòu)工業(yè)體系項(xiàng)目研發(fā)總裁;
【主要論著】
《VAR-PES體系》《善嚴(yán)簡(jiǎn)全美》《管理小事件》
《人力資源管理的道德價(jià)值》《從流程平衡控制考慮人力資源開(kāi)發(fā)》
《制造業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)與績(jī)效》《結(jié)構(gòu)與動(dòng)力》《企業(yè)績(jī)效改善制衡》
《中國(guó)制造業(yè)踏踏實(shí)實(shí)的路》
【從業(yè)經(jīng)歷】
丁老師,曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任職 :
Flextronics (偉創(chuàng)力,美資,珠海,電腦手機(jī)電子裝配 )、
TTi(創(chuàng)科電業(yè)公司,德日港合資,東莞,電動(dòng)工具制造)、
Elec&Eltek (依利安達(dá),香港獨(dú)資,廣州,PCB線路板及芯片制造)。
【主講課程與項(xiàng)目】
1. 《組織架構(gòu)重組設(shè)計(jì)》;
2. 《人力資源體系規(guī)劃及人力資源組織規(guī)劃》;
3. 《薪酬體系檢討及構(gòu)建》;
4. 《績(jī)效體系構(gòu)建及跟蹤》;
5. 《培訓(xùn)體系建立及改善,企業(yè)大學(xué)建立與運(yùn)作/管理》;
6. 《工廠現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》
7. 《管理能力開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計(jì)》;
8. 《制程體系與TCD工藝改善開(kāi)發(fā)》;
9. 《現(xiàn)場(chǎng)工作品質(zhì)改善》;
10.《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)布局與管理開(kāi)發(fā)》
【授課風(fēng)格】
丁立明先生授課及指導(dǎo)的課程與項(xiàng)目 :
l 體系聯(lián)動(dòng)有極強(qiáng)的實(shí)踐運(yùn)用力,
l 工具化的方法最突出,并貫穿于整體的企業(yè)管理體系之中,令課程與項(xiàng)目時(shí)刻圍繞企業(yè)自身的實(shí)際去演變?nèi)ジ纳疲?/span>
l 完全教練顧問(wèn)式的指導(dǎo)風(fēng)格,促使企業(yè)即能學(xué)得知識(shí)又能進(jìn)行理論升華;
l 典型數(shù)據(jù)對(duì)比,幫助企業(yè)對(duì)比形成適合企業(yè)自身進(jìn)步的體系與機(jī)制;
l 戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),作業(yè)的貫通聯(lián)動(dòng)提示與恰當(dāng)點(diǎn)撥;
l 文化感悟烘托,靈活柔和而力度突出,紀(jì)律與自律的團(tuán)隊(duì)合力氛圍;
【培訓(xùn)客戶】
重點(diǎn)客戶:機(jī)械制造,電子裝配,汽車(chē)及零部件制造裝配,紡織機(jī)械,玩具制造,塑料機(jī)械,電器電動(dòng)工具。
n 珠海偉創(chuàng)力國(guó)際 / 珠海超毅 / 科力通 / 廣通客車(chē) / 銀隆新能源
n 廣州德?tīng)柛?/ 聯(lián)想集團(tuán) / 廣州依利安達(dá) / 廣州本田/ 廣州高露潔
n 東莞宏達(dá) / 東莞創(chuàng)科 / 順德美的 / 中山移動(dòng) / 科泰電子
n 開(kāi)平依利安達(dá) / 廣州泰萊汽車(chē)內(nèi)飾 / 泰國(guó)森密汽配
n 上海博寧 / 上海TTK / 上海好孩子 / 上海斌盛 / 安川電機(jī)
n 青島德新力來(lái) / 美泰
n 常州潤(rùn)源 /無(wú)錫大統(tǒng) / 蘇州科業(yè) / 南方軸承 / 南通三信 / 柳工(鎮(zhèn)江)
n 廈門(mén)柏恩 / 晉江聚合 / 福州裕達(dá)汽配
n 杭州萬(wàn)馬 / 寧波動(dòng)力 / 瑞安安固 / 瑞明集團(tuán) / 浙江萬(wàn)賽 / 瑞安三和
n 滁州駿偉汽配 / 上海德勤太陽(yáng)能(合肥)
n 益陽(yáng)晶合 / 三一重工